| 标题：2024年度民主生活会个人对照检查材料 |
| 2024年度民主生活会个人对照检查材料 根据县委关于开好民主生活会的部署要求，我紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，结合自身岗位职责，通过谈心谈话、征求意见、自我剖析等方式，全面查摆问题，深刻剖析根源，明确整改方向。现将对照检查情况汇报如下： 一、带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一 （一）存在的问题 1.理论学习“学用脱节”，政治转化能力不足。对党的创新理论学习存在“完成任务”心态，缺乏“钻进去、悟出来”的韧劲。例如，2024年11月参加支部“二十届三中全会精神”专题学习时，仅记录了“构建高水平社会主义市场经济_”“要素市场化配置”等关键词，未结合县域项目推进实际标注思考；在12月协调**新能源电池项目能耗指标跨区域调剂时，面对企业“政策依据是什么”“能否特事特办”的追问，因对“全国统一大市场”“要素_流动”等政策背后的政治逻辑理解不深，未能当场给出针对性解答，导致企业疑虑，项目推进延迟3个工作日。 2.政治敏锐性“见事迟”，风险预判能力薄弱。对意识形态领域的复杂性、隐蔽性认识不足，习惯从业务角度看待问题，缺乏“政治视角”的穿透性。例如，2024年8月牵头调研**传统建材厂升级项目时，发现企业拟采用“湿法生产工艺”，虽能提升产能20%，但存在“废水排放量增加30%”的隐患。我仅向环保部门反馈“需完善环评手续”，未意识到该项目位于城乡结合部，若因污染问题引发群众集体上访，可能被别有用心者炒作“政府纵容污染企业”，损害党和政府公信力。直至10月环保督查组下沉检查时，问题才被曝光，被动召开专题整改会，浪费了大量行政资源。 3.党内政治生活“走过场”，党性锤炼流于形式。对组织生活的“熔炉作用”认识不足，存在“重流程、轻实效”倾向。例如，2024年1月的支部组织生活会上，针对个别党员“学习笔记抄模板、心得体会网上摘抄”的现象，我仅提出“要加强学习”的泛泛要求，未点名道姓指出具体人员、具体问题；对“主题党日”活动形式单一（全年8次均为“参观红色基地+座谈”）的问题，未主动提议“到重点项目现场开展‘重走 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1465字，正式会员可完整阅读）…… 3.担当精神“韧劲”待加强，攻坚破难力度不足。面对复杂问题存在“畏难情绪”，缺乏“钉钉子”精神。例如，2024年3月，**新能源项目因用地指标未落实停滞，我协调自然资源部门提出“盘活闲置工业用地”方案后，因涉及**镇、**乡两个乡镇的土地指标调配，推进阻力较大。我仅向县政府分管领导汇报1次，未持续跟踪协调，直至县长督办时才重新启动，导致项目落地延迟2个月，企业多次投诉“政府效率低”。 （二）原因分析 1.宗旨意识“深度”不深。未真正将“群众满意、企业发展”作为工作的出发点和落脚点，存在“完成任务”的功利心态。面对群众诉求（如项目周边村民反映“施工噪音影响生活”）时，更多考虑“项目进度”“企业利益”，未站在群众角度换位思考；面对企业困难时，存在“能推则推”的惰性，缺乏“把企业的事当自己的事”的责任感。 2.责任担当“硬度”不够。缺乏“功成不必在我、功成必定有我”的境界，面对矛盾时存在“绕道走”的消极思想。担心“多干多错、少干少错”，对历史遗留问题（如低效用地盘活）、复杂矛盾（如部门权责不清）存在“等靠要”心态，缺乏“啃硬骨头”的勇气。 3.自我要求“严度”不严。随着工作年限增长，逐渐滋生了“差不多就行”的懈怠情绪，对自身要求标准降低。认为“项目推进不出大问题就行”，对细节（如文件中的数据误差、政策表述的准确性）把关不严；对“干部作风”的要求从“高标准”变为“过得去”，对个别干部“迟到早退”“工作敷衍”现象视而不见，导致团队整体执行力下降。 （三）整改措施 1.强化党性锤炼，永葆政治本色。制定“党性锻炼清单”，每月主动参加支部组织的“红色教育”（如参观**革命纪念馆）、“廉政党课”（如观看《零容忍》警示教育片），每季度撰写1篇“党性分析报告”（重点剖析“是否存在官本位思想”“是否践行群众路线”）。在项目协调中，将“是否符合党性原则”作为决策前提，例如面对企业不合理诉求时，不仅要“说不行”，更要“讲清为什么不行”（如“不符合生态保护政策”“损害群众利益”），切实做到“亲而有度、清而有为”。 2.改进工作作风，提升服务效能。践行“一线工作法”，每周至少3天深入项目现场（如**新能源项目、**乡村振兴项目），建立“项目问题台账”（记录问题、责任单位、解决时限），实行“销号管理”；在起草文件、撰写报告时，坚持“沉下去”调研（如起草《重点项目考核办法》前，走访5个乡镇、3家企业，收集意见27条），确保数据真实、问题精准、建议可行。2025年重点围绕“项目要素保障”“惠企政策落实”开展专题调研，形成《关于我县重点项目用地指标问题的调研与思考》《**县惠企政策落实情况评估报告》2篇以上有价值的报告，为县委、县政府决策提供参考。 3.弘扬担当精神，攻坚难点任务。建立“难题攻坚台账”，将“低效用地盘活”（目标：年内完成5宗）、“历史遗留项目验收”（目标：年内解决3个）等纳入重点，明确“时间表”“路线图”和“责任人”（本人任总协调人）。针对“施工噪音信访”问题，牵头制定“错峰施工+隔音降噪”方案（如要求企业避开早7点前、晚8点后施工，安装隔音围挡），协调环保、城管部门每周巡查2次，确保问题彻底解决；在“新能源项目补贴”争取中，主动对接市发改委、能源局，帮助企业整理申报材料（如能耗指标证明、投资完成情况），力争年内争取补贴资金5000万元以上。 三、带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新 （一）存在的问题 1.创新意识“系统性”不足，改革举措碎片化。创新多停留在“点”上，缺乏“面”上统筹。例如，2024年推行的“容缺受理”机制虽提高了审批效率（项目审批时间从45天压缩至28天），但未同步建立“容缺事项事后监管”机制，导致个别企业利用容缺漏洞拖延提交材料（如**企业延迟3个月提交环评报告），反而增加了后期核查成本；在“项目专班”运行中，仅关注“进度推进”，未总结提炼可复制的经验（如“专班成员职责分工表”“问题快速响应流程”），导致其他项目推进时仍需“从头摸索”。 2.担当能力“专业性”待提升，知识储备存在短板。面对新兴产业（如新型储能、氢能）的技术门槛和政策变化，存在“本领恐慌”。例如，2024年8月推进**氢能项目时，因对“绿氢制备技术路线”（如PEM电解槽与碱性电解槽的区别）、“氢能储运标准”（如高压气态储运与液态储运的适用场景）等专业知识掌握不足，在与企业谈判、政策对接中多次“说外行话、办外行事”，影响了项目推进效率；在处理“新能源项目补贴政策调整”问题时，因对上级政策（如“新能源项目增值税即征即退政策”）解读不深，未能及时为企业争取到过渡性补贴，导致企业投资信心受挫（原计划投资10亿元的项目缩减至6亿元）。 3.攻坚魄力“强硬性”需增强，斗争精神有待强化。面对“硬骨头”任务存在“求稳怕乱”思想。例如，2024年11月，某重点项目因施工噪音问题引发周边300余户村民集体上访，我担心激化矛盾，仅要求企业“减少夜间施工”（从22点提前至20点），未从根本上协调解决“施工工期紧、夜间作业需求大”的矛盾（如协调电力部门夜间供电、增加施工班组轮班），导致信访问题反复出现（12月再次发生类似事件）；在推动“低效用地盘活”时，因涉及部分企业（如**公司）利益（需补缴土地出让金），担心引发诉讼风险，推进节奏缓慢（截至目前仅完成2宗，未达年度目标5宗）。 （二）原因分析 1.思维定式“固化”。习惯于按传统经验办事，对新事物、新方法的接受速度较慢。例如，对“数字政府”“智慧审批”等新理念仅停留在“听说过”层面，未主动学习“大数据+审批”“区块链+监管”等技术，导致创新局限于“流程优化”，未触及“模式变革”。 2.知识储备“不足”。对新兴产业的政策法规（如《氢能产业发展中长期规划（2021-2035年）》）、技术趋势（如固态电池技术）学习不够，存在“本领赤字”。平时学习多依赖“会议传达”“文件解读”，缺乏“主动钻研”（如未订阅《中国能源报》《新能源评论》等专业刊物），导致知识结构老化，难以适应新形势要求。 3.斗争精神“弱化”。缺乏“越是艰险越向前”的勇气，面对复杂矛盾时存在“避险求稳”心态。担心“处理不当被问责”“得罪人影响考核”，对矛盾问题“能拖则拖、能躲则躲”，缺乏“逢山开路、遇水架桥”的拼劲。 （三）整改措施 1.强化创新思维，提升工作质效。建立“创新项目清单”，每季度提出1-2项改革举措（如二季度推出“容缺受理+事后监管”机制，明确容缺事项清单、监管责任人和补正时限；三季度总 ……（未完，全文共7913字，当前只显示3810字，请阅读下面提示信息。收藏2024年度民主生活会个人对照检查材料） 上一篇：银行党委书记在上半年工作总结会暨下半年工作部署会上的讲话 下一篇：县发展和改革局深入贯彻落实省委十二届十次全会精神工作情况报告 相关栏目：党委 党务讲话 生活会 个人总结 督查 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |