| 标题:经验交流:聚焦四个要素提高企业核心竞争能力 |
| 经验交流:聚焦四个要素提高企业核心竞争能力 近年来,**在集团公司的战略指引下,聚焦四大要素,不断提升企业核心竞争力,推动公司尽快走出瓶颈期,努力实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展。 一、增强创新能力,激活发展动能 新发展理念的核心在于创新和实践。特别是在当下新技术及新市场需求下,运营商的定位及角色发生了变化。随着数字经济的蓬勃发展以及5G、千兆光网、大数据、云计算,乃至算力网络、AI等新技术新应用的出现,运营商的价值已经不再限于提供语音、短信、宽带、流量的连接服务。提供信息服务、数智化解决方案,成为百业千行的数智化转型赋能者,就成为了运营商的新价值、新角色。所以科创能力、数智应用、科技赋能是我们未来的新赛道新赛点。对标高质量发 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略553字,正式会员可完整阅读)…… 三、强化人才建设,积蓄发展优势 _总书记在党的二十大报告中强调,必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。企业实现高质量发展同样离不开人才,坚持培养和用好人才是国有企业发展的“必选项”。当前,通信运营商对人才的需求集中在三个重点类型。一类是网络专业人才,二类是数字化人才,三类是产品方案运营人才。网络专业人才是通信运营商的基石。网络规划设计、智慧运营、信息安全以及产品创新都需要有一支技术过硬的网络专业人才队伍。随着5G、物联网等技术的快速发展,网络专业人才的作用更加凸显。他们不仅负责现有网络的维护和优化,而且对推动新业务的开拓和创新有着重要作用。我们要实现企业降本增效,以数字化业务打造收入第二增长曲线,亟须一批能够有效整合内部资源、适应不同场景的业务需求,具备 IT、DT、OT 能力的复合型人才,以整合内部资源、推动业务创新、提升运营效率。产品方案运营人才则是通信运营商与客户之间的桥梁。在产品同质化竞争激烈的今天,优秀的产品方案运营人才能够为我们打造出差异化的竞争优势,提升客户的满意度和忠诚度。我们必须坚持人才强企,有规划、有目标、有重点地不断优化人才队伍,才能积蓄起发展的优势。 四、强化品牌建设,提升发展价值 党的十八大以来,_总书记多次对品牌建设做出重要指示批示,强调要“强化品牌意识、加强品牌建设”,要“加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业”。由此可见品牌的重要性。它是企业形象和市场影响力的重要体现。国有企业需要强化品牌建设和管理,在提升自身产品与服务的同时,通过专业的方法和手段精准品牌定位、独特品牌故事和持续的品牌传播策略,塑造出具有辨识度和吸引力的品牌形象。集团公司在战略规划纲要中提出:我们要强化品牌引领,丰富品牌理念,让“信赖”成为联通品牌的普遍共识,让“创新”成为联通品牌的鲜明特征,让“安全”成为联通品牌的重要联想,打造品牌差 ……(未完,全文共2387字,当前只显示1436字,请阅读下面提示信息。收藏经验交流:聚焦四个要素提高企业核心竞争能力) 上一篇:组织部长在全市机关学习贯彻党的二十届三中全会精神推动机关党建高质量发展座谈会上的交流发言 下一篇:经验交流:创建“123456”基层党建模式,打造专业化队伍管理 相关栏目:经验交流 公司 企业讲话 |