| 标题：在全县整治形式主义官僚主义专题研讨会上的发言 |
| 在全县整治形式主义官僚主义专题研讨会上的发言 各位领导、同志们： 按照县委关于整治形式主义官僚主义专题研讨安排，我结合应急管理工作实际，从“问题怎么看、根源怎么剖、整治怎么干”三个方面，谈些体会和思考。作为统筹全县安全生产、防灾减灾、应急救援的核心部门，我们深刻认识到：2025年是“十四五”规划收官攻坚的关键节点，应急管理工作肩负着“守底线、保安全、促发展”的硬任务，而官僚主义恰是阻碍工作落实、削弱应急效能的“中梗阻”。唯有把整治官僚主义抓在经常、融入日常，才能为全年安全形势稳定、规划目标圆满完成提供坚强作风保障。下面，我具体汇报三点认识。 一、直面问题不遮掩，找准应急领域官僚主义的“病灶” 应急管理工作直接关系群众生命财产安全，容不得半点虚功。结合日常调研、督查反馈和基层反映，我们梳理出当前应急系统官僚主义的“四类突出表现”： 一是“纸上谈兵”重留痕，脱离实际搞“表演”。部分干部把“痕迹管理 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略730字，正式会员可完整阅读）…… 二、深挖根源不回避，剖析制约效能提升的“病因” 上述问题，表象在作风，根子在思想、在机制、在担当。我们通过谈心谈话、案例复盘、问卷调查，梳理出三条深层诱因： 第一，“政绩观”出现偏差，把“对上负责”与“对下负责”割裂。少数干部片面认为“领导看得见的才是成绩”，于是把精力花在填表格、报材料、迎检查上，对企业“急难愁盼”的安全隐患、群众“牵肠挂肚”的安全需求漠不关心。比如，有的科室为了在年度考核中“数据好看”，硬性要求企业每月上报10条以上“自查隐患”，却不指导企业如何整改，导致“虚假隐患”满天飞，真正的问题反而被掩盖。 第二，“责任链”拧得不紧，把“层层传导”异化为“层层甩锅”。应急管理工作点多线长面广，本应构建“横向到边、纵向到底”的责任体系，但实际中存在“上热中温下冷”现象。一方面，有的领导习惯“发号施令”，对基层困难“只提要求、不给资源”，比如要求乡镇应急办配备专职人员，但至今仍有3个乡镇只有兼职人员；另一方面，基层干部存在“多干多错”顾虑，遇到复杂问题“能躲就躲”，导致“小隐患”拖成“大事故”。 第三，“监督网”扎得不牢，把“宽松软”变成了“习惯成自然”。虽然我们建立了督查问责机制，但存在“三多三少”问题：事后追责多、事前预防少，去年全年问责21人，其中18人是问题发生后被动处理；面上通报多、精准问责少，对“不作为”和“乱作为”区分不够；内部督查多、外部监督少，企业和群众的参与度不足。久而久之，部分干部产生“不会被问责”的侥幸心理，官僚主义问题屡禁不止。 三、靶向攻坚不松劲，打好整治顽瘴痼疾的“组合拳” 2025年是收官攻坚年，整治官僚主义必须“动真格、出硬招、见实效”。我们将坚持“问题导向、目标导向、结果导向”相统一，重点抓好“四个强化”： （一）强化政治引领，筑牢“不想为”的思想防线 把整治官僚主义作为学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想主题教育的重要抓手，每月开展“应急先锋讲堂”，组织干部走进红色教育基地、企业车间、社区网格，用“身边事”讲清“官僚主义之害”。今年重点开展“三问三查”活动：问企业需求查服务短板，问群众意见查作风差距，问岗位职责查能力弱项，推动干部从“要我改”向“我要改”转变。特别针对年轻干部，实施“青蓝工程”，安排业务骨干“一对一”带教，既教业务技能，更传务实作风，从根本上破除“衙门习气”。 （二）强化流程再造，扎紧“不能为”的制度笼子 聚焦“高效办成一件事”，对现有17项审批事项、23项监管流程进行全面“体检”。一方面，推行“穿透式”监管，变“查资料”为“查现场”，比如危化品企业检查，要求干部必须核对储罐液位、查看值班记录、抽查员工实操，杜绝“看台账定优劣”；另一方面，建立“问题清 ……（未完，全文共3414字，当前只显示1896字，请阅读下面提示信息。收藏在全县整治形式主义官僚主义专题研讨会上的发言） 上一篇：在2025年全区防汛抗旱工作会议上的讲话提纲 下一篇：在全县整治官僚主义专题研讨会上的发言 相关栏目：会议发言 |