| 标题：锚定收官攻坚目标 锤炼实干担当本领——在市发改委专题党课上的授课 |
| 锚定收官攻坚目标 锤炼实干担当本领——在市发改委专题党课上的授课 同志们： 今天到发改委上党课，不是坐而论道，是想和大家面对面掏掏心窝子。最近跟着调研组跑了**个重点项目现场，看了**新能源基地的设备安装调试，查了**片区老旧小区改造的施工台账，也蹲在政务服务大厅听了半天企业和群众办事的诉求。说实话，越看越感受到，发改委作为经济综合部门，肩上的担子沉得很——今年是“十四五”规划收官攻坚年，咱们手里攥着的不仅是12张年度考核表、47个省级重点项目、23项民生工程清单，更是**高质量发展答卷的“关键笔”。借这个机会，我想结合中央最新要求和咱们工作实际，聊三个方面的问题，既是提醒，也是共勉。 一、提高政治站位，把准收官攻坚的“方向标” _总书记强调，“越是接近目标，越要保持战略清醒”。2025年作为“十四五”规划收官攻坚的关键节点，不是简单的“收尾交账”，而是要为“十五五”蓄势、为现代化建设筑基。发改委作为贯 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略693字，正式会员可完整阅读）…… 二、聚焦主责主业，抓实收官攻坚的“硬任务” 发改委的工作千头万绪，但核心就一条：抓项目、稳投资、促发展。今年剩下不到8个月，必须坚持问题导向、目标导向，把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“进度表”。 一是项目推进要“穿透式”，打通堵点卡点。项目是发展的生命线，但当前部分项目存在“签约不落地、落地不开工、开工不达效”的问题。比如**新能源电池项目，前期因用地指标协调慢耽搁了2个月。对此，要建立“一个项目、一名领导、一个专班、一张清单”的“四个一”机制，特别是推行“项目诊疗会”制度——每周五下午，分管副主任带着业务科室、要素保障部门，现场“把脉问诊”，能当场解决的立即办，需要协调的上报市委市政府“特事特办”。同时，用好“项目全生命周期管理平台”，对156个省、市重点项目实行“红黄绿”三色预警，红色项目24小时内反馈进展，黄色项目3天内拿出解决方案，确保三季度末重点项目开工率达到95%以上。 二是指标调度要“精细化”，确保应统尽统。收官攻坚，指标是硬杠杠。从上半年数据看，社会消费品零售总额、高新技术产业增加值等指标增速低于预期。这里面有客观因素，但更重要的是主观努力不够。比如消费指标，不能只盯着大型商超，要关注夜经济、直播电商等新业态——**步行街改造后引入20家网红店，带动周边消费增长25%，这就是潜力。要建立“指标分解—责任到人—动态监测”体系，每个指标明确1名牵头科室、3名具体联系人，每月召开“指标分析会”，既要比进度，更要找差距。特别要注意“颗粒度”，比如高新技术产业增加值，要分行业、分企业统计，对**科技、**电子等重点企业定期上门走访，帮助企业解决用工、融资问题，确保应统尽统、颗粒归仓。 三是改革创新要“突破性”，激活内生动力。“十四五”收官不是“守成”，而是要为未来发展闯路子。这几年咱们在“放管服”改革上尝到了甜头，比如“拿地即开工”改革让项目审批时间压缩60%，但还有提升空间。要聚焦“新质生产力”培育，在要素市场化配置、绿色低碳转型等领域大胆探索。比如针对企业反映的“绿电使用成本高”问题，可以联合供电公司、能源局试点“绿电交易+补贴”机制，降低企业用能成本；再比如针对科技成果转化难，要依托**大学国家实验室，推动“实验室—中试基地—产业园区”链条建设，让更多科研成果从“书架”走向“货架”。改革不是“翻旧账”，而是要“闯新路”，年底前要形成3-5项可在全省推广的创新经验。 三、锤炼过硬作风，筑牢收官攻坚的“压舱石” 事业成败，关键在人，关键在作风。发改委的干部是“经济参谋”，更是“攻坚先锋”，必须以“严细深实”的作风，确保各项任务落地见效。 一是调查研究要“沉下去”，摸清真实情况。现在有的同志习惯“坐在办公室看材料、听汇报”，但对项目的实际困难、企业的真实诉求掌握不深。前段时间，我收到**制造企业的来信，反映“物流成本 ……（未完，全文共3244字，当前只显示1802字，请阅读下面提示信息。收藏锚定收官攻坚目标 锤炼实干担当本领——在市发改委专题党课上的授课） 上一篇：在全市办公室系统工作会议上的交流发言 下一篇：在重点产业高质量发展攻坚行动协调推进组首次会议上的讲话 相关栏目：模范 建筑 工商 改革 党课教案 |