| 标题：县委社会工作部关于2025年村(社区)“两委”换届准备工作情况的报告 |
| 县委社会工作部关于2025年村(社区)“两委”换届准备工作情况的报告 为深入贯彻落实中央及省、市关于村（社区）组织换届工作的系列决策部署，确保全县2025年底村（社区）“两委”换届选举工作平稳、健康、有序进行，根据县委整体工作安排，*县委社会工作部于2025年7月28日至8月11日，在全县范围内组织开展了为期两周的换届准备工作专项调研指导。本次调研指导工作，旨在全面摸清基层现状，排查化解风险隐患，为高质量完成换届任务奠定坚实基础。现将具体情况报告如下。 一、创新工作模式，以“学督验”三位一体夯实换届选举工作根基 面对新形势下换届工作的新要求、新挑战，我部摒弃传统单一的工作检查方式，创新性地构建了“学、督、验”三位一体的闭环工作模式，将思想引导、过程监督与成效检验有机结合，确保换届准备工作不走过场、不留死角，实现从“被动应付”向“主动作为”的根本转变。 （一）以“学”为基，筑牢思想根基与政策防线 思想是行动的先导，政策是工作的准绳。换届准备工作千头万绪，首要任务是统一思想、明确规范。我部坚持将学习教育贯穿于调研指导工作的全过程，着力解决基层干部政策 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略813字，正式会员可完整阅读）…… （三）以“验”为尺，闭环管理确保整改实效 发现问题是水平，解决问题是能力。为防止督导工作与实际整改“两张皮”，我部建立了严格的成效检验机制，以结果为导向，推动问题整改清仓见底。一是建立销号制度，实行闭环管理。针对排查出的127个问题，我部逐一建立了《换届准备工作问题整改台账》，明确了每一个问题的具体表现、产生原因、整改目标、责任单位、责任人和完成时限。要求相关乡镇（街道）和村（社区）制定切实可行的整改方案，做到“一问题一方案”。我部对台账实行动态更新和销号管理，整改完成一个，需提交整改报告和相关佐证材料，经我部审核确认后方可销号，形成“发现—交办—整改—销号”的完整工作闭环。二是跟踪问效评估，巩固整改成效。为确保整改不打折扣、不走过场，我部明确了后续跟踪问效机制。计划在9月中旬组织开展“回头看”工作，对已销号的问题进行抽查复核，坚决防止问题反弹回潮。同时，将整改成效作为评价各乡镇（街道）党（工）委履行主体责任的重要依据，与年度考核、评优评先挂钩，进一步压实整改责任链条。 二、调研指导工作取得的初步成效与分析 通过此次“学督验”三位一体的专项调研指导，全县换届准备工作取得了阶段性成效，主要体现在以下几个方面： （一）基层权责更加明晰，治理效能得到提升 通过对《三项清单》的再学习、再强调、再督导，各村（社区）普遍对自身的职能定位有了更清晰的认识。基层干部普遍反映，现在面对上级部门安排的额外工作，敢于、也善于用清单制度进行沟通和解释，不合理的负担明显减少。例如，*镇*村过去承担了多项非职责范围内的创建评比任务，耗费了大量人力物力。通过此次整改，该村清理了4项不必要的创建活动，将更多精力投入到村内环境整治和民生服务上，得到了村民的广泛好评。这为新一届“两委”班子轻装上阵、聚焦主业创造了良好环境。 （二）风险隐患得到有效排查，选举环境得到净化 本次调研全面摸排了可能影响换届选举的各类风险点。对于排查出的50余个涉及财务管理不规范、历史遗留矛盾的村（社区），我部已协同纪检、信访、农业农村等部门提前介入，分类施策，启动专项审计或矛盾调解程序。通过提前“拆弹”，有效避免了这些问题在换届选举期间集中爆发，为营造风清气正的换届环境清除了障碍。 （三）干部底数更加清楚，人选储备更具针对性 深入一线的督导和座谈，使我部对全县村（社区）干部队伍的现状有了更为精准的“画像”。掌握了一批政治素质好、治理能力强、群众威信高的优秀现任干部，同时也发现了一批有潜力的后备力量。调研数据分析显示，当前我县村（社区）干部队伍平均年龄为46.5岁，大专及以上学历占比达到48%，结构趋于优化。但同时，也存在部分干部年龄偏大、思想保守、开拓创新能力不足等问题。基于这些情况，我部已向县委组织部提出针对性的优化换届人选结构建议，为下一步精准物色、选拔优秀 ……（未完，全文共3804字，当前只显示2113字，请阅读下面提示信息。收藏县委社会工作部关于2025年村(社区)“两委”换届准备工作情况的报告） 上一篇：企业党群工作部部长2025年经验交流会议发言材料 下一篇：某镇2025年上半年防溺水工作情况报告 相关栏目：党委 共青团 五一和五四节日专题 大学生 社会实践 社区 乡镇社区 换届 工作总结 工作汇报 |