| 标题：在全市民营企业_建工作推进会上的讲话 |
| 在全市民营企业_建工作推进会上的讲话 同志们： _总书记指出：“非公有制企业是发展社会主义市场经济的重要力量。非公有制企业的数量和作用决定了非公有制企业_建工作在整个_建工作中越来越重要，必须以更大的工作力度扎扎实实抓好。”民营企业数量巨大，是国家税收的重要来源，也是技术创新的重要主体，我国经济发展能够创造中国奇迹，民营经济功不可没。加强和改进民营企业_建工作，是民营经济发展壮大的重要保障。今天，我们在这里召开2024年全市民营企业_建工作推进会，主要任务是深入学习贯彻_总书记关于民营企业_建工作的重要指示精神，总结前一阶段工作，部署下一阶段任务，确保高质量完成各项目标任务，推动民营企业_建工作取得新进展。下面，我讲几点意见。 一、充分肯定成绩，总结经验、增强信心 民营企业立足新时代新要求，不断创新工作方式和方法，在加强和改进民营企业_建工作方面开展了探索与实践，取得了显著的成效。 （一）_组织覆盖不断优化。近年来，民营企业发展环境发生了巨大变化，加强_的领导成为民营经济健康发展的坚强保证。在这个过程中，有效扩大民营企业_组织的覆盖面至关重要。在新形势下，民营企业结合自身实际建立_组织的比例逐年提高。从实际情况看，_员人数超过3人的企业基本都建立了_的基层组织，其中75%的民营企业建立了_支部，25%的民营企业建立了_委。一些民营企业还成立专门的_务工作机构，配备专职_务工作者，民营企业中75%的企业都建立了专职_务工作者岗位。 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1060字，正式会员可完整阅读）…… 二、准确研判形势，掌握主动、赢得先机 民营企业_建工作在探索和发展过程中取得了显著成效，但也面临着对_建工作重视程度不够、_组织开展活动困难、_建人才队伍建设滞后、_员管理难度大、_建工作机制不健全等诸多困难和挑战。 （一）对_建工作重视程度不够。一些民营企业家认为民营企业归个人所有，企业的所有事项应该都由企业自身安排与规划，民企中设立_组织没有实际意义。尤其是在经济环境发生变化情况下，一些民营企业特别是中小微企业的发展面临困境，民营企业家把更多的精力放在营利创收上，如何让企业生存发展成为企业最亟待解决的问题，从而导致_组织建设在企业不受重视。从工作中来看，25%的_员认为企业绩效下降是民营企业开展_建工作面临的困境之一，35%的_员认为_建活动成本上升也是影响_建活动开展的因素。 （二）_组织活动开展困难。工作中情况看，45%的_员参与者认为_建活动缺乏对_员的吸引力，30%的_员参与者认为_员自身参与活动的积极性不高。出现这种情况的主要原因是民营企业_建活动内容死板、形式单一、不接地气，_内组织生活流于形式，使_员参与活动意愿不强。另外，从工作中情况看，55%的_员所在企业有_建专项经费，45%的_员企业无固定_建专项经费，这主要是由于一些企业_组织的经费来源主要依赖上级组织下拨的_建经费，企业自身对经费支持少，无法持续稳定开展活动，也缺乏科学的经费管理制度。 （三）_建人才队伍建设滞后。在调研民营企业_建工作开展的困境时，15%的调研参与者认为是企业_组织负责人能力不足，这主要体现在个人素质的差异，以及一些_组织负责人的_务知识缺乏。另外，65%的调研参与者认为企业缺乏_建人才是民营企业_建工作开展的困境之一，25%的调研参与者所在企业没有专职_务工作者。民营企业缺乏专业化_建人才的主要原因在于，招聘时对员工的政治身份并没有特殊要求，更多关注于专业素质。即使有些企业配备_务工作者，但由于缺乏定期的专业_务培训和_建教育，他们所掌握的_务知识是有限的、更新也不及时。而在企业内部，_务工作者地位不高，特别是如果民营企业家不重视_建工作，_务工作者就会被边缘化，薪酬待遇也不如经营管理人员和业务人员多，正是因为缺乏奖励机制和内在驱动，导致他们工作缺乏积极性，归属感也不强。 （四）_员管理难度大。民营企业在_员管理方面主要存在以下问题：一是对_的认识不够全面。员工只注重个人职业技能的学习和培养，对_的认识不全面、不深刻，思想上不重视，入_的积极性不高。二是员工不转组织关系。一些民营企业尤其是中小微企业自身规模小，_员人数偏少，部分_员意识淡薄，认为工作不够稳定，流动性大，对参加组织生活抱无所谓的态度，所以不转组织关系。三是对入_积极分子的组织考察培养难。企业员工流动大，来源复杂，相互接触不多，背景了解不清，不利于组织考察培养。有的即使列入入_积极分子，也由于工作流动等原因中断培养，发展难度大。 （五）_建工作机制不健全。工作中情况看，民营企业_建工作机制仍不健全。一是民营企业_建工作标准化、规范化建设有所欠缺。“两新”_委对民营企业_建工作起到了一定的作用，但是依然缺乏对_建业务的专业化指导，尤其像发展_员、换届选举等程序复杂的_务工作操作程序不规范，使_建工作缺乏实际成效，难以实现_建工作的全面开展和有效落实。二是民营企业组织建设不完善。一些民营企业在组织建设上存在漏洞，组织机构不健全，_组织与企业生产经营的融合度不高，缺乏统一领导和有效管理，并不能实现以_建工作引领服务企业工作。三是民营企业_建工作考核机制不健全。目前，不少地方政府并没有把民营企业_建列入年度目标管理绩效考核范围。因此，民营企业基层_组织对_建工作既没有压力也没有动力，影响民营企业_建工作的有效开展。 三、锚定目标任务，攻坚克难、追赶进位 _建引领民营企业高质量发展，需要共同发力、综合施策，通过强化政治引领、打造红色引擎、健全机制建设、夯实组织基础等有力举措，切实提升_建水平。 （一）强化政治引领。“_政军民学，东西南北中，_是领导一切的。”民营企业_建是一项重要的工作，应以“围绕发展抓_建、抓好_建促发展”为主线，全面统筹、多措并举、协调推进。一是深化理想信念教育。要加强对年轻一代民营企业家的教育和引导，通过举办培训班等方式，让他们学习_的路线方针政策，深入了解_的历史，努力建设一支有理想、有信念、有爱心、有责任的民营企业家队伍。二是组织交流座谈。通过举办各类交流座谈会，让民营企业家及时了解_的最新政策，为企业发展和企业决策提供帮助。三是发挥上级_委作用。“两新”_委要推动树立一批特色鲜明、影 ……（未完，全文共5725字，当前只显示2757字，请阅读下面提示信息。收藏在全市民营企业_建工作推进会上的讲话） 上一篇：在全市劳动保障监察能力提升培训班上的辅导报告 下一篇：在2024年“弘扬廉洁文化传承优良家风”座谈会上的讲话提纲 相关栏目：民营招商 公司 企业讲话 七一_建专题 |