| 标题：国企2025年工作总结及2026年工作计划 |
| 国企2025年工作总结及2026年工作计划 2025年是全面完成“十四五”规划的收官之年，也是谋划“十五五”发展的关键之年。一年来，在市委、市政府的坚强领导和市国资委的正确指导下，集团公司以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十届三中全会和中央经济工作会议精神，全面落实省委、市委全会部署，聚焦高质量发展首要任务，锚定“港”“廊”“链”主战场，深入实施国有企业改革攻坚深化提升行动，全体干部职工以实诚、实干、实绩，奋力拼搏、砥砺前行，为我市高质量赶超发展提能级、开新局作出了国企应有的贡献。现将2025年工作总结及2026年工作计划报告如下。 一、2025年工作总结 2025年，集团上下凝心聚力，攻坚克难，各项工作取得显著成效，企业综合实力和核心竞争力得到全面提升，圆满完成了年度各项目标任务。 （一）聚焦主责主业，核心经营指标再上新台阶。始终坚持以质效为核心，推动 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略666字，正式会员可完整阅读）…… 二、存在的问题与不足 在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中仍存在一些问题和不足： 一是产业转型升级的步伐还不够快。战略性新兴产业虽已布局，但仍处于培育初期，对集团整体营收和利润的贡献度尚不高。部分传统产业板块面临市场竞争加剧、盈利能力下滑的压力，转型升级的路径尚需进一步探索。 二是市场化经营机制仍需深化。职业经理人制度的覆盖面和改革深度有待加强，部分子企业的薪酬分配体系与市场化业绩考核的联动不够紧密，“能上能下、能进能出、能增能减”的机制尚未完全形成。 三是高层次专业人才储备不足。面对激烈的市场竞争和产业升级的迫切需求，集团在资本运作、金融投资、前沿科技、国际化经营等领域的高层次、复合型专业人才仍然短缺，成为制约企业实现更高质量发展的瓶颈。 三、2026年工作计划 2026年是“十五五”规划的开局之年，做好全年工作意义重大。集团将继续坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，以“开局即决战，起步即冲刺”的奋斗姿态，奋力夺取“十五五”“开门红”。 （一）明确发展目标，全力实现跨越发展。一是核心指标再攀新高。 （二）深化战略布局，在服务大局中彰显新担当。一是高标准建设“港”，提升辐射带动力。二是高水平打造“廊”，塑造发展新优势。三是高质量培育“链”，加快形成新质生产力。 （三）坚持改革创新，持续增强企业内生动力。一是深化市场化改革。在所有符合条件的子集团全面推行职业经理人制度，建立市场化的选聘、评价和退出机制。深化三项制度改革，优化与经营业绩、市场地位、风险控制紧密挂钩的差异化薪酬激励体系，充分激发人才活力。二是推动数字化转型。启动集团级企业资源计划（ERP）系统建设，打造统一的财务、人力、供应链管理平台。构建集团数据中心，利用大数据、人工智能等技术赋能传统业务，在智慧交通、智慧能源、智慧供应链等领域形成一 ……（未完，全文共2878字，当前只显示1732字，请阅读下面提示信息。收藏国企2025年工作总结及2026年工作计划） 上一篇：企业党课讲稿：严筑廉洁防线深化作风建设 下一篇：副市长2025年度履行“一岗双责”情况报告 相关栏目：年终总结 工作总结 个人总结 计划规划 |