标题：在2024年全市国企改革深化提升行动推进会上的汇报发言

在2024年全市国企改革深化提升行动推进会上的汇报发言 尊敬的各位领导，同志们： 今年以来，**县坚持党建引领，大力开展国企改革深化提升行动，创新企业内部运转机制，推动国企核心竞争力不断提升。 坚持党建引领，夯实政治根基。健全工作机制。完善公司章程，党建入章实现全覆盖，确保党的领导在各个层面得到充分体现。为提升公司治理水平，从全县范围内选拔优秀干部12名充实到国有企业。比如，**舜华建设　……（快文网http://www.fanwy.cn省略336字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：在2024年全市国企改革深化 在2024年全省未成年人保护工作推进会上的汇报发言 在2024年全市新型农村集体经济发展现场推进会上的汇报发言 在2024年全省基层理论宣讲工作经验交流座谈会上的汇报发言 在2024年全市思想政治工作经验交流座谈会上的汇报发言 在2024年全市流动党员教育管理工作经验交流座谈会上的汇报发言 在2024年企业选先树优工作经验交流座谈会上的汇报发言 在2024年全市茶产业链党建工作推进会上的汇报发言 在2024年全市党员队伍管理工作推进会上的汇报发言 在2024年全市法院铁军队伍建设推进会上的汇报发言 县在全市党员电教远教工作会议上的汇报发言 区委组织部在全市干部教育培训工作会议上的汇报发言 在全市干部教育培训重点工作推进会上的汇报发言 在2024年全市消防安全重点工作推进会上的汇报发言 设集团有限公司，有效优化资源配置，提升企业的整体竞争力。聚焦服务质量和效率提升，合并县瑞华自来水有限公司与县瑞源城乡供水有限公司，有效减少资源重复与浪费，推动企业更加专注核心业务。完善董事会职能。将修改公司章程作为改革的重要环节，下发《关于深化监事会改革的通知》，修订后的公司章程删除与监事会和监事相关的内容，并相应调整和完善董事会等相关部分。规范董事会审计委员会、内部审计等机构建设，推动国企积极承担内设监事会和监事职责。规范人员管理。为规范县属国有企业员工管理，建立和完善企业人事管理制度，制定出台《**县人民政府关于进一步加强县属国有企业监管的若干意见》，明确国有企业在人员招聘、人员调动等人员管理方面的审批流程。进一步加强对企业“吃空饷”、空挂社保、违规停薪留职等问题的监督检查，并将其列入对企业的半年度检查内容，有效杜绝招聘“厚亲薄友”现象。完善竞争上岗管理制度，将竞争机制引入企业内部管理，逐步建立择优上岗、能上能下的岗位动态管理机制和职工能进能出的合理流动机制。 强化造血功能，凝聚发展合力。城乡供水升级。聚焦城乡供水水平的提升，打好“盘活+增收”的组合拳，运用TOT合作模式，引入社会资本参与城乡供水项目的建设与运营，有效盘活了国有资产，使**县的供水设施得以升级换代，也减轻了财政压力。比如，县瑞丰水务有限公司最终以3.6亿元竞得“**县40年城乡供水特许经营项目”。盘活闲置资产。依托现有土地，通过竞拍、协议转让等方式，取得周边分散土地的所有权，成功整合233亩闲置土地。在此基础上建设城乡融合产业园，已通过吸引优质客商入驻 ……（未完，全文共1452字，当前只显示874字，请阅读下面提示信息。收藏在2024年全市国企改革深化提升行动推进会上的汇报发言） 上一篇：在2024年全省未成年人保护工作推进会上的汇报发言 下一篇：在2024年全市“一站式”矛盾纠纷调解中心规范化建设推进会上的汇报发言 相关栏目：改革 改革开放 思想汇报 工作汇报 个人总结 会议发言