| 标题：在全市公共资源交易招投标管理工作推进会议上的讲话 |
| 在全市公共资源交易招投标管理工作推进会议上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全市公共资源交易招投标管理工作推进会议，主要任务是深入贯彻落实《国务院办公厅关于创新完善_机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》精神，总结全市招投标管理工作成效，分析当前面临的形势，部署下一阶段重点任务，以首创的“六维交易模型”为抓手，全面提升招投标科学管理水平。参加今天会议的有市公共资源交易中心全体班子成员、各旗县区分管负责同志、市直相关部门分管领导以及重点企业代表。刚才，*区、*局作了汇报发言，讲得都很具体、很到位，充分反映了各地各部门在招投标管理工作中的创新实践和显著成效，我完全同意，大家要认真学习借鉴，确保各项工作落到实处。下面，结合全市工作实际，我讲四点意见。 一、提高政治站位，深刻认识“六维交易模型”的实践意义与战略价值 （一）以制度创新破解行业痛点，是优化营商环境的必然要求 招投标领域作为 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略688字，正式会员可完整阅读）…… 二、聚焦关键环节，全面落实“六维交易模型”的重点任务与实施路径 （一）以便利度为基础，构建高效便捷的交易体系 一是深化“不见面交易”改革。对16个“不见面交易事项”进行再梳理，重点推进投标文件“暗标”评审、电子保函应用等场景创新。截至目前，电子保函已为家企业释放保证金亿元，平均办理时间仅分钟，较传统现金保证金模式效率提升倍。下一步要扩大电子保函适用范围，力争2025年底前覆盖80%以上的投标项目。二是优化服务事项流程。以“减环节、减材料、减时限”为目标，对15个服务事项实施标准化改造，例如将招标文件备案与招标公告发布合并办理，减少企业等待时间个工作日；推行“一窗受理”集成服务，企业办理交易登记时只需提交份基础材料，较原来减少*%。三是建立重大项目“绿色通道”。针对*产业园区、民生工程等重点项目，组建专项服务团队，提供从招标方案制定到合同签订的“全周期”帮办服务，确保项目落地时间缩短%以上。 （二）以透明度为核心，打造阳光规范的市场环境 一是拓展信息公开维度。在现有14项公开事项基础上，新增评标专家抽取过程公示、异常交易预警信息公示等内容，实现招标投标“全链条”信息可查。2025年以来，通过门户网站公示各类信息条，访问量达万人次，群众咨询投诉回复及时率100%。二是强化全过程监督管理。运用区块链技术对投标文件、评标过程等关键数据上链存证，防止数据篡改，例如工程施工招标项目通过区块链存证，成功追溯并处理一起投标文件雷同事件，维护了市场公平。三是建立“优商码”评价机制。向社会公开“优商码”，市场主体可通过扫码对交易服务、评标公正性等进行实时评价，2025年1—5月累计收集评价条，满意度达*%，针对反馈的类条问题，已整改完成*%，形成“评价—整改—提升”的良性循环。 三、强化保障措施，凝聚推进“六维交易模型”的工作合力与责任担当 （一）压实主体责任，构建协同联动工作格局 一是建立三级责任体系。市级成立由市政府分管领导任组长的招投标管理工作领导小组，统筹推进“六维交易模型”实施；各旗县区要参照市级架构，在月底前完成组织架构搭建，明确部门牵头、部门配合的工作机制；各交易中心要细化任务清单，将6个维度的项指标分解到岗、责任到人。二是完善跨部门协同机制。建立由市公共资源交易中心、发改委、住建局等个部门参与的联席会议制度，每月召开专题会议，协调解决跨领域问题。例如在清理妨碍公平竞争文件工作中，多部门联合排查文件份，废止不合理条款条，有效打破市场壁垒。三是强化考核问责。将“六维交易模型”实施成效纳入各地区、各部门年度绩效考核，设置交易活跃度、主体满意度等项核心指标，对排名后*位的地区进行约谈，对工作不力导致重大失误的，严肃追究相关人员责任。 （二）强化要素支撑，夯实模型运行基础保障 一是加强人才队伍建设。制定招投标专业人才培养计划，2025年计划开展专题培训期，覆盖从业人员人次，重点提升数智化管理、法律风险防控等能力。建立评标专家动态管理库，目前入库专家已达名，年内计划新增名，实现行业领域全覆盖。二是加大技术投入力度。2025年市财政已安排万元专项资金，用于升级交易系统、完善数智见证平 ……（未完，全文共3222字，当前只显示1790字，请阅读下面提示信息。收藏在全市公共资源交易招投标管理工作推进会议上的讲话） 上一篇：在全市能源平衡表编制工作推进会议上的讲话 下一篇：在全市审计工作“两个年”行动推进会议上的讲话 相关栏目：公关 经贸 建筑 管理 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |