标题:在2025年集团巡视整改工作专题会议上的讲话
在2025年集团巡视整改工作专题会议上的讲话

同志们:
今天,我们召开集团党委巡视整改工作专题会议,主要任务是深入学习贯彻_总书记关于巡视工作的重要论述,认真落实省委关于巡视工作的部署要求,聚焦巡视反馈问题,进一步压实政治责任,研究部署持续深化整改的目标任务与关键举措。
自省委巡视组反馈意见以来,集团党委高度重视,多次召开专题会议研究部署,推动整改工作取得了一定进展。但我们必须清醒地认识到,对照省委的高标准、严要求,对照广大干部职工的深切期盼,当前整改工作在整改质量、整改成效、责任落实等方面仍存在不容忽视的差距和不足。召开此次会议,就是要进行再动员、再部署、再加压,以背水一战的决心和刮骨疗毒的勇气,坚决把巡视“后半篇文章”做深做实。下面,我讲三点意见。
一、提高政治站位,深刻认识巡视整改的极端重要性
巡视是党之利器、国之利器。抓好巡视整改,不仅是必须完成的政治任务,更是推动集团实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的重大契机。集团各级党组织和全体党员干部,必须站在政治和全局的高度,深刻领会抓好巡视整改的极端重要性和现实紧迫性。
第一,巡视整改是检验政治忠诚的“试金石”。巡视的本质是政治监督。巡视反 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略864字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 解决问题是巡视整改的根本目的。针对巡视反馈的意见,集团上下必须拿出“问题不清零不放过、整改不到位不收兵”的劲头,聚焦关键、精准发力,确保所有问题见底清零、长效常治。
    首先,要聚焦责任落实,构建齐抓共管的整改格局。整改不力,根子在于责任虚化。必须拧紧责任链条,将压力层层传导到位。一要压实党委主体责任。集团党委要总揽全局、牵头抓总,定期听取整改进展汇报,研究解决重大问题。各所属企业党委要切实担负起本单位整改的主体责任,不能有“等、靠、要”思想。二要压实“一把手”第一责任人责任。集团党委书记和各单位“一把手”要亲自挂帅、亲自部署、亲自督办,对重要工作、关键环节、复杂难题要靠前指挥。对整改不力的问题,首先要问责“一把手”。三要压实班子成员“一岗双责”。领导班子成员要根据分工,主动认领问题,带头抓好分管领域和部门的整改工作,做到守土有责、守土尽责。四要压实监督责任与具体责任。集团纪委和组织部门要履行好监督责任,对整改情况全过程跟踪、全方位监督,敢于较真碰硬。总部各部门和各所属企业作为具体责任单位,要细化方案、明确时限、挂图作战,确保各项任务落实到人、责任到岗。
    其次,要深挖问题根源,推动整改从“治标”向“治本”转变。巡视整改不能“头痛医头、脚痛医脚”,满足于就事论事。必须深挖病灶、刨根问底,透过现象看本质,从个别问题中发现共性规律,从制度机制层面查找深层原因。要把建章立制放在首要位置。针对巡视暴露出的在投资决策、资金管理、招标采购、选人用人等方面的漏洞,要抓紧修订完善相关制度,扎紧制度的笼子,真正实现用制度管权、管事、管人。例如,要加快完善现代化企业治理体系,厘清党委会、董事会、经理层的权责边界;要建立健全市场化经营机制,强化绩效考核与薪酬分配的刚性兑现;要出台更严格的投资项目后评估管理办法,对造成重大损失的要终身追责。通过一个问题的整改,带动一类问题的解决,完善一个领域的制度,这才是标本兼治。
    再次,要强化分类施策,确保整改任务精准落地。巡视反馈的问题复杂多样,必须坚持实事求是,具体问题具体分析,不能“一刀切”。要坚持集团统筹抓总、各相关企业具体负责的总体思路,“一企一策、一事一策”研究推进。对于共性问题,比如普遍存在的党建与业务“两张皮”现象、干部队伍结构老化、创新能力不足等,集团层面要加强顶层设计,出台系统性的制度办法,形成统一规范。例如,研究制定《集团党建工作与生产经营深度融合考核办法》,推动党建工作从“软指标”变为“硬约束”。对于个性问题,特别是历史遗留问题和情况复杂的难题,相关责任单位要立行立改、加快推进,不能拖延推诿。要解放思想、开拓思路,敢于担当、善于作为,积极寻求政策支持,创新解决路径。集团将建立并落实好沟通协调、定期调度、个别约谈“三个机制”,对整改难度大的问题,集团领导班子将分片包干、靠前协调,确保问题得到妥善解决。
    三、借力整改东风,以高质量发展检验整改成效
    巡视整改的最终落脚点,是推动集团实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。必须将巡视整改激发出的强大动力,转化为推动集团改革创新和转型升级的实际行动。
    第一,向深化改革要动力,重塑发展新_。巡视整改的过程,本身就是一场深刻的自我革命。要以此次整改为契机,全面融入并深化落实国企改革深化提升行动。要以更大力度推进“深化改革提速提质提效行动”,在完善公司治理、优化产业布局、激发组织活力等方面取得实质性突破。要积极探索“资产证券化提速提质提效行动”,盘活存量资产,优化资本结构,提升国有资本运营效率。下属各企业要主动破除“等靠要”的思维定式,积极对标行业一流企业,在建立健全市场化经营机制上大胆探索,真正让干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减。改革是最大的红利,只有通过深刻的_机制变革,才能从根本上铲除滋生问题的土壤,为集团长远发展注入源源不断的内生动力。
    第二,向科技创新要活力,培育发展新动能。传统产业的转型升级,离不开科技创新的强力支撑。巡视指出的创新能力不足问题,是我们必须补齐的最大短板。要以巡视整改为动力,加快实施创新驱动发展战略。一要加大研发投入。滚动实施一批关键核心技术改造项目,每年技改项目投入不少于 ……(未完,全文共4044字,当前只显示2247字,请阅读下面提示信息。收藏在2025年集团巡视整改工作专题会议上的讲话

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