标题:公司领导在青年员工座谈会上的讲话
公司领导在青年员工座谈会上的讲话

同志们:
今天,我们组织召开“导师带徒新课题聚焦精细化管理”青年员工专题座谈会,目的是听取交流大家对贯彻落实公司“精细化管理”的体会收获和思路措施,同时,也是解锁导师带徒的一门新课题。下面,我将结合当前实际,与大家进行交流,主要讲四个方面的内容:
一、加强理论学习,提升工作能力
作为青年员工,要不断加强理论学习、强化破局思维,既要提升干事本领,又要破解工作难题。要坚持“干什么、学什么,缺什 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略367字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 、质量、成本等方面梳理排查难题弱项,从而提出解决问题、改进工作流程的思路举措,努力做到学在深处,行有实效。广大干部职工特别是青年员工要继续坚持“价值创造”,坚定“功成不必在我,但功成必定有我”的责任感和使命感,以实干实绩确保精细化管理见行见效。
    三、舞好经营“龙头”,争做职场精英
    青年员工作为企业发展的新生力量,肩负着重要的使命与责任。_总书记在2024年春季中青年干部培训班开班之际作出重要指示强调,年轻干部“要自觉做勇于担当作为的不懈奋斗者,愿挑最重的胆子、能啃最硬的骨头、善接烫手的山芋,在直面问题、破解难题中不断打开工作新局面”。这一重要论述为年轻干部如何勇于担当、善于作为指明了方向。经营工作是企业的头等大事,经营人员是干好经营工作的关键因素,经营人员的整体素质对企业的健康稳健发展至关重要,我们都是选择公司中的优秀人才加入到经营人员队伍中,目的就是要让精英来搞经营。深入学习领会精细化管理,对于舞好经营“龙头”大有裨益,青年员工要始终保持积极向上的心态,坚定信念,不断学习,提高自己的专业素养和综合能力,争做一名合格的职场精英。
    四、强化风险意识,做到居安思危
    “君子以思患而豫防之。”在工作中,我们要以精细化管理为抓手,坚持依法合规管理,提高风险防控能力,做到居安思危,防患于未然。一要防范安全风险。深刻认识本质安全概念,在本质安全监管上下功夫,把本质安全的举措制度办法检查起来。二要防范资金风险。按照股份公司“三金”压降三年行动要求,将有效控制“三金”规模作为重点任务常抓、长抓,结合精细化管理要求,做到全过程_,避免因流动资金短缺导致资金链断裂,陷入财务危机。三要防范廉洁风险。我们要以开展党纪学习教育为契机,时刻绷紧廉洁纪律这根弦 ……(未完,全文共1584字,当前只显示953字,请阅读下面提示信息。收藏公司领导在青年员工座谈会上的讲话

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