| 标题：在全市办公室系统工作会议上的交流发言 |
| 在全市办公室系统工作会议上的交流发言 各位领导、同志们： 大家好！很荣幸代表**县委办公室作交流发言。2025年是“十四五”规划收官攻坚的关键节点，也是各地拼经济、促发展、保稳定的冲刺之年。办公室作为“中枢机关”“参谋助手”，既要做服务发展的“前哨站”，也要当落实决策的“压舱石”。近年来，我们紧扣“三服务”核心职责，以“效能提升攻坚行动”为抓手，在补短板、强机制、创特色上狠下功夫，推动各项工作从“做了”向“做好”“做优”转变。下面，结合工作实际，谈三点体会和做法。 一、聚焦“参在关键处”，以“深研细谋”提升参谋辅政质效 办公室的价值，很大程度体现在参谋建议的“含金量”上。我们坚持把“想在前、研得深、谋得准”作为硬标准，打破“闭门造车”“材料搬运”的惯性，让参谋建议更接“地气”、更有“锐度”。 一是构建“一线调研+数据支撑”双轨机制。改变过去“看亮点多、 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略647字，正式会员可完整阅读）…… 二、锚定“落在实效上”，以“闭环管理”打通落实执行链条 办公室是抓落实的“最后一公里”，必须把“督得紧、跟得牢、办得成”作为生命线。我们坚持“任务清单化、进度可视化、结果刚性化”，推动各项工作从“部署”向“落地”加速转化。 一是建立“分级分类”督查台账。区分县委全会部署、县政府民生实事、领导批示件等6类任务，分别制定“红黄绿”三色进度表：红色标注滞后超15天、黄色标注滞后5-15天、绿色标注正常推进。今年共纳入台账管理事项478项，通过“周调度、月通报、季考评”，推动滞后的23项红色任务全部销号。比如，在督查“农村公路安防工程”时，发现**镇因资金拨付慢导致3个村进度滞后，我们立即协调财政、交通部门现场办公，3天内解决资金问题，工程提前10天完工。 二是推行“穿透式”现场核查。改变“看台账、听汇报”的传统督查方式，对重点任务实行“四必查”：查现场进度是否与报表一致、查问题整改是否见底清零、查群众评价是否真实满意、查长效机制是否健全管用。今年9月督查“老旧小区改造”时，我们随机走访42户居民，发现**小区存在“飞线充电反弹”“停车位规划不足”等问题，当场向责任单位下发《督办提醒函》，并跟踪整改情况，直至居民满意度测评达95%以上才算“过关”。 三是完善“正向激励+反向问责”机制。将督查结果与年度考核、干部评优直接挂钩，对连续3次进度优秀的单位通报表扬，对敷衍塞责、虚假整改的严肃约谈。今年以来，表彰落实有力单位12个，约谈责任人7名，推动形成“干与不干不一样、干好干坏大不一样”的鲜明导向。 三、立足“暖在心坎里”，以“精细服务”筑牢运转保障根基 办公室的服务水平，直接影响机关运转效率和干部干事状态。我们坚持把“严、细、实”贯穿服务全过程，从“一张表、一杯茶、一条路”做起，让服务更有温度、更具质感。 一是打造“一站式”政务服务平台。针对基层反映的“多头跑、重复交材料”问题，我们整合县委办、政府办、人大政协办资源，建成“党政综合服务大厅”，设置文件流转、会议服务、督查咨询等8个窗口，推行“首接负责+限时办结”制度。目前，90%以上的常规性文件流转实现“当日收、次日转”，会议通知响应时间从2小时压缩至30分钟，干部职工普遍反映“办事更省心了”。 二是推行“个性化”后勤保障模式。改变“一刀切”管理方式，针对不同会议活动需求提供定制服务：大型会议配备“应急药箱”“手机充电站”，基层调研安排“简餐便盒”，老干部活动增设“健康检测角”。今年重阳节，我们为退休干部组织“红色观影+健康讲座”活动，考虑到部分老同志行动不便，专门安排车辆接送、准备常用药品，许多老同志感慨“组织关怀体现在细节里”。 三是构建“常态化”关心关爱机制。建立干部职工“需求档案”，定期收集工作生活中的困难诉求。今年以来，协调解决子女入学、家属就医等问题28件，组织“压力疏导讲座”“文体比赛”等活动16场。特别针对加班频繁的实际，推行“弹性调休+误餐补贴”，并为值班人员配备“暖心包”（含热粥、姜茶 ……（未完，全文共3029字，当前只显示1683字，请阅读下面提示信息。收藏在全市办公室系统工作会议上的交流发言） 上一篇：在十四届县委第十四轮巡察动员部署会上的讲话 下一篇：锚定收官攻坚目标 锤炼实干担当本领——在市发改委专题党课上的授课 相关栏目：办公厅室 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 经验交流 |