标题：在2025年集团党风廉政建设暨经济工作会议上的讲话

在2025年集团党风廉政建设暨经济工作会议上的讲话 同志们： 今天召开的这次会议，是一次意义特殊、内容重要的会议。它既是一次党风廉-政建设的专题教育会，也是一次审视上半年、部署下半年的经济工作推进会；既是对集团全体党员干部思想的再洗礼、纪律的再敲打，也是对集团全体员工精神的再提振、行动的再动员。刚才，大家共同观看了廉-政警示教育片，片中人和事，发人深省，教训深刻，希望每一位同志都能够引以为戒，警钟长鸣。下面，结合集团当前的发展形势和下一阶段的重点任务，我讲三点意见。 一、肯定成绩，正视挑战，在复杂局势中稳步前行 2025年上半年，面对复杂多变的宏观经济环境和日趋激烈的市场竞争，集团上下坚定信心、迎难而上，在攻坚克难中展现了新担当，在砥砺奋进中实现了新作为。从经营数据上看，成绩是值得肯定的。上半年，集团实现营业收入13.67亿元，同比增长2.95%；实现利润总额9.68亿元，同比增长5.80%。这两项核心指标的稳健增长，充分说明集团的整体发展态势是健康向上的，基本盘是稳固的。 这份成绩单的背后，是各个业务板块的协同发力。现代农业主业根基更加扎实，*高标准农田建设、*数字农业示范园等一批重点项目有序推进，为全年丰收打下了坚实基础。战略性新兴产业多点开花，农产品深加工板块的新品研发取得突破，市场占有率稳步提升；城乡服务板块积极拓展业务边界，在冷链物流、社区配　……（快文网http://www.fanwy.cn省略988字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：在2025年集团党风廉政建设 在集团公司集体观看抗战胜利80周年阅兵式活动上的总结讲话 在集团2025年深化改革推进会上的讲话 初心如磐,笃行致远——在集团2025年新员工入职培训上的心得分享 在全市数据知识产权赋能数字经济会议上的讲话 在集团党委中心组学习会上关于《_经济文选》的研讨发言 在集团“树立严实作风”专项检查问题整改专题会上的讲话 在集团2025年宣传业务培训班开班式上的动员讲话 在全市抽水蓄能电站建设暨经济高质量发展推进会议上的讲话 在集团“以案为鉴、以案促改”警示教育大会上的讲话 在集团党委2025年党员干部警示教育大会上的讲话 在2025年公司党风廉政建设暨党建与业务深度融合推进会上的讲话 在集团公司2025年安全警示教育大会上的讲话 在集团2025年新任团干部基础团务专题培训班开班式上的讲话 优势转化为企业的发展优势、竞争优势，确保集团始终沿着正确的方向前进。二是创新驱动。创新是引领发展的第一动力。要将创新贯穿于技术、产品、管理、模式的每一个环节，不仅要敢于在“无人区”探索，更要善于在“传统领域”实现颠覆性突破，用科技赋能产业升级，用模式创新重塑价值链。抓好三项重点任务。这是实现战略目标的具体路径。一是深耕农业主业。聚焦现代农业，做精做强核心业务板块，巩固基本盘。必须持续加大对农业科技的投入，加快高标准农田、智慧农业基地等基础设施建设，提升核心农产品的品质和产量。二是强化精益管理。向管理要效益、要质量、要竞争力。要全面推行预算管理、成本_和绩效考核，消除管理上的“跑冒滴漏”，实现资源效益最大化。三是筑牢风险防线。发展与安全是车之两轮、鸟之两翼。必须统筹好发展和安全，建立健全覆盖市场风险、财务风险、法律风险、安全生产风险和廉－政风险的全方位风险防控体系，确保集团在大风大浪中行得稳、走得远。构筑四大保障体系。这是战略落地的坚实基础。一是坚强的政治保障。要持续深化党风廉－政建设，营造风清气正的政治生态，为干事创业者撑腰鼓劲。二是卓越的人才保障。要坚定不移地推行“能者上、庸者下、劣者汰”的用人机制，打破身份、论资排辈的桎梏，让想干事、能干事、干成事的人有舞台、有回报。三是高效的机制保障。要建立以问题为导向、以结果为目标的工作机制，推广“明白纸”工作法，确保事事有人管、件件有着落。四是先进的文化保障。要大力弘扬担当、诚信、务实、高效的农发精神，使其内化为全体员工的共同价值追求和自觉行动，凝聚起推动集团高质量发展的磅礴力量。 （二）深入优化“1+3+N”产业布局，夯实发展根基。如果说“1234”战略是集团发展的“指导思想”，那么“1+3+N”产业模式就是集团发展的“作战地图”。这一模式在多个领域的产业构建中被证明是行之有效的。对集团而言，其具体内涵是：做强“1”个核心主体。“1”就是现代农业全产业链综合服务平台。这个平台是集团的“压舱石”和“定盘星”。它不仅是传统意义上的农业生产主体，更是一个集科技研发、标准制定、生产示范、品牌塑造、渠道整合于一体的产业中枢。集团所有的资源和力量都要向这个核心主体倾斜和聚焦。近期的*数字农业示范园项目，就是对这个“1”的生动诠释，通过集成物联网、大数据、人工智能等技术，实现了对农业生产全过程的精准控制和智能化管理，初步构建了可复制、可推广的现代农业新范式。做优“3”大支撑板块。“3”是指为核心主体赋能的三大支撑体系。一是科技与数字赋能板块。要整合内外部科研力量，组建集团的农业科技研究院，聚焦生物育种、绿色防控、土壤改良等关键技术进行攻关。同时，要加快集团数字化转型步伐，打造覆盖全产业链的“农业产业大脑”。二是金融与资本赋能板块。要善于运用产业基金、供应链金融、融资租赁等多种金融工具，为产业链上下游企业提供资金支持，解决融资难、融资贵问题，通过资本的力量撬动更大的产业资源。三是物流与供应链赋能板块。要加快布局建设覆盖*地区乃至*省的农产品仓储、冷链、配送网络，打造高效、低成本的供应链体系，打通农产品从田间到餐桌的“最后一公里”。做活“N”个衍生业态。“N”是指依托核心主体和三大支撑，衍生出的具有高成长性的新兴业务集群。这是集团未来发展的增长极和想象空间所在。当前，可以重点培育几个方向：一是乡村振兴服务。发挥国企优势，为地方政府提供城乡规划、人居环境整治、集体经济运营等一揽子解决方案。二是绿色能源与循环经济。围绕农业废弃物资源化利用，发展生物质发电、有机肥生产等循环农业项目。三是农文旅融合。依托集团的农业基地资源，开发田园观光、农事体验、康养度假等新业态，提升农业的附加值。四是生物科技与大健康。利用特色农产品资源，研发功能性食品、保健品、医药中间体等高附加值产品，向大健康产业延伸。 三、锐意进取，狠抓落实，全力冲刺下半年各项目标 蓝图已经绘就，关键在于落实。下半年时间紧、任务重，集团上下必须立即行动起来，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，全力冲刺各项目标任务。 第一，坚持党建引领不动摇，筑牢廉洁自律的“防火墙”。党风廉－政建设和反－腐－败斗争永远在路上。越是改革发展的关键时期，越要加强党的领导，抓好廉－政建设。一是要让警示教育入脑入心。今天的警示教育片只是一个开始，各级党组织要将廉－政教育常态化、制度化，通过案例剖析、专题党课、参观廉－政教育基地等多种形式，引导广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。二是要让监督问责长出牙齿。纪检国家监察委员会门要聚焦工程招投标、物资采购、资产处置、选人用人等重点领域和关键环节，加大监督检查力度，对发现的违规违纪问题，坚持“零容忍”的态度，发现一起、查处一起，绝不姑息。三是要让清廉文 ……（未完，全文共4623字，当前只显示2568字，请阅读下面提示信息。收藏在2025年集团党风廉政建设暨经济工作会议上的讲话） 上一篇：关于作风建设突出问题集中整治中发现问题整改销号情况的报告 下一篇：在2025年区委理论学习中心组经济专题学习会上的研讨发言 相关栏目：公司 建筑 企业讲话 述廉报告 教师 党务讲话 电信 会议致辞 会议主持 会议发言