标题:大学党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)
大学党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)

按照2025年度民主生活会的统一部署和要求,会前,我深入学习了_新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神,特别是_总书记关于党的建设的重要思想和关于作风建设的重要论述。在此基础上,我紧扣本次民主生活会主题,对照5个方面内容,深入查摆自身存在的问题,深刻剖析问题根源,明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。作为校党委书记,我始终将政治建设摆在首位,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,但在对标对表、知行合一上仍存在差距。一是将中央顶层设计转化为学校具体实践的穿透力尚有不足。在贯彻落实党中央关于教育、科技、人才“三位一体”协同发展的战略部署时,虽然学校迅速制定并实施了旨在冲击全国高校百强的“1256”工程但在实际推进过程中,有时过于关注显性指标的快速提升,例如ESI前1%学科数量的增加、国家级人才指标的完成度等,对于如何将宏大战略叙事精准转化为各学院、各学科的内生发展动力,思考得不够深入,未能完全避免“上下一般粗”的现象,导致部分基础学科在面对强势指标压力时,产生了发展焦虑。二是应对复杂局面、防范化解风险的战略预见性有待增强。在2025年推动全校范围的学科专业动态调整优化工作中 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略977字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 务效率的根本性提升等,攻坚克难的锐气和“一抓到底”的韧劲相比以往有所减弱。
    (三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。我始终牢记“我是谁、为了谁、依靠谁”的根本问题,但在践行新时代党的群众路线和严格执行民主集中制方面,仍有需要深刻反思和改进之处。一是深入基层联系服务师生的常态化、长效化机制不够健全。虽然2025年我带队到多个学院和职能部门进行了调研,也多次强调要落实“四下基层”制度,但有时调研活动存在“被安排”的痕迹,沿着既定路线、听取典型汇报的情况较多,真正做到不打招呼、直插现场,与普通师生进行“零距离”的促膝长谈还不够。对于师生反映的一些“急难愁盼”问题,虽然责成相关部门解决,但亲自跟踪督办、直至问题彻底解决的闭环管理做得不够到位。二是发扬党内民主、执行民主集中制有时存在偏差。在主持党委常委会审议一些时间紧、任务重的议题时,例如在讨论“2114”高层次人才引培计划的年度经费预算分配方案时,为了追求决策效率,有时会在会前酝酿的基础上,不自觉地引导讨论进程,对于少数同志提出的不同意见,虽然程序上给予了表达机会,但未能营造一个让其畅所欲言、充分辩论的宽松氛围,客观上影响了决策的民主性和科学性。三是运用法治思维和法治方式推动工作的能力有待提高。在处理一些涉及多方利益的复杂问题时,比如校园规划调整、部分楼宇功能置换等,有时习惯于运用行政手段和过往经验进行协调,在决策过程中对于法律风险的评估、程序的严谨性把控方面思考不够周全。这反映出我对权力运行的敬畏之心和边界意识仍需持续强化,要时刻警惕出现以个人意志代替制度规范、以行政指令代替法律程序的倾向。
    (四)在带头干事创业、担当作为方面。面对实现“2025年全面进入全国前100强高校”的总目标,我深感责任重大,始终保持着昂扬的奋斗姿态,但对照“四件大事”的要求,发现自己在政绩观、斗争精神和执行力上仍有差距。一是树立和践行正确政绩观存在“重显绩、轻潜绩”的倾向。在工作中,对于能够迅速提升学校排名、产生社会影响力的重大项目和关键指标,如A类学科突破、国家级大项目申报等,投入的精力相对较多。而对于一些关乎学校长远发展但短期内难见成效的基础性工作,如本科生基础课程教学质量的提升、青年教师教学能力的系统性培养等,虽然也作了部署,但亲自推动、一抓到底的力度明显不足。二是在识变应变求变中敢于斗争、善于斗争的魄力有所减弱。在推动学校科研工作服务贵州“十二大农业特色产业”和“十大工业产业”的过程中,面对一些地方产业发展的关键技术瓶颈,有时在组织科研力量攻关时,倾向于选择已有一定研究基础、风险较低的“短平快”项目,对于那些需要“十年磨一剑”、挑战性极强的“硬骨头”,在动员和组织上下的功夫不够,怕失败、怕挫伤团队积极性的顾虑较多,缺乏“明知山有虎、偏向虎山行”的斗争精神。三是抓落实的韧劲和狠劲需要进一步加强。对于一些已经明确的重点工作,例如构建“扎根贵州、服务基层”的实践育人新格局,年初在工作会议上作了全面部署,也提出了明确要求。但在年中、年末的督查环节,更多的是听取分管领导和相关部门的汇报,深入教学一线、实践基地去检验落实成效、发现实际问题的次数不多,导致部分工作存在“雷声大、雨点小”,落实效果打了折扣的问题。
    (五)在带头坚决扛起管党治党责任方面。作为校党委管党治党的第一责任人,我始终把抓好党建作为最大政绩,但在责任传导和日常监督上还存在薄弱环节。一是履行第一责任人职责的压力传导存在逐级递减现象。在2025年学校召开的全面从严治党工作会议上,我对全校的党风廉政建设工作提出了严格要求。但在会后,对各二级单位党委(党总支)“一把手”是否真正将责任扛在肩上、落实在行动上,缺乏常态化、近距离的监督和提醒。有时满足于听取汇报、查阅材料,而没有更多地通过个别谈话、列席民主生活会等方式,把压力实实在在地传导到“神经末梢”。二是在推进作风建设常态化长效化上创新举措不多。近年来,学校持续开展中央八项规定精神学习教育,制定了整治形式主义的20条措施,取得了一定成效。但我反思,在抓作风建设上,运用警示教育、通报曝光等“惩”的手段较多,而在探索如何通过制度创新、文化涵育等“防”的手段,构建一体推进“三不腐”的长效机制方面,思考不深、办法不多,导致一些“四风”问题在基层单位仍有隐形变异、潜滋暗长的土壤。三是对干部队伍的日常监督管理不够严格。在干部选拔任用上,能够坚持“凭能力用干部,以实绩论英雄”的导向,但在干部的日常教育和监督管理上失之于宽。对一些干部身上出现的苗头性、倾向性问题,有时出于爱护干部的想法,多以提醒、告诫为主,动真碰硬、严肃处理不够,未能真正做到严管厚爱、防微杜渐。对党员干部网络空间言行的规范引导和监督检查力度也有待 ……(未完,全文共5272字,当前只显示2538字,请阅读下面提示信息。收藏大学党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)

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