| 标题：企业安全生产部门2026年工作要点 |
| 企业安全生产部门2026年工作要点 2026年是企业实施“十五五”规划承上启下的关键之年，也是推进企业安全治理模式向事前预防转型的攻坚之年。当前，企业面临着日益复杂的外部环境，市场竞争加剧、法规政策不断更新；内部革新也带来了新的挑战，新技术、新工艺的应用增加了安全管理的难度。在此背景下，安全生产工作必须坚持稳中求进的工作基调，牢固树立安全红线意识，统筹发展和安全两件大事。全年工作将紧紧围绕“防风险、除隐患、遏事故、保稳定”这一主线，以提升本质安全水平为核心，以推进安全生产标准化、信息化、智能化建设为抓手，全面压实各级安全责任，深入排查治理各类隐患，持续提升应急处置能力，为企业高质量发展提供坚实可靠的安全保障。为此，特制定2026年安全生产工作要点如下： 一、聚焦“责任落实”核心，构建全员履责新防线 安全生产是企业的生命线，责任落实则是这条生命线的根基。我们要通过织密责任网络，确保安全压力层层传导，实现从“全员知责”到“全员尽责”的跨越。 （一）压实“全员覆盖”责任链条。必须建立健全横向到边、纵向到底的安全生产责任体系，确保责任无盲区。按照“管业务必须管安全、管生产必须管安全、管技术必须管安全”的原则，重新梳理各部门、各岗位的安全生产责任清单。对于新成立的研发部门，明确其在新技术研发过程中的安全评估、风险防控 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略948字，正式会员可完整阅读）…… （一）深化“精准辨识”风险评估。运用先进的风险评估方法和工具，对企业生产经营活动中的各类风险进行全面、深入、精准的辨识。采用危险与可操作性分析（HAZOP）、故障树分析（FTA）等方法，对生产工艺、设备设施、作业环境等进行系统的风险评估。针对化工生产企业，要重点评估化学反应过程中的热稳定性、反应失控风险等；对于机械制造企业，要评估设备的可靠性、操作的安全性等。建立动态风险数据库，实时更新风险信息，根据风险等级制定相应的_措施。对于高风险区域和关键环节，要设置明显的警示标识，采取特殊的防护措施。 （二）强化“分级_”风险策略。根据风险评估结果，实施分级分类_策略。将风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级，针对不同等级的风险采取不同的_措施。对于重大风险，要制定专项_方案，明确责任人和_期限，实行挂牌督办；对于较大风险，要加强日常监测和预警，定期进行检查和评估；对于一般风险和低风险，要进行常规管理，确保风险处于可控状态。同时，建立风险_动态调整机制，根据风险变化情况及时调整_措施。 （三）加强“动态监测”风险预警。建立健全风险监测预警体系，运用信息化手段对重点区域、关键设备和重要工艺参数进行实时监测。安装传感器、监控摄像头等设备，对温度、压力、流量、液位等参数进行实时采集和分析。一旦发现异常情况，及时发出预警信号，采取相应的应急措施。同时，建立风险预警信息共享机制，将风险预警信息及时传递给相关部门和人员，确保信息畅通。 三、深化“隐患排查”力度，清除安全发展绊脚石 隐患排查治理是安全生产的重要环节，要通过深入细致的排查，及时发现和消除各类安全隐患。 （一）推进“常态化”隐患排查。建立常态化的隐患排查机制，定期组织开展全面的隐患排查工作。制定详细的隐患排查计划，明确排查的内容、方法、频率和责任人。每月开展一次部门级隐患排查，每季度开展一次公司级隐患排查。同时，鼓励员工开展日常隐患排查，对于发现隐患的员工给予适当的奖励。 （二）实施“清单式”隐患治理。对于排查出的隐患，要建立隐患治理清单，明确隐患的名称、位置、类型、治理措施、责任人和治理期限。实行“清单式”管理，确保隐患治理工作有章可循。对于一般隐患，要立即整改；对于重大隐患，要制定专项治理方案，限期整改。在隐患治理过程中，要加强监督检查，确保治理措施落实到位。 （三）加强“闭环管理”隐患跟踪。建立隐患治理闭环管理机制，对隐患治理情况进行跟踪和评估。隐患治理完成后，要组织相关人员进行验收，确保隐患得到彻底消除。对于未按时完成治理的隐患，要进行问责，追究相关责任人的责任。同时，对隐患治理情况进行总结分析，找出隐患产生的原因和规律，采取针对性的措施，防止类似隐患再次出现。 四、加速“科技赋能”进程，打造智慧安全新引擎 科技是推动安全生产发展的重要动力，要充分利用现代科技手段，提升安全管理的智能化水平。 （一）推广“智能装备”应用普及。加大对智能安全装备的投入，推广应用先进的安全监测、预警、防护等设备。在危险化学品储存区域安装智能气体监测系统，实时监测有毒_气体的浓度；在生产车间安装智能视频监控系统，对人员的操作行为进行实时监控。同时，鼓励员工使用智能个人防护装备，如智能安全帽、智能护目镜等，提高员工的安全防护能力。 （二）深化“数字平台”集成融合。建设安全生产数字化管理平台，将安全管理的各个环节进行集成融合。实现风险评估、隐患排查、应急管理等信息的实时共享和动态更新。通过数字化平台，对安全数据进行分析和挖掘，为安全决策提供科学依据。同时，建立与政府监管部门的信息对接机制，及时上传企业的安全信息，接受政府的监管和指导。 （三）探索“前沿技术”创新应用。关注安全生产领域的前沿技术，积极探索新技术在企业安全管理中的应用。研究应用人工智能、大数据、物联网等技术，实现安全管理的智能化、自动化。利用人工智能算法对安全数据进行分析和预测，提前发现潜在的安全风险；利用物联网技术实现设备的远程监控和故障诊断。 五、强化“应急保障”能力，提升应对危机战斗力 应急保障是安全生产的最后一道防线，只有具备强大的应急处置能力，才能在事故发生时最大限度地减少损失。 （一）优化“实战导向”应急预案。对应急预案进行全面修订和完善，以实战为导向，提高应急预案的针对性和可操作性。结合企业的实际情况，制定不同类型事故的专项应急预案，如火灾应急预案、爆炸应急预案、泄漏应急预案等。在应急预案 ……（未完，全文共4434字，当前只显示2463字，请阅读下面提示信息。收藏企业安全生产部门2026年工作要点） 上一篇：党课讲稿：拥抱新时代的使命召唤，书写不负人民的藏蓝青春 下一篇：研究所领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(五个带头) 相关栏目：公司 企业讲话 安全 安全讲话 机关 计划规划 |