标题:公司集团_委_建工作总结
公司集团_委_建工作总结

2024年,集团_委紧扣“高质量发展”这一时代主题,深入学习领会新质生产力的科学内涵与实践要求,充分发挥_委把方向、谋大局、定政策、促改革的领导核心作用,围绕特色农产品加工主业,聚焦提升创新能力和价值创造能力,强龙头、补链条、兴业态、树品牌,构建全产业链运营体系,以实际行动推动区域发展、乡村振兴、“一带一路”建设,擘画高质量发展新蓝图。
一、主要做法
(一)抓实“三项建设”,为_建引领高质量发展赋能聚力
一是抓体系建设,切实把_的领导融入公司治理各环节。坚持“两个一以贯之”,牢牢把握新时代国企_建总要求,把_对企业的领导写入公司章程,在清晰界定_组织和股东大会、董事会、监事会、经理层权责关系的基础上,紧密围绕权责边界,分别建立了_委、董事会、经理层决策清单,_委前置研究讨论事项清单,制定了董事会、经理层授权管理办法。通过细化“权责清单”,确保了_委对企业重大事项的把关定向。各治理主体还注重加强沟通协调,在公司内部构建起了_委主责、书记首责、班子成员分工负责、职能部门配合履责、各级_组织齐抓共管的_建工作格局。二是抓制度建设,着力把_的组织制度转化为治理效能。聚焦贯彻落实全国国有企业_的建设工作会议精神、《中国共产_国有企业基层组织工作条例(试行)》、国有企业_建工作30项重点任务,坚持从基础严起,谋划建立起覆盖全面、衔接配套的公司管理制度体系,目前公司共建立内控制度140余项,其中_群工作制度22项。每 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1053字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 组织_建工作考核办法》,在考评指标上,修订完善《_的建设工作百分制考核表》,细化明确_建基础工作考核指标和_建融入生产经营考核指标,突出定量考核,减少定性评价,实现考核内容具体化。在考评方式上,通过_建工作季度报告、抓_建“擂台比武”、_员先锋指数和_支部堡垒指数评价、内控检查等方式抓实日常考核,通过开展年终考评、_组织书记现场述职评议等方式抓严抓实年度考核。在结果运用上,实现考核评价与经营业绩考核相衔接、与管理人员绩效年薪相挂钩、与“双先表彰”相映衬。四是定任务清单,锚定目标任务抓落实。建立_建工作重点任务“月月清”工作机制,结合年度_建工作要点,对工作任务进行细化分解,每月下发_建重点工作任务清单,内容既包含“三会一课”、主题_日活动、_员教育管理等规定动作,又涵盖_建群团阶段性重点工作。每季度开展一次专项指导,通过调研座谈、查阅资料等方式,逐项核查各支部月清单落实情况,帮助各_支部明晰工作重点,提升_务工作者业务水平,有效推动了基层_组织标准化规范化建设,进一步提升公司_建工作整体水平。组织各_支部在市廉政教育基地开展警示教育活动。
    (三)做到“五个到位”,厚植发展新质生产力组织基础
    一是强化_的创新理论武装,做到思想认识到位。始终把_新时代中国特色社会主义思想、_的二十大精神、_总书记最新重要讲话和重要指示批示精神,列为_委会议、_委理论学习中心组、“三会一课”的第一议题,_员教育培训“第一课程”,读原著、学原文、悟原理,不断提升_员干部政治判断力、领悟力、执行力。采取定期集体学、交流研讨学、深化感知学、个人自主学、调研实践学的“五学”方式,进一步增强理论学习的系统性、全面性、针对性,有效带动了全体_员职工用_的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。二是扩面聚力延伸_建触角,做到组织覆盖到位。加强_的组织体系建设,着力把_的组织优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势,坚持“四同步、四对接”,根据各公司地理位置、产业结构、经营模式,优化_组织设置。为确保项目高起点规划、高标准建设、高要求生产,公司成立了红果农业_支部,着力将项目打造成为一二三产融合发展的示范区。目前已做到_的基层组织“应建尽建”,形成了横向到边、纵向到底、覆盖不同业态、贯穿不同层级的组织体系,为实现企业改革发展目标提供了坚强组织保证。三是凝聚砥砺奋进思想共识,做到宣传引导到位。将股份微信公众号作为对外宣传的窗口和对内交流的平台,每日转发时政要点,及时发布企业动态,开设“每日一学”“纪法课堂”学习专栏,让企业文化宣传有态度有温度有深度。开通股份微信视频号、小铁牛抖音号,用有声有色的视频弥补文字、图片等信息传播的环境缺失,进一步提升品牌传播的_力、影响力。自编自导文艺节目参加公司驻地文艺汇演,为“文化润疆”工程注入活力。组建网p-yuan队伍,向各级媒体投递原创宣传稿件,择优选址制作公司产品展示柜、企业文化宣传栏,构建起多维宣传矩阵,公司上下形成了_委统一领导、_政群团齐抓共管、职能部门鼎力支持、干部职工共同参与的宣传工作格局,做到了思想合心、工作合力、行动合拍。四是汇聚创新发展工作合力,做到队伍建设到位。坚持_管人才原则,把好选人用人“政治素质关”,结合年度考评工作,通过单位推荐、民主测评、个人谈话等多个环节,确定公司后备干部培养人选,建立起后备人才库。以技术技能人才培养为核心,公司与铁门关职业技术学院签订《校企合作框架协议》,着力造就一支素质优良的工匠人才队伍。与河北科技大学深入进行校企合作交流,建立了“河北青年博士团工作站”,充分发挥双方的资源优势,推进产品研发和科研项目实施。以培养创新精神和创新能力为重点,积极申报自治区、我县重点人才项目,2人入选“我县英才支持计划骨干人才项目”,1人入选“天山英才”支持项目。积极参与各类外出培训、学习会议以及跟岗锻炼,2024年20余人前往了浙江省、河北省、天津市以及疆内乌鲁木齐市、石河子市等地进行交流学习培训,组织专业团队前往中国农业科学院、中国农业大学、江南大学等高等学府和科研机构了解食品农产品相关前沿技术并寻求合作,提升了职工业务处理能力,增强了各职能板块专业度。五是做细做实关心关爱工作,做到服务保障到位。持续加强_建引领作用,用真诚服务温暖人心、关爱职工。紧密围绕生产经营中心,充分发挥工会组织的桥梁纽带作用,2024年投入27万余元举办了技能大赛、歌唱大赛、乒乓球、羽毛球比赛等10余项群众性文化体育活动。持续加强对职工的关心关爱,投入160余万元为职工购买保险、发放节日福利、走访慰问、改善生产生活环境。通过一系列活动的开展,公司职工的幸福感、获得感、集体荣誉感以及团队凝聚力明显增强,对公司的认同感持续攀升。
    二、工作成效
    (一)_建领航,公司效益稳步增长。2024年,公司_委紧紧围绕上级部署要求和公司年度目标任务,聚焦高质量发展首要任务,坚持量质并举、以质取胜,真抓实干,攻坚克难,推动经济实现质的有效提升和量的合理增长,交出发展史上最靓丽的成绩单,为区域经济稳增长发挥了“压舱石”“稳定器” ……(未完,全文共4928字,当前只显示2738字,请阅读下面提示信息。收藏公司集团_委_建工作总结

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