标题:在2024年国有企业组织工作专题推进会上的发言
在2024年国有企业组织工作专题推进会上的发言

尊敬的各位领导,同志们:
近年来,**市将组织工作深度融入到国有企业改革发展全过程,扎实推进组织工作提质增效促国企振兴专项行动,不断强化布局、组织、人才、制度优势,全力助推国企振兴发展。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:
科学统筹规划,优化国有企业布局。以优化国资布 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略281字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 强领导班子。全面落实党委书记、董事长“一人兼”和“双向进入、交叉任职”领导_,对重点企业择优选派专职副书记,通过内部选、上级派、社会聘等方式选用党务干部,把党组织嵌入公司治理结构,确保党组织在企业发展中的领航定向作用。由市委组织部常务副部长带队,对6家市属重点国有企业领导班子和领导干部进行专项考核,并充分运用考核结果,调整6名年龄较大或不适应现任岗位的领导干部,持续改善重点企业领导班子结构功能。拓宽干部选拔渠道,先后推动机关事业单位和国企相互交流14人,重点国企内部提拔5人,市场化选聘职业经理人1人。
    做好引育留用,提升企业人才密度。多渠道发掘企业人才,建立重点领域企业人才信息库和“重点国企中层干部”信息库,储备经营管理人才52人、专业人才249人、企业中层干部40余人,依托优秀年轻干部“三推三审三考”选育机制,常态储备重点国企优秀年轻干部6人。推进优秀高校毕业生招引工作,加强国企急需紧缺人才队伍建设,将事业编制划入市人才引进服务中心,建立**市人才“编制池”,为延鼎集团等6家国有企业引进经济、法学等专业人才6名。畅通政企交流渠道,从重点国有企业和市直机关、事业单位选派40余名干部开展双向挂职锻炼,为企业高质量发展赋能。
    实行激励机制,激发企业发展活力。深化“数字监管”理念,引进“国资绩效监管平台”,依 ……(未完,全文共1215字,当前只显示731字,请阅读下面提示信息。收藏在2024年国有企业组织工作专题推进会上的发言

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