| 标题:工作汇报:“四联机制”走出城市基层治理新路径 |
| 工作汇报:“四联机制”走出城市基层治理新路径 近年来,**县紧紧围绕抓党建促城县基层治理能力提升,从顶层设计、组织体系、基础保障、治理效能四个方面,探索建立思路联划、组织联动、资源联通、治理联抓的“四联机制”,推动城市基层治理能力全方位提升。 一是思路联划,做优“机制链”。制定出台《关于深化城县基层党建引领基层治理的实施方案》《关于加强城县社区工作者职业体系建设的实施意见》等政策,完善四级组织体系、职业化专业化社区工作者队伍建设、两 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略372字,正式会员可完整阅读)…… 三是资源联通,做强“保障链”。推进社区干部队伍专职化发展,制定《**县社区工作者薪酬管理实施办法》,建立县级招、街道管、社区用人才引进和“三岗十八级”等级序列、绩效薪酬体系,有效充实了社区专业人才队伍。2024年,以社区专职网格员招聘为契机,将52名专职网格员同步纳入社区工作者,社区干部队伍呈现出年轻干部、学历层次、专职水平和女性干部占比四个提升,平均年龄降低的“四升一降”新面貌。坚持科学布局、统筹推进,全面加强党群服务中心规范化建设。近年来,全县累计投入**余万元,按照“五室一厅一栏一广场”标准,通过新建、改扩建、配套建和共享建,更新16个社区党群服务中心,党群实体“地标”在城县基层广泛分布。构建稳定经费投入保障机制,确保街道、社区有能力抓党建、促治理、做服务。明确每个社区每年工作经费、服务群众专项经费合计不低于**万元的保障标准和要求,全部纳入县级财政予以落实。近三年来,全县社区平均每年实施服务民生项目150余项,解决了社区开展服务“有心无力、捉襟见肘”的困难。 四是治理联抓,做暖“服务链”。把深入推进机关单位党组织和在职党员到社区“双报到双服务”作为社区和结对帮扶单位共建的主要载体,实行“平时+急时”相结合的管理机制。平时主要围绕社区需求、资源、项目“三个清单”,共办“定、查、评”为民实事,让在职党员广泛参与社区活 ……(未完,全文共1605字,当前只显示966字,请阅读下面提示信息。收藏工作汇报:“四联机制”走出城市基层治理新路径) 上一篇:全面依法治市秘书处工作座谈发言 下一篇:在2024年集团工会宣传工作推进会上的汇报发言 相关栏目:思想汇报 工作汇报 个人总结 城建 城建讲话 乡镇社区 七一党建专题 |