| 标题：银行2024年第三季度工作总结 |
| 银行2024年第三季度工作总结 一、第三季度工作总结 （一）夯实存款基础，存款规模持续稳定增长。一是扎实开展储粮惠农活动。聚焦粮食安全和乡村振兴战略，认真落实各类粮食购销贷款优惠政策，积极推广收购贷款业务，助力粮农增收致富。截至9月末，累计发放粮食购销贷款95亿元。二是积极拓宽存款渠道。通过深挖信贷资源，大力营销理财金字招牌，不断优化调整存款结构，9月末储蓄存款较年初增加15．3亿元。三是严格执行存款业务制度。认真执行存款计结息工作制度，落实逾期头寸罚息收入管理制度，确保了存款业务的稳健运行。 （二）强化营销能力，信贷业务稳步推进。一是认真落实上级行信贷工作部署。充分发挥信贷投放作为经营发展的重要支撑作用，紧盯年度信贷投放计划，加大信贷投放力度。9月末，全行个人经营性贷款较年初增加15．6亿元，小微企业贷款较年初增加6．3亿元，授信总额达804亿元。二是积极开展各类信贷营销活动。通过广泛宣传展示我行特色产品优势和服务功能，进一步扩大我行品牌影响力；利用网络直播平台开展“财资云 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略750字，正式会员可完整阅读）…… （五）突出风险防控，切实提升风险管理水平。一是严格执行授信审批政策。建立完善授信审批管理制度，规范业务操作行为，确保授信审批工作合规合法。二是加强信贷风险监测与_。运用大数据技术有效防范涉贷风险，完善贷后管理机制，定期对借款人经营情况进行分析排查，及时掌握第一手资料，确保信贷资金安全。截至9月末，全行逾期贷款率为0．89％，居全市银行业最低位；关注类贷款率为2．04％，较年初下降0．31个百分点；不良贷款率为1．76％，居全市银行业最低位。三是积极落实减费让利要求。严格按照总行减免让利相关要求执行落细落实相关工作，持续降低企业综合融资成本。截至9月末，减费让利共计286万元，惠及576户小微企业客户。 （六）强化队伍建设，全面提升综合服务能力。一是加强员工素质培训。通过制定和完善全年培训工作计划、组织开展各类培训班、选派员工参加上级行培训等方式方法，不断提升员工综合素质和服务能力。截至9月末共组织开展各类培训76场次377人次。二是积极组织业务技能竞赛。结合工作实际制定了《焦作中旅银行营业部职业技能竞赛活动方案》，通过组织开展岗位练兵、知识竞赛等形式多样的活动激发员工学习业务知识和提高营销能力的积极性，进一步提升了我行综合服务能力。三是大力开展金融消费者权益保护活动。充分利用“普及金融知识万里行”、消费者权益保护宣传月等活动契机发放宣传折页、播放宣传片、现场解答咨询等不断提升公众金融素养和风险防范意识。 二、银行主要存在的问题 （一）面临存款压力，来源单一且稳定性不足。由于宏观经济下行等因素，市场竞争愈发激烈，客源流失严重。在当前利率市场化改革的背景下，我行的负债成本持续上升，但存款收益未能同步增长，导致存款规模增长缓慢甚至出现负增长。此外，自今年下半年以来，央行多次降准释放长期资金，虽然有力支持了实体经济，但也增加了金融市场的流动性，因此在负债端保持平稳运行的压力较大。 （二）信贷投放与国家宏观调控政策的一致性不足。国家明确提出了将扩大内需战略与深化供给侧结构性改革相结合，重点做好稳增长、稳就业、稳物价工作。我行积极贯彻国家宏观经济政策导向，紧密围绕市委市政府的决策部署，不断加大对重大工程项目建设、先进制造业、科技创新、绿色低碳等领域的信贷支持力度。然而，部分存量项目储备不足，尚未形成批量项目落地，这导致我行信贷投放与国家宏观调控政策发展方向的一致性还不够。 （三）金融服务覆盖面有限，客户满意度有待提高。我行的金融服务主要集中在中高端客户_，尤其是政府机构和国有企业。由于业务专业性强，对金融产品的需求较为复杂，而我行人员的专业能力相对不足，导致现有产品不能很好地满足客户需求。服务范围尚未完全延伸至小微企业等市场主体，且线下服务的可及性不足，无法充分满足客户的金融需求，特别是农村地区金融服务亟待加强，这也限制了客户对我行产品的满意度和忠诚度。 （四）小微企业贷款投放任务重，投放效率低。今年，为助力稳定经济大盘，保持经济运行在合理区间，我行提出了一系列支持小微企业和企业的政策，持续加大对小微企业的支持力度。然而，目前仍存在一些困难和问题，主要表现为：一是放款流程较长，有些小微企业从申报到放款需要经过多个环节，耗时较长，影响了企业的资金周转速度；二是部分小 ……（未完，全文共3511字，当前只显示1951字，请阅读下面提示信息。收藏银行2024年第三季度工作总结） 上一篇：市直机关党组织书记抓基层党建工作报告 下一篇：卫健局党组书记抓基层党建述职报告 相关栏目：银行 季度半年 年终总结 工作总结 个人总结 |