| 标题：在全市房地产市场高质量发展调研总结会议上的讲话 |
| 在全市房地产市场高质量发展调研总结会议上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全市房地产市场高质量发展调研总结会议，主要任务是深入贯彻市委市政府关于构建房地产市场发展新模式的工作要求，总结赴省市调研学习的先进经验，分析当前我市房地产市场发展面临的形势与挑战，研究部署下一阶段重点工作，推动全市房地产市场持续健康发展。参加今天会议的有市住建局、市自然资源局、市城投公司等相关部门主要负责同志，*区、*县等属地政府分管领导，以及本地重点开发企业代表。刚才，市住建局就调研情况作了详细汇报，*区、*开发企业也结合实际作了交流发言，讲得都很到位，提出的思路和建议具有很强的针对性，我完全同意，希望各单位认真抓好落实。下面，结合我市工作实际，我讲几点意见。 一、深研精析，凝聚房地产市场发展共识 （一）对标先进经验，明确调研学习核心要义 此次赴省市调研，是我市贯彻新发展理念、推动房地产市场转型的重要举措。市作为中部地区房地产市场管理创新的典型城市，在土地出让、 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略736字，正式会员可完整阅读）…… （二）提升规划设计水平，打造“好房子”标杆项目 一是制定《市高品质住宅设计导则》，明确绿化率不低于40%、人车分流率100%、户型得房率不低于80%等12项硬性指标。2025年重点在新区、板块规划建设5个标杆项目，总建筑面积约60万平方米，其中项目已引入设计研究院，采用“一轴三带”景观布局，配套建设社区养老服务中心、儿童活动场地等公共设施，力争成为省级宜居示范项目。二是推广市容积率计算规则创新，对阳台、飘窗等半计容面积实行差异化计算，如项目通过优化户型设计，使每套住宅实际使用面积增加3-5平方米，得房率提升至82%，较传统设计提高5个百分点。三是建立规划设计专家评审机制，邀请大学建筑学院、*设计院等单位专家组成评审组，对建筑面积5万平方米以上的住宅项目实行“设计方案必审”，2025年计划完成15个项目的专家评审，从源头提升项目品质。 三、强化行业管理，筑牢市场稳定底线 （一）完善风险防控体系，推进烂尾楼攻坚处置 一是建立“一楼一策”处置专班，对全市12个烂尾楼项目分类施策：对项目等4个具备复工条件的项目，协调银行发放“保交楼”专项借款2亿元，预计2025年底前交付500套住宅；对项目等3个需司法重整的项目，联合法院成立清算组，引入房企参与接盘，力争2026年6月底前重启建设。二是强化预售资金监管，参照市“重点监管资金+一般监管资金”双账户管理模式，将监管比例从当前的30%提高至50%，重点监管资金必须覆盖项目建设成本的80%。2025年6月底前完成全市所有在售项目监管账户升级，预计可监管资金超50亿元，确保“钱随工程走”。三是建立房地产企业白名单制度，从信用记录、项目进度、资金状况等6个维度对企业进行评级，对进入白名单的*、*等10家企业，在土地出让、融资贷款等方面给予优先支持，对黑名单企业实行项目审批“一票否决”。 （二）提升质量服务水平，推动产业转型升级 一是构建“三位一体”质量_体系，推行市“企业自检+监理验收+政府抽检”模式，2025年计划开展质量专项检查20次，覆盖全市80%在建项目，对项目等3个存在质量隐患的项目下达整改通知书，整改完成前暂停网签备案。二是推广“红色物业”管理模式，在*小区、社区试点党建引领物业服务，建立“社区党委+业委会+物业公司”三方联动机制，物业费收缴率从试点前的65%提升至85%，投诉量下降40%。2025年计划在主城区新增15个“红色物业”示范小区，覆盖居民约2万户。三是培育绿色建筑产业集群，依托建材产业园，引进节能门窗、光伏板等配套企业10家，形成从设计、施工到运维的全产业链，2025年力争绿色建筑占新建建筑比例达到60%，较2024年提高20个百分点，带动相关产业产值增长15亿元。 四、压实责任，确保各项任务落地见效 （一）强化组织领导，形成工作合力 成立由市政府分管领导任组长的房地产市场高质量发展工作领导小组，下设土地出让、规划设计、风险防控3个专项工作组，每月召开调度会议，通报工作进展。各区县政府要参照市 ……（未完，全文共3444字，当前只显示1913字，请阅读下面提示信息。收藏在全市房地产市场高质量发展调研总结会议上的讲话） 上一篇：在全市产业项目建设推进会议上的讲话 下一篇：在全市粮食和物资储备工作会议上的讲话 相关栏目：房地产 商场 质检 科技 党务讲话 科学发展 调研报告 年终总结 工作总结 个人总结 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |