| 标题:在2024年全市农业社会化服务体系建设推进会上的汇报发言 |
| 在2024年全市农业社会化服务体系建设推进会上的汇报发言 尊敬的各位领导,同志们: 党的二十届三中全会明确提出“健全便捷高效的农业社会化服务体系”,为促进小农户和现代农业发展有机衔接指明了方向。作为农业社会化服务生力军,**市供销系统积极推进服务能力提升,以**县为试点推进实施省、市、县、乡四级共建“土地股份合作+全程托管服务”农业社会化服务体系,在不流转土地经营权的前提下,实现土地的集中连片与规模化经营,既稳固了农村土地家庭承包经营的基本制度,又促进了农民、村集体与供销合作社的三方共赢,为农业现代化与乡村振兴铺设了坚实的道路。 “四级”联动,打造供销托管“**样板”。在市供销社积极推动下,省供销社所属企业** ……(快文网http://www.fanwy.cn省略525字,正式会员可完整阅读)…… 多措并举,大力提升农业社会化服务水平。树立“大服务、大平台”理念,通过整合资源、盘活资产、开放办社,加快培育农服企业、为农服务中心等农业社会化服务骨干力量,有效提高农业社会化服务核心竞争力。健全服务网络。市、县供销社共同盘活提升10个基层供销社、8处为农服务中心,建设掺混肥生产基地1处、县级农资集配中心1处、镇级农资综合服务站10处、村级农资综合服务社67处,农资下乡、农产品和再生资源上行双向渠道进一步畅通。培育龙头企业。市、县供销社共同成立**鲁供兴鱼农业科技服务有限公司,依托年产10万吨的掺混肥生产项目,创新打造“县域平台+基层供销社+为农服务中心”模式,服务范围辐射全县11个镇街及周边县市区;鲁丰供销农业服务有限公司等4家龙头企业配备农机、烘干、收储等大型设备设施72台(套),可提供“耕种管收”全环节托管服务,年服务能力可达10万亩以上。强化资源整合。以县供销社为依托,按照“示范引领一批、规范提升一批、规划新建一批”的工作思路,整合全县农业服务公司、农民合作社、为农服务中心和农业龙头企业等资源,组建农业生产社会化服务联盟,提供优质托管服务。争取县财政专项资金200万元,用于为农服务中心建设及服务能力保障和提升。争取整合教育资源后的闲置校区(舍)建成3处为农服务中心,全县为农服务中心已达到11处,实现涉农镇街全覆盖。促进产业融合。依托唐马供销社闲置场地,申请政府专项债1000万元,建设一二三产业融合发展示范园1处,投产后将成为全县集农资供应、日用品配送、冷链仓储、农产品加工、交易等功能于一体的综合性集配中心。 多方共赢,实现可持续发展。充分发挥镇村党组织的组织优势和供销系统的服务优势,合力开展农业社会化服务,实现了粮食安全政治账、农民增收经济账、乡村建设生态账“三账”统一。促进农业适度规模经营,保障粮食生产安全。坚守为农服务主线,对托管土地重新规划、连片种植,提高了土地利用率和农业生产收益。以水稻为例,土地托管后,通过农资集中采购和大规模的机械作业,每亩可节约生产成本170元、增加收入200多元,“一 ……(未完,全文共2269字,当前只显示1366字,请阅读下面提示信息。收藏在2024年全市农业社会化服务体系建设推进会上的汇报发言) 上一篇:关于全省就业服务工作进展情况汇报 下一篇:县组织部2024年上半年工作总结 相关栏目:三农 农业讲话 大学生 社会实践 服务 建筑 思想汇报 工作汇报 个人总结 会议发言 |