| 标题：公立医院综合改革示范县建设交流材料 |
| 公立医院综合改革示范县建设交流材料 2017年，*县被确定为全国公立医院综合改革示范县，公立医院改革3次获国务院办公厅表彰，连续6年县域内就诊率保持在*%以上、基层首诊率保持在*%以上。“*”改革案例被中央深改委采用，“医共体保障农村群众就医”被央视新闻联播报道。 一、坚持稳进增效，激活改革动能 （一）坚持党建统领。坚持一把手负责制。县委书记、县长担任医改“双组长”，涉及“三医”职能部门由一位县领导分管，医改工作列为县委深改会固定议题，强化医改统筹领导。强化公立医院党建。成立公立医院党建指导委员会，建立党委领导下的院长负责执行情 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略455字，正式会员可完整阅读）…… 二、坚持改革求变，提升发展势能 （一）推动公立医院高质量发展。强化对上协作。与北京301医院*等*家三甲医院建立医联体，*余名专家常驻*县，培养医疗人才*余名。深化*医疗卫生协作，与*省*个市县建立医联体*个、互派医务人员*人。提升医技能力。引入核医学、肿瘤介入、冠脉造影等新技术*余项，建成卒中、胸痛等“六大诊疗中心”。创建国家特色专科*个，市县重点、特色专科*个；获国家实用新型专利*项，获批市、县级科研项目*项。加强绩效管理。县人民医院绩效考核排名全国百强，医疗服务与质量安全能力达全国“9星标准”，公立医院门诊、住院次均费用增幅控制在*%以下，医疗服务收入占比达*%。 （二）深化“纵联横合”医共体建设。聚焦“医通”。实行“党建互学、业务互帮、人才互培、资源互补”的“强院帮弱院”机制，公立医院指导帮扶基层建设儿科、中医等重点专科*个。明确3家公立医院“保姆式”帮扶*家基层卫生院，破解高负债率难题。聚焦“人通”。实施“县聘乡用”，选派*名县级专家下沉基层，所在乡镇卫生院诊疗量同比提升*个百分点。推动“乡聘村用”，实施“六统一”管理，村医年收入提升至*万元。聚焦“财通”。设立资金池，累计统筹资金*万元。推进远程医疗、专科联建等利益共享，分配增效收益资金*万元。 （三）促进融合性发展。推进疾控体系改革。成立县疾控局，县疾控中心成功创建为二级甲等疾控机构。公立医院全面设置公共卫生科与疾控监督员。提升公共卫生服务能力。实施“1+1+1+N”家医团队服务，自创“6+*”个性化服务包，个性化签约率达*%。打造“两部一馆一专区”，重塑“登记/挂号、健康服务、分诊、就医”新流程。推进数字健康迭代。打通医疗、公卫信息堵点，实现数据互联互通。建成心电、影像等“五大远程”中心，实现“基层检查、上级诊断”。建成投用互联网医院和120统一调度指挥中心，实现“诊间支付”全覆盖。 三、强化惠民有感，释放改革红利 ……（未完，全文共1967字，当前只显示1184字，请阅读下面提示信息。收藏公立医院综合改革示范县建设交流材料） 上一篇：在中心组交流会上的发言：凝聚改革共识 为推进中国式现代化贡献力量 下一篇：在全市疾病预防控制会上的交流发言 相关栏目：医院 综治 综合论文 改革 改革开放 建筑 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |