标题:在全县新材料产业园重点项目推进工作会议上的讲话
在全县新材料产业园重点项目推进工作会议上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开全县新材料产业园重点项目推进工作会议,主要任务是深入分析当前新材料产业园重点项目建设中存在的困难和问题,研究探讨切实可行的解决措施,进一步统一思想、明确责任,确保项目快开工、快建设、快投产、快达效,为全县经济高质量发展注入强劲动力。参加今天会议的有县政府主要领导及分管领导,县发改局、自然资源局、财政局、住建局等相关部门负责人,新材料产业园管委会工作人员,以及重点项目企业代表。刚才,新材料产业园汇报了急需解决的问题,相关部门围绕问题进行了交流发言,大家讲得很具体、很到位,提出的思路和建议具有很强的针对性,我都表示赞同。各部门、各单位要认真梳理问题,迅速行动起来抓好落实。下面,结合工作实际,我讲几点意见。

一、强化服务项目意识,厚植项目建设发展沃土

(一)提升服务理念,将企业需求放在首位

服务意识是推动项目顺利建设的关键所在。在经济发展竞争日益激烈的当下 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略725字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • “拦路虎”。当前,我县项目审批环节仍存在程序复杂、审批时间长等问题。以项目施工许可证办理为例,企业需依次经过发改、自然资源、住建等多个部门审批,平均耗时达60天。而浙江*县推行“多审合一”“多证合一”改革后,项目审批时间压缩至20天以内。我们要借鉴先进地区经验,深化“放管服”改革,推行“一窗受理、并联审批”模式,建立重点项目审批绿色通道。对新材料产业园重点项目,实行容缺受理、告知承诺制,在企业主要材料齐全的情况下,允许其先行办理审批手续,后续补充完善相关材料。同时,明确各审批环节的责任人和办理时限,对超时未办结的部门和人员进行问责,切实提高审批效率。

    二、强化精准解决问题意识,靶向破解项目建设难题

    (一)深入调研分析,精准把握问题核心

    解决问题的前提是准确找出问题的症结所在。各部门、各单位要深入项目建设一线,开展实地调研,与企业负责人、项目建设人员进行面对面交流,全面了解项目推进过程中遇到的困难和问题。通过建立问题台账,对项目存在的土地、资金、规划和手续等方面的问题进行分类梳理,分析问题产生的原因和背景。例如,针对*项目规划调整问题,相关部门要详细了解企业调整规划的原因,是市场需求变化、技术升级还是其他因素导致,只有精准把握问题核心,才能制定出科学合理的解决方案。同时,要加强数据分析,运用大数据、信息化手段,对项目建设中存在的共性问题和个性问题进行深入研究,为精准解决问题提供数据支撑。

    (二)坚持问题导向,分类施策破解难题

    对于项目建设中存在的问题,要根据不同情况采取不同的解决措施。对于土地指标不足的问题,自然资源部门要积极与上级部门沟通协调,争取新增土地指标;同时,鼓励企业通过盘活存量土地、提高土地容积率等方式解决用地需求。如*企业通过对原有厂房进行改造升级,在不新增用地的情况下,产能提升了40%。对于资金短缺问题,除了前面提到的财政支持和金融服务外,还可以引导社会资本参与项目建设,采用PPP、BOT等模式,拓宽项目融资渠道。对于手续办理问题,要进一步简化流程、优化服务,加强部门之间的协作配合。对于一些因政策限制无法办理的问题,相关部门要及时向上级部门请示汇报,积极争取政策支持;同时,要耐心向企业做好解释说明工作,避免产生误解和矛盾。

    (三)建立长效机制,防止问题反弹回潮

    解决问题不能仅仅满足于“头痛医头、脚痛医脚”,要注重建立长效机制,从根本上杜绝问题再次发生。一是建立问题预警机制,通过定期对项目建设情况进行监测分析,提前发现潜在问题,及时采取措施加以解决。二是完善政策保障机制,根据项目建设中出现的新情况、新问题,及时调整和完善相关政策法规,为项目建设提供更加稳定、可靠的政策环境。三是强化监督考核机制,将问题解决情况纳入部门和个人的绩效考核体系,对工作不力、问题解决不到位的单位和个人进行严肃问责。例如,对因工作失职导致项目问题长期得不到解决,造成重大损失的,要依法依规追究相关人员的责任,确保问题解决取得实效,不再反弹。

    三、强化跟踪督导意识,确保项目建设任务落实

    (一)明确职责分工,压实工作责任

    新材料产业园要充分发挥牵头抓总、统筹协调的作用,建立健全项目推进工作机制,明确各部门、各单位在项目建设中的职责和任务。将项目建设目标和任务分解细化到具体部门、具体人员,签订目标责任书,形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。例如,对于*重点项目,可明确由新材料产业园负责整体协调推进,自然资 ……(未完,全文共3391字,当前只显示1883字,请阅读下面提示信息。收藏在全县新材料产业园重点项目推进工作会议上的讲话

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