| 标题：在全市国有企业转型改革动员部署会议上的讲话 |
| 在全市国有企业转型改革动员部署会议上的讲话 同志们： 今天把大家召集起来开这个会，主题很明确——就全市国有企业转型改革作总动员、总部署。今年是“十四五”规划收官攻坚的关键节点，不是简单的“收尾”，而是要“交硬账”“结硬果”；不是“差不多就行”，而是要“高质量收官”。国有企业作为全市经济的“顶梁柱”“压舱石”，能不能在这场攻坚战中打个漂亮仗，直接关系全市发展全局，关系我们向省委、向全市人民交出的答卷成色。刚才，市国资委通报了前期调研情况，几家试点企业作了发言，讲得都很实在，问题和思路都戳到了点子上。下面，我讲三点意见。 一、认清“为何转”的紧迫形势，在对标对表中锚定转型方向 这些年，我市国企发展有成绩、有贡献，但对照“十四五”收官要求、对照高质量发展标准、对照市场主体期待，短板弱项也很突出。从外部看，2025年是多重政策叠加的“检验期”——新一轮国企改革深化提升行 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略701字，正式会员可完整阅读）…… 传统产业不是“夕阳产业”，关键是能不能用新技术、新模式赋能。一要明确转型赛道。各企业要对照“十四五”产业规划，年内完成“主责主业清单”修订，原则上非主业投资占比压减至10%以内。**能源集团要依托现有煤电基础，向综合能源服务延伸，年底前启动3个分布式光伏项目；**交投要跳出“修路架桥”思维，探索智慧交通、物流大数据等新业务，年内落地1个数字化平台。二要深化技术改造。市工信局、国资委要联合制定“技改提升行动方案”，对企业智能化改造给予20%补贴，推动**机械、**纺织等企业年内完成生产线数字化升级，力争全年技改投资增长15%以上。三要做强优势链条。围绕我市“3+2”主导产业（装备制造、新材料、生物医药+现代物流、数字经济），支持国企牵头组建产业联盟，**钢铁要与本地10家中小配套企业建立“研发—生产—销售”共同体，年内带动链上企业产值提升20%。 （二）打好创新驱动“突围仗”，激活“第一动力源” 创新是转型的核心变量。一要加大研发投入。市财政今年新增1亿元专项基金，对研发投入强度超3%的企业按增量部分给予50%奖励，力争年底前市属国企研发投入强度整体提升至1.8%。**城建集团要联合高校共建“绿色建材实验室”，年内转化2项专利技术；**文旅集团要开发“数字文旅”应用场景，推出3个VR沉浸式体验项目。二要建强人才队伍。打破“_内”思维，对企业引进的高层次技术人才，允许实行“一人一策”薪酬，不受工资总额限制；推行“揭榜挂帅”机制，年内发布10项关键技术榜单，面向全社会招贤，攻克一个难题奖励50万元。三要完善创新生态。市科技局要牵头搭建“国企创新服务平台”，整合高校、科研院所、金融机构资源，提供从技术研发到成果转化的全周期服务，年内推动5项产学研合作项目落地。 （三）打好机制改革“深水仗”，破除“中梗阻”顽疾 改革走到今天，最难的是“伤筋动骨”。一要深化“三项制度”改革。全面推行经理层成员任期制和契约化管理，6月底前所有一级企业完成签约，考核不达标的一律解聘；扩大市场化选聘范围，年内二级及以下企业市场化招聘比例不低于50%，真正实现“能者上、庸者下”。二要优化国有资本布局。按照“聚焦主责、收缩战线”原则，年内完成3家低效子企业清理退出，将腾退资金集中投向新兴产业。**国资运营公司要发挥“操盘手”作用，通过股权转让、增资扩股等方式，推动优质资产向优势企业集中。三要强化考核激励。修订《国企负责人经营业绩考核办法》，增加“转型成效”“创新贡献”指标权重（合计不低于40%），对超额完成任务的，按增利额的10%给予团队奖励；对连续两年排名末位的，坚决调整班子。 （四）打好风险防控“持久仗”，守牢“安全底线” 转型过程中必须稳扎稳打，不能“翻烧饼”“留隐患”。一要严控债务风险。建立“一企一策”债务_台账，资产负债率超70%的企业，新增融资必须报市政府审批；对非主业、高风险投资项目，一律暂停审批，年内市属国企平均资产负债率下降2个百分点。二要强化合规管理。开展“合规管理提升年”活动，重点排查投资、采购、产权交易等领域的制度漏洞，6月底前所有企业完成合规手册修订，年内重大合规事件“零发生”。三要维护稳定大局。转型必然涉及人员调整，要坚持“公开、公平、公正”，企业裁员方案必须经职代会审议，人社部门全程监督，确保职工权益不受损、社会大局不 ……（未完，全文共3281字，当前只显示1823字，请阅读下面提示信息。收藏在全市国有企业转型改革动员部署会议上的讲话） 上一篇：在全县重点项目推进会上的讲话 下一篇：在全市防汛工作调度会议上的发言 相关栏目：公司 企业讲话 改革 改革开放 动员大会 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |