| 标题：某市流动_员管理工作情况报告及下一步工作计划 |
| 某市流动_员管理工作情况报告及下一步工作计划 2024年，我市认真贯彻落实《*流动_员“四化联动”教育管理方案》的要求，积极推动形成信息档案精准化、联系管理规范化、学习教育常态化、服务内容人性化的流动_员教育管理工作格局，着力解决流动_员管理“三大难题”，推进流动_员管理服务工作上水平、出实效。现将工作情况总结如下： 一、工作开展情况及成效 （一）建强“一个堡垒”，让流动_员“有家”。一是完善基层_组织设置。全市在人口较密集、流动_员较多的23个社区全部建立了社区_总支，并按区域相邻或行业相近的原则，成立了*个_支部。二是加强_组织日常管理。对流动_员实行“六个一”管理，即：建立一份《流动_员花名册》，组建一个流动_员微信群，发放一张《流动_员证》，过好一次组织生活，开展一次民主评议，进行一次服务登记，培养一批入_积极分子，确 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略624字，正式会员可完整阅读）…… 二、存在的问题 近年来，我市在做好流动_员管理工作方面进行了一些有益探索，取得了一定成效，但仍存在一些不容忽视的问题： （一）外出流动_员数量大。据统计，截至2024年底，全市外出务工人员达54万人，其中有近10万名_员分散在外地打工或经商，仅去年春节期间就有5千多名农民工返乡。这些外出流动_员占全市_员总数的近1／4． （二）组织关系接转困难。流出地_组织不重视与流入地_组织的对接；流入地_组织对来自异地的_员认识不足，存在不愿收、不敢收和不能收的现象；对已转移_组织关系的_员跟踪管理不够到位甚至无人问津。 （三）个别支部管理松散。个别_支部班子不健全、制度不全或执行不力；部分支部书记调离岗位后未及时选配继任书记并抓好交接手续；支部书记普遍年龄较大，知识结构老化，不懂网络技术操作应用，不会使用智能手机开展工作。 （四）流动位置缺乏监督。外出流动_员由于居住地点相对分散且远离支部组织，缺乏有效的监督管理手段；流出地和流入地_组织缺少沟通联系，信息反馈不畅。 （五）信息反馈渠道不畅。外出流动_员获取_组织信息渠道有限，大部分信息来源依赖于打电话查询或登录远程网站了解情况；有的_组织没有按照规定及时上传更新流动_员信息，造成信息滞后甚至缺失。 三、下一步工作打算 （一）加强管理，建立和完善流动_员动态管理机制。建立全市外出流动_员数据库，采集录入基本信息、就业情况及联系方式，并与原所在地或现就业单位_组织保持联系，掌握流动情况。严格执行_员流动信息变更规定，确保流动_员信息的及时更新和组织关系的顺利接转。利用信息技术优化流动_员信息管理系统，建立互联互通的全市及全国流动_员信息库，并推广手机APP软件以解决地域限制带来的沟通问题，提升工作效率。 （二）创新服务，建立和完善外出流动_员服务机制。建立外出流动_员联络制度，确保流出地和流入地_组织相互配合，提供通知、联系和服务。实施_员干部联系挂钩制度，使外出务工经商的_员干部与本地村（居）民委员会干部建立联系，通过 ……（未完，全文共2696字，当前只显示1623字，请阅读下面提示信息。收藏某市流动_员管理工作情况报告及下一步工作计划） 上一篇：经验交流：“干字号”工程激发企业新动能 下一篇：区局2024年_建工作总结 相关栏目：组织讲话 _团知识 七一_建专题 管理 工作总结 工作汇报 幼儿园 计划规划 |