标题:在2024年全省破解基层治理“小马拉大车”突出问题重点任务推进会上的发言
在2024年全省破解基层治理“小马拉大车”突出问题重点任务推进会上的发言

尊敬的各位领导,同志们:
**市以精准有效地为群众排忧解难为主线,不断健全_机制,创新方式方法,把破解基层治理“小马拉大车”突出问题列为党建引领重要任务,落实细化“轻车、壮马、畅路、聚力”的具体举措,持续提升基层治理现代化水平。
“轻车”减载,构建基层治理“新”格局。精简基层事务。**市认真对现有清单执行情况进行调研评估,调整优化依法履职事项、明确协助事项边 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略375字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • “壮马”赋能,激发基层治理“新”活力。人员下沉。全面落实“四下基层”制度,今年市、县两级向乡镇(街道)调剂编制207个,选派第一书记900余人,驻村工作队611支、1000余人,4.7万名党员干部和1100支小区工作队常态化下沉社区,全面杜绝从基层借调人员问题。权力下放。赋予乡镇(街道)对辖区重大事项和重大决策的建议权、规划参与权,落实乡镇(街道)党(工)委对公安、财政、司法等派驻机构人员的人事考核权、调整建议权、问责处理权。财力下拨。科学划分县、乡支出责任,增强配套经费保障,促进乡镇(街道)财权事权相统一,落实村(社区)“两委”人员通讯补贴,健全以财政投入为主的村级组织运转经费保障制度。
    “畅路”提速,探索基层治理“新”路径。明晰基层治理体系框架。紧紧围绕构建纵向到底、横向到边、共建共治共享的城乡基层治理格局的目标,切实从源头和机制上持续深化整治形式主义为基层减负、着力破解基层治理“小马拉大车”突出问题,以解决权责边界不清晰、资源配置不优化、运行机制不顺畅、责权不匹配等问题为切入点,全力构建县负主责、县、乡、村、组工作联动、权责匹配、能责适应的基层治理工作体系,让基层干部种好责任田,干好分内事。优化政务服务平台。围绕“高效办成一件事”,大力推动政务服务一网通办、一网联办、县域通办,积极创新市、县两级政务服务应用一体化管理运营模式,搭建跨层级、跨部门的乡镇(街道)综合服务信息化平台,实现“群众外网申报、审批线上流转、结果线上可查”。强化数字赋能减负。探索建立基层治理“基础数据库”,以信息化手段解决社区治理信息数据采集量大、多头报送的问题,通过横向打通数据壁垒、纵向打造“报事即办”的处理机制,实现群众少跑腿、数据多跑路,切实为基层松绑减负。
    “聚力”增效,提升基层治理“新” ……(未完,全文共1619字,当前只显示974字,请阅读下面提示信息。收藏在2024年全省破解基层治理“小马拉大车”突出问题重点任务推进会上的发言

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