| 标题:汇报发言:推行“项目专员”培养机制推动年轻干部成长成才 |
| 汇报发言:推行“项目专员”培养机制推动年轻干部成长成才 **区全面聚焦“三支队伍”建设,打破论资历、看年限、讲辈分、比能力的常规路径,推行“项目专员”培养机制,通过精准科学施策、完善统筹选育用管等各个环节,有效推动年轻干部中的“潜力股”早发现、早培养、早使用,着力打造一支本领强、业务精、作风硬的高素质年轻干部队伍。 一、“五步识才”严挑细选,让年轻干部冒得出。 区委组织部和区直机关工 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略333字,正式会员可完整阅读)…… 二、“分类设岗”搭台历练,让年轻干部蹲好苗。 坚持整体性规划、个性化设计、差异化培养,做到因材施教、精准培养、夯基储能。结合选拔时掌握的干部成长状况,重点设置三类岗位进行针对性培养,让年轻干部既补短板、又扬优势,在不同领域、不同层次、不同行业,经受压担锻炼,缩短成长周期。突出攻坚克难,针对缺少一线磨炼工作经历的年轻干部,选派至全域土整、平台拓展、房屋征迁等急难险重的岗位,在第一线磨砺意志、丰富经验、增长才干,帮助提高做群众工作、解决复杂问题的能力。突出统筹谋划,针对工作视野相对较宽、理论基础较好的年轻干部,安排交流至北京、上海、杭州等地学习锻炼,进一步丰富阅历、拓宽眼界,帮助提高系统谋划和沟通协调能力。突出专业培养,针对具备一定专业素养,符合全区发展需求的紧缺型专业干部,选派到提供招商引资、高端人才招引、项目建设、融资等专业性岗位,快速提升专业实践能力。目前,首批项目专员已全部派驻至重点项目专班、国企平台、驻外招商等,开展实践锻炼。 三、“紧密跟踪”严管厚爱,让年轻干部速成才。 树立“使用是最好的培养”的观念,全面开展年轻干部项目首席负责制,挂职单位敢于交任务、压担子,合理分工、大胆使用,项目专员到岗后,每人需领办1—2个重点项目,协助挂职单位班子成员负责一块工作,列席所在单位领导班子会议,每个单位安排1 ……(未完,全文共1439字,当前只显示866字,请阅读下面提示信息。收藏汇报发言:推行“项目专员”培养机制推动年轻干部成长成才) 上一篇:市农业人才发展专题报告 下一篇:法院院长在中心组党的二十届三中全会专题研讨会上的发言 相关栏目:思想汇报 工作汇报 个人总结 会议发言 干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 人才 |