| 标题：在集团党委书记宣讲党的二十届四中全会精神报告会上的宣讲稿 |
| 在集团党委书记宣讲党的二十届四中全会精神报告会上的宣讲稿 同志们： 大家好！ 今天我们在这里齐聚一堂，召开这次宣讲报告会，主要任务是深入学习、全面领会、坚决贯彻党的二十届四中全会精神。这次全会，是在我们党团结带领全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻，召开的一次十分重要的会议。全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划和二〇四〇年远景目标的建议》，是开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的纲领性文件。就在不久前，市委召开了十三届七次全会，区委也相继召开了重要会议，对学习贯彻党的二十届四中全会精神作出了全面部署，提出了明确要求。现在，我们正处在2025年即将收官、全力冲刺的关键节点，同时也是谋划明年乃至整个“十五五”时期发展的承上启下的重要时期。在这个时间点，我们组织这次宣讲，就是要让全集团上下深刻领会中央、市委和区委的精神实质，把思想和行动统一到党中央决策部署上来，把智慧和力量凝聚到落实全会确定的各项任务上来，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风，奋力开创集团高质量发展的新局面。下面，我将结合集团的实际情况，分四个部分和大家作个交流。 一、深刻领会党的二十届四中全会的重大意义和精神实质，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来 党的二十届四中全会的召开，意义非凡。它不仅为未来五年乃至十五年的国家发展擘画了宏伟蓝图，更为我们每个人、每个企业在新时代坐标中找准定位、明确方向提供了根本遵循。学习领会全会精神，我认为要从五个层面来深入把握。 （一）充分认识党的二十届四中全会的重大意义这次全会是在我国即将完成“十四五”规划目标任务，乘势而上开启“十五五”新征程的历史交汇点上召开的。它全面总结了“十四五”时期我国发展取得的举世瞩目的重大 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1310字，正式会员可完整阅读）…… 二、回顾总结集团“十四五”时期发展成就，坚定高质量发展信心决心 同志们，理论的魅力在于指导实践，而实践的成果则是检验理论正确性的最佳标准。在我们深入学习党的二十届四中全会精神，展望“十五五”宏伟蓝图之际，非常有必要回顾一下我们*城发集团在“十四五”期间，特别是自2023年2月组建以来走过的不平凡历程。这不仅仅是一份成绩单，更是我们应对未来挑战、抓住发展机遇的底气和信心的来源。 集团自诞生之日起，就肩负着区委、区政府的殷切期望，定位为*区农村城市化和城市建设服务及运营的总平台公司。近三年来，我们从零开始，快速搭建起“四平台两中心”的组织架构，业务覆盖土地一级开发、棚户区改造、城市更新、项目代建等关键领域，迅速成长为推动区域发展不可或缺的重要力量。截至2025年10月，我们的资产总额达到了740.27亿元，净资产52.20亿元，累计实现营业收入24.41亿元，利润总额7.15亿元。这些数字背后，是集团全体员工夜以继日的辛勤付出，也是我们服务区域发展能力的直观体现。更值得骄傲的是，我们连续两年实现了国有资本的保值增值，增值率分别达到111.93%和102.92%，累计实现国有资本保值增值额3.65亿元，向区委、区政府和全区人民交出了一份合格的答卷。 在“十四五”期间，我们紧紧围绕区委、区政府的决策部署，稳步推进“市场化、集团化、数字化”三大转型，取得了实实在在的成效。 一是区级平台公司的骨干地位日益夯实。我们深知，作为区属国企，首要任务就是服务大局。集团自成立以来，始终把保障*区的土地供应作为重中之重，目前已承担起全区87%的土地供应任务，这个担子很重，但我们扛起来了。同时，我们深度参与区级城中村改造，承担了约30%的拆迁安置房及大量配套建设任务。面对这些硬骨头，我们没有退缩，而是创新思路，率先启用城市全生命周期统筹开发的新模式，集团内部各平台高效联动，与政府部门密切配合，同步开展前期研究、规划设计、用地保障等多项工作，大幅提升了项目推进效率。在推进区政府第二办公区项目“前策”工作，助力打造“两河一带”滨水经济区等重大任务中，我们都冲锋在前，展现了主力军的风采。 二是现代公司治理体系建设迈出坚实步伐。企业要行稳致远，必须有科学的治理结构。我们坚持党的领导，完善法人治理结构，组建了集团董事会，完成了监事会改革，健全了党委—董事会—经理层各司其职、有效制衡的治理机制，确保了党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用得到充分发挥。我们全面加强内控体系建设，建立了三级制度框架和重大决策多部门联审的风险防控机制，在二级公司设立独立的风险控制部，把风险的篱笆扎得更紧。在财务_上，我们升级了核算系统，完善了预算管理，加快推进司库体系建设，实现了集团财务的强_，为企业的健康发展提供了坚实保障。 三是履行国企社会责任的担当精神充分彰显。国有企业，“国”字当头，责任在肩。我们始终牢记使命，全力服务“五宜”*建设目标。在安置房建设中，我们不仅仅是盖房子，更是要建“好房子”。集团编制了《*公司安置房产品力提升思路》等一系列技术文件，将高品质、人性化的理念融入每一个细节，努力让回迁群众住得安心、舒心。在重大活动保障方面，我们圆满完成了中国人民抗日战争胜利80周年纪念活动等服务保障任务，展现了国企的过硬作风。同时，我们积极响应国家号召，扎实推进对口支援工作，与内蒙古自治区乌兰察布市察右后旗紧密对接，将*的温暖和力量传递到祖国的北疆。 四是坚持党建引领，为集团发展注入了强大的红色动力。我们始终坚持党的领导、加强党的建设这个国有企业的“根”和“魂”。通过召开党员大会，选举产生集团“两委”委员，并推动“双向进入、交叉任职”，把党的领导有机融入了公司治理的各个环节。我们建立了系统化的全面从严治党“三个清单”工作机制和廉政风险防控体系，营造了风清气正的政治生态。在人才队伍建设上，我们完成了全体人员的竞聘上岗，打破了“铁饭碗”，激发了队伍活力；建立了特色培训体系，实施差异化绩效策略，为想干事、能干事、干成事的人才提供了广阔舞台。我们还持续深化党建品牌创建，规范基层党组织工作，加强工会、共青团等群团组织建设，开展了丰富多彩的文体活动，增强了企业的凝聚力和向心力。 回顾过去，我们取得的每一点成绩，都离不开区委、区政府和区国资委的坚强领导，离不开社会各界的大力支持，更离不开集团每一位干部职工的拼搏奉献。这些成绩的取得，不仅为集团“十五五”的发展奠定了坚实的基础，更重要的是，我们在实践中锤炼了一支敢打硬仗、能打胜仗的队伍，凝聚形成了攻坚克难、锐意进取的企业精神。这是我们最宝贵的财富，也是我们迈向新征程最强大的底气！ 三、深入贯彻落实中央和市委全会精神，科学谋划和扎实推进集团“十五五”时期高质量发展 同志们，总结过去是为了更好地走向未来。站在“十五五”新的历史起点上，我们既要看到成绩和优势，增强信心，也要清醒地认识到存在的不足和面临的挑战，更要敏锐地捕捉时代赋予我们的重大机遇。只有这样，我们才能科学谋划好未来的发展路径，推动集团在高质量发展的道路上行稳致远。 首先，我们要客观辩证地看待集团发展的现状。我们的优势是显而易见的。（一）我们具备区属国企的特殊平台地位这是我们最大的优势，意味着我们能够更直接、更深入地参与到*区的重大战略和重点项目建设中，拥有其他市场主体难以比拟的政策、信息和资源优势。（二）我们具备资源整合和产业协同的优势集团内部“四平台两中心”的架构，已经形成了从土地开发到建设运营的产业链闭环，具备了强大的内部协同和资源整合能力。（三）我们具备多元化创新发展模式的基础经过近三年的探索，我们在城市更新、集体产业用地统筹等方面积累了宝贵经验，为未来的模式创新打下了良好基础。但同时，我们也要正视自身存在的问题。比如，集团的资产结构还需要进一步优化，部分资产的流动性和盈利能力有待提高；整体业务结构有待完善，市场化业务的比重和 ……（未完，全文共8485字，当前只显示3404字，请阅读下面提示信息。收藏在集团党委书记宣讲党的二十届四中全会精神报告会上的宣讲稿） 上一篇：国企党委2025年度思想政治工作总结 下一篇：局2025年全面从严治党和党风廉政建设工作总结 相关栏目：公司 建筑 企业讲话 党委 党务讲话 七一党建专题 换届 学习材料 |