| 标题：乡镇科级干部2025年换届工作总结 |
| 乡镇科级干部2025年换届工作总结 2025年是全面贯彻党的二十大精神的深化之年，也是“十四五”规划收官攻坚的关键节点。按照省委、市委关于乡镇领导班子换届工作的统一部署，**乡镇坚持把换届作为加强基层_建设、优化干部队伍结构的重要契机，紧扣“绘出好蓝图、选出好干部、配出好班子、树立好导向、形成好气象”目标，全程稳扎稳打、严督实导，圆满完成科级干部换届各项任务。现将有关工作情况总结如下： 一、精准研判起步，下好换届“先手棋”，夯实工作基础 换届工作政治性、政策性强，前期准备是否充分直接关系全局成效。我们坚持“谋定而后动”，从摸清底数、吃透情况入手，确保换届方向不偏、底数清晰。 一是深研细判摸实情。自2024年12月起，由党委书记牵头，组织委员、党建办骨干组成专项调研组，采取“四不两直”方式走遍12个行政村（社区），召开“院坝会”“田坎会”27场次，发放《干部履职情况测评表》420份， ……（快文网http://www.fanwy.cn省略673字，正式会员可完整阅读）…… 一是教育警示强防线。分层分类开展“换届纪律大学习”，组织班子成员、机关干部、村（社区）书记等112人观看《警钟长鸣——严肃换届纪律警示录》，签订《严守换届纪律承诺书》；针对参与换届的工作人员，额外开展“政策+纪律”双培训6场次，重点解读“十严禁”“十个一律”等要求，明确“哪些事不能做、哪些话不能说”。特别对微信群、朋友圈等新媒体平台，建立“每日巡查+随机抽查”机制，累计提醒纠正不当言论3起，从源头杜绝跑风漏气、拉票贿选苗头。 二是全程纪实抓规范。实行“一人一档、一事一记”，对民主推荐、考察谈话、资格审查等关键环节进行全流程记录。例如，在民主推荐环节，提前3天发布预告，明确“参会人员范围”“推荐职位说明”，现场发放《推荐票》并当场回收统计；考察环节组建5个专项组，采取“个别谈话+实地走访+查阅资料”方式，既听“官声”更察“民声”——谈话对象覆盖分管领导、站所负责人、服务对象等5类_，实地查看产业发展点、矛盾调解现场等8处，确保考准考实干部德能勤绩廉。 三是联审联查守关口。建立“纪检+公安+信访+审计”四位一体资格审查机制，对提名人选的政治表现、廉洁情况、遵纪守法等进行“过筛子”核查。重点排查是否存在“带病提拔”风险，对2名曾因工作失误被通报批评的干部，专门调阅整改台账、访谈相关责任人，确认整改到位后才纳入考察；对1名个人事项报告与实际不符的干部，暂缓提拔并启动复核程序。最终确定的18名拟任职干部，均实现“档案无涂改、个人事项无漏报、信访举报无查实”。 三、人岗相适调配，激活干事“动力源”，优化队伍结构 换届不是简单的“换人头”，核心是通过优化配置激发整体效能。我们坚持“事业为上、人岗相适”，着力打造一支“懂农业、爱农村、爱农民”的基层干部队伍。 一是突出“一线导向”选干部。把换届作为检验干部担当的“试金石”，优先提拔使用在乡村振兴、疫情防控、防汛救灾等急难险重任务中表现突出的干部。例如，去年牵头完成**村高标准农田建设的农业农村办副主任***，连续6个月蹲点一线协调土地流转、解决施工矛盾，群众满意度达98%，本次被提拔为农业农村办主任；在**高速征地拆迁中创新“党员包户+积分奖励”机制的副镇长***，提前20天完成98%的签约任务，被列为党委委员提名人选。全年共从一线岗位选拔科级干部7名，占比38.9%。 二是聚焦“结构优化”调班子。紧扣“十四五”收官任务需求，重点调整年龄、专业、经历结构。一方面，推动“老带新”融合——保留3名经验丰富的“50后”干部分管信访、民政等“兜底工作”，选拔4名“85后”干部进入班子负责产业发展、数字乡村等创新任务；另一方面，补齐专业短板——针对农业农村现代化需要，新增1名农学专业研究生任乡村振兴办主任；针对基层治理现代化需求，调入1名法律专业干部任社会治理办主任。调整后，班子平均年龄42.3岁，较上届下降2.1岁；本科以上学历占比83.3%，提高12个百分点；专业匹配度从78%提升至91%。 三是强化“跟踪培养”促融合。换届后及时召开“履新第一课”，由党委书记带头开展集体谈话，围绕“如何当好乡镇干部”提出“三问”：问自己“为了谁”，问工作“怎么干”，问班子“怎么融”。建立“一对 ……（未完，全文共3147字，当前只显示1748字，请阅读下面提示信息。收藏乡镇科级干部2025年换届工作总结） 上一篇：街道办事处关于开展2025年度防汛防台风险隐患排查整改工作的报告 下一篇：市人力资源和社会保障局2025年就业环境整治工作总结 相关栏目：乡镇 乡镇社区 干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 换届 年终总结 工作总结 个人总结 |