标题:在石油公司2025年年中工作会议上的讲话
在石油公司2025年年中工作会议上的讲话

同志们:
今天,我们召开年中工作会议,主要任务是深入学习贯彻_总书记关于能源安全的重要指示批示精神,全面落实党中央、国务院关于“十四五”规划收官攻坚的决策部署,总结上半年工作,分析当前形势,部署下半年重点任务,动员全体干部员工锚定目标、加压奋进,以更实举措、更硬作风推动公司高质量发展,为“十四五”圆满收官打牢基础。
刚才,生产运行部、市场开发部、安全环保部作了表态发言,讲得都很实在,既总结了成绩,也不回避问题,体现了责任担当。下面,我讲三点意见。
一、上半年工作回顾:承压奋进,重点工作取得阶段性成效
今年以来,面对国际油价宽幅震荡、国内能源需求结构加速调整、安全生产监管持续趋严等复杂形势,公司上下坚持“稳中求进、以进促稳”工作总基调,紧扣“十四五”规划收官目标,扎实推进“稳增长、调结构、防风险、强基础”各项任务,主要指标稳中有进,重点工作有序落地。
(一)油气保供能力稳步提升,扛稳了能源安全“硬担子”
我们始终把保障国家能源安全作为首要政治任务,全力推动油气增储上产。上半年,累计生产原油**万吨、天然气**亿立方米,同比分别增长*%、*%,超额完成半年进度目标。具体来看:老油田挖潜成效显著,**油田通过“地 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略906字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 一是流程再造提效率,完成财务共享中心升级,报销审批时效从3天压缩至1个工作日;物资采购推行“框架协议+电商直采”,平均采购周期缩短20%,成本降低8%。二是数字赋能强支撑,自主研发的“智能生产指挥平台”上线运行,实现井站数据实时采集、异常工况自动预警,试点区块人工巡检频次减少40%。三是考核激励更精准,修订《绩效考核管理办法》,将“十四五”重点任务完成情况与薪酬挂钩,基层单位主动认领攻坚项目**个,员工干事创业积极性明显提升。
    二、清醒认识当前形势:既要看到挑战,更要把握机遇
    上半年成绩值得肯定,但我们必须清醒认识到,“十四五”收官已进入“下半场冲刺”阶段,剩下的都是难啃的“硬骨头”,容不得丝毫松懈。
    从外部环境看,​​“三大压力”交织叠加​​:一是能源安全责任更重,党中央明确要求“以更大力度保障能源安全”,下半年国际地缘政治冲突可能加剧,油气保供的不确定性增加;二是市场竞争更趋激烈,地方炼厂产能释放、新能源替代加速,我们的市场份额面临“双向挤压”;三是政策约束更严,“双碳”目标倒逼转型,环保标准从“达标”向“领跑”升级,部分老装置改造任务紧迫。
    从内部情况看,​​“三个短板”亟待补齐​​:一是创效能力有待提升,部分区块采收率不足25%,低于行业平均水平;非油业务盈利模式单一,依赖便利店销售的问题突出。二是安全基础仍不牢固,个别基层单位存在“重生产、轻安全”倾向,员工应急处置能力参差不齐。三是队伍作风需再强化,少数干部存在“躺平”心态,面对难题推诿扯皮,落实上级部署存在“温差”“落差”。
    但也要看到,​​有利条件正在集聚​​:党中央、国务院出台《关于促进能源高质量发展的指导意见》,为公司转型发展提供了政策支撑;集团公司“十四五”规划中期评估调整,赋予我们更多资源调配权限;上半年积累的“页岩油开发”“智能平台应用”等经验,为下半年攻坚提供了技术储备。可以说,挑战与机遇并存,关键看我们能否以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风把劣势转化为优势。
    三、下半年重点任务:锚定目标,以决战决胜姿态打好收官战
    下半年,我们要坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神,落实集团公司“十四五”规划收官攻坚动员会部署,紧扣“稳增长、保安全、促转型”主线,重点抓好以下六项工作:
    (一)聚焦“增储上产”,坚决打赢油气保供“攻坚战”
    全年原油产量要确保完成**万吨、天然气**亿立方米,这是硬指标、硬任务。一要深挖老油田潜力,推广“大修侧钻+分层注水”技术,在**、**等低_区块实施增产措施**井次,力争下半年增产原油**万吨;二要加快新区块建产,**页岩油示范区要完成水平井**口,配套建设处理站*座,年内形成**万吨产能;三要强化天然气保供,加快**气田地面工程建设,确保10月底前投产,日供气能力提升至**万立方米;同步做好储气库注气收尾,确保冬季调峰能力达到**万立方米/日。
    (二)聚力“市场突围”,全力培育提质增效“增长极”
    要把市场作为生命工程来抓,推动营销质量从“规模扩张”向“效益优先”转变。一要攻坚终端市场,在**、**等消费集中区域再投运综合加能站*座,试点“油气+充电+光伏”一体化运营,单站综合毛利率提升至25%以上;二要做优客户服务,建立“大客户经理+专属服务团队”机制,为重点物流企业提供“定时定量+应急保障”供油方案,锁定年度用油量**万吨;三要拓展非油业务,推广“易捷”品牌生鲜直供,与本地农产品基地合作建立“产地仓”,线上订单占比提升至40%;探索“汽车后服务+保险代理”模式,打造新的利润增长点。
    (三)聚合“安全合力”,全面筑牢绿色发展“防护网”
    安全环保是“国之大者”,必须警钟长鸣、常抓不懈。一要深化风险防控,开展“百日安全攻坚”行动,重点排查井控、危化品存储等高风险环节,9月底前完成全部隐患整改;推行“安全积分制”,员工发现重大隐患奖励**元,违规操作扣减绩效并通报。二要加速绿色转型,**炼化装置要完成超低排放改造,排放浓度再降10%;在**、**油田扩大光伏覆盖,新建分布式光伏项目**个,年减排二氧化碳**吨;启动碳捕集试点,年内建成*套CCU ……(未完,全文共4240字,当前只显示2356字,请阅读下面提示信息。收藏在石油公司2025年年中工作会议上的讲话

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