| 标题：在市审计局调研座谈会上的讲话 |
| 在市审计局调研座谈会上的讲话 同志们： 今天到审计局调研，既是落实市委“大抓落实、狠抓落实”工作要求的具体行动，也是想在“十四五”规划收官攻坚的关键当口，和同志们面对面理思路、找问题、鼓干劲。刚才听了局班子汇报和几位科长发言，我边听边记，既感受到大家对审计工作的深刻思考，也体会到这支队伍身上那股子“较真碰硬、善作善成”的劲头——这正是审计监督“特种部队”该有的样子。 先讲两句感受：这些年，全市审计系统扛牢“经济体检”主责，在服务大局中展现了担当。比如去年开展的乡村振兴衔接资金专项审计，不仅查出了3个县虚报工程量的问题，还顺着资金链挖出部分项目“重申报轻管护”的共性问题，推动市政府出台《村级公益设施运维管理办法》，这类“治已病更防未病”的成果，就是审计价值的最好体现。再比如面对政府投资项目“超概算、慢进度”的顽疾，你们创新“前期介入+过程跟踪”模式，对**高铁新区配套工程开展全周期审计，核减不合理支出1.2亿元，这个“提前亮红灯”的做法 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略715字，正式会员可完整阅读）…… 二是服务决策当参谋。审计的价值不仅在“挑毛病”，更在“提建议”。今年要探索建立“问题+分析+对策”的审计专报机制，对反复出现的共性问题，比如政府债务风险化解中的“新官不理旧账”、国企混改中的国有资产流失隐患，不能只报数据，要深入剖析背后的_机制障碍，提出“可操作、能落地”的解决办法。比如上次审计发现的“园区低效用地”问题，可以建议自然资源部门牵头建立“亩均效益”动态监测平台，把审计成果转化为制度创新。 三是严守纪律讲规矩。审计权力是“双刃剑”，用好了护佑发展，用偏了影响公信。要严格落实审计“四严禁”工作要求和“八不准”工作纪律，特别是涉及领导干部经济责任审计时，既要查清问题，也要客观公正评价干部，决不能把审计变成“挑刺工具”。这里明确一条：对审计过程中发现的重大违纪违法线索，必须第一时间移交纪检监察机关，绝不允许隐瞒不报、拖延处理。 二、强化问题导向，打好整改落实“组合拳” 审计的权威在于整改，成效要看整改。去年我们虽然整改率达到了92%，但“屡审屡犯”问题仍有发生，必须在“严、细、实”上下功夫。 一是清单化管理压责任。对今年审计发现的问题，全部录入“审计整改智慧平台”，实行“一案一编号、整改一销号”。每个问题都要明确责任单位、整改时限、验收标准，不能笼统地说“尽快整改”。比如针对“部分单位超标准发放津贴补贴”问题，不仅要清退违规资金，还要倒查制度漏洞，督促人社部门修订《市直机关津贴补贴管理办法》，从根本上杜绝类似问题。 二是穿透式督导促实效。整改不能“只看材料不见人”，要建立“审计+督查”联动机制。今年由市审计局牵头，联合市委督查室、市政府督查室，每季度开展一次整改“回头看”。对整改不到位的，要点名道姓通报；对虚假整改、敷衍整改的，要约谈主要负责人；对涉嫌违纪的，及时移交纪检监察机关。特别要盯住“老大难”问题——比如个别国企长期未解决的“三供一业”分离遗留问题，必须限期拿出解决方案。 三是长效化建制堵漏洞。整改的终极目标是“不再犯”。要把“当下改”和“长久立”结合起来，对审计发现的普遍性问题，推动相关部门出台规范性文件。比如去年审计反映的“村级财务人员专业能力不足”问题，今年要联合农业农村局开展“村级财务人员轮训计划”，并建立持证上岗制度，从源头上减少财务违规问题。 三、强化创新突破，激活审计效能“动力源” 面对新形势新任务，审计工作不能再“翻本子、查账册”，必须在技术、机制、方法上求变。 一是科技强审提效率。今年要全面推广“大数据审计”模式，重点做好三件事：第一，打通数据壁垒，与财政、税务、社保等部门建立常态化数据共享机制，把部门业务系统接入审计平台，实现“数据一次采集、多方利用”；第二，开发“智慧审计模型”，针对医保基金骗保、工程招投标围标等高频问题，设置预警指标，让系统自动筛查异常数据；第三，加强审计人员数据分析培训，今年计划组织4期专题培训班，确保80%的审计骨干能熟练运用SQL、Python等工具。 二是协同监督聚合力。审计不是“单打独斗”，要推动形成“大监督”格局。一方面，加强与纪检监察、组织、财政等部门的协作，建立线索移送、信息共享、结果共用机制。比如在经济责任审计中，提前与组织部门沟通干部考核需求，审计结果作为干部任免的重要参考；另一方面，探索“审计+专业力量”模式，从高校、会计师事务所聘请外部专家，参与重大项目审计，弥补内部专业短板。 ……（未完，全文共3343字，当前只显示1857字，请阅读下面提示信息。收藏在市审计局调研座谈会上的讲话） 上一篇：在全县新任职干部集体廉政谈话会上的讲话 下一篇：国企党总支关于“青春建功‘十四五’忠诚为党谱新篇”主题演讲稿 相关栏目：审计 调研报告 |