| 标题：县局副局长2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)（一） |
| 县局副局长2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)（一） 按照县委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，会前，我紧扣会议主题，深入学习了_新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神及_总书记系列重要讲话精神，并围绕深入贯彻中央八项规定精神学习教育，通过群众提、自己找、上级点、互相帮等方式，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，对照5个方面内容，认真查摆自身存在的突出问题，深刻剖析问题根源，明确了今后努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。 一、存在的主要问题 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面，理论武装存在温差，政治践行尚有落差 一是对政治理论的转化运用不够深入。对“两个确立”决定性意义的领悟，更多时候停留在理论认同和口头表态层面，如何将其转化为谋划和推动分管领域水务工作的具体思路和实际举措，思考得不够系统、不够深刻。例如，在学习党的二十届四中全会关于“统筹发展和安全”的重大论断时，我第一时间的反应是抓好水利工程的施工安全和度汛安全，对于如何将这一要求贯穿于水资源战略安全、水生态环境安全、农村供水保障安全等水务工作全过程、各领域，形成一套行之有效的工作闭环，还缺乏前瞻性和体系化的谋划，在为编制我县“十五五”水安全保障规划提供高质量建议时，感到了知识储备和思维深度的不足。 二是对大政方针的衔接结合不够紧密。在贯彻落实中央和省、市、县委决策部署时，有时存在“就水务抓水务”的惯性思维，未能时刻站在全县经济社会发展全局的高度来审视和推动工作。比如，在推进2025年度全县农村供水水质提升专项 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1146字，正式会员可完整阅读）…… （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面，深入基层尚欠“泥土气”，执行纪律偶有“人情味” 一是践行新时代党的群众路线不够扎实。在落实“四下基层”制度过程中，有时存在重形式、轻实效的倾向。虽然完成了下基层的次数和天数要求，但在解决群众急难愁盼问题的实效上还有差距。2025年初，在规划某村集中供水工程的水源点时，主要依据的是技术人员的地质勘探数据和村干部的建议，认为方案科学可行。但工程动工后才了解到，当地几位有经验的老农对我们选择的水源点在历史上枯水期的稳定性存有疑虑。这件事反映出我在决策前，深入群众、拜群众为师的功夫下得还不够深，过于依赖专业报告和数据，对蕴藏在群众中的实践智慧挖掘和尊重不够。 二是贯彻执行民主集中制不够严格。在局党组会议或局长办公会议上，能够做到充分发表个人意见，但也存在对自己分管领域工作过度自信的情况。在讨论2025年度小型病险水库维修养护资金分配方案时，我对事先和业务股室共同制定的分配方案比较有把握，当有其他班子成员提出不同意见时，我潜意识里首先想到的是如何解释和说服对方，而不是静下心来、换位思考对方意见的合理性。虽然最终决策是集体作出的，但我在讨论过程中急于“求同”而疏于“存异”，距离真正做到广开言路、集思广益还有差距。 三是防范特权思想和特权现象不够警惕。能够自觉遵守廉洁自律各项规定，但在一些细节小事上，思想防线筑得还不够牢固。比如，一位过去在工作上曾给予我很多帮助的老领导，退休后打电话咨询其老家村里的一个人饮工程进度。我不仅详细告知，还在后续的几天里主动让项目负责人跟进，向老领导做了几次“特别”汇报。虽然此事并未违反任何原则和规定，项目也是按计划正常推进，但这种“区别对待”的做法，实质上是“人情”大于“原则”的潜意识在作祟，反映出我对“任何时候、任何情况下都不能搞特权”的纪律要求，在思想深处还没有做到绝对纯粹、不打折扣。 （四）在带头干事创业、担当作为方面，攻坚克难的锐气有所消减，改革创新的勇气仍需提振 一是树立和践行正确政绩观存在偏差。面对新发展理念，有时还存在“速度情结”和“规模情结”，对工作的长期效益和潜在风险考虑不够周全。在推进节水型社会建设工作中，我更倾向于推动更换节水设备、改造供水管网等见效快、易于量化的“硬件”项目。而对于推行合同节水管理、建立水权交易市场等涉及_机制创新的“软件”改革，虽然也认识到其重要性，但考虑到其操作复杂、协调难度大、短期内难出政绩，就产生了畏难情绪，主动研究和推动的力度不大，满足于完成常规任务，缺乏“功成不必在我”的境界和担当。 二是发扬斗争精神破解难题的韧劲不足。对于一些历史遗留或涉及面广的“硬骨头”问题，有时存在“绕道走”的思想。例如，我县部分河道的非法采砂问题屡禁不止，背后涉及复杂的利益关系，整治难度极大。在2025年上半年的几次联合执法行动取得一定成效后，面对一些_的反弹和“游击战”，我的斗争精神出现了一定程度的松懈，后续的常态化巡查和长效机制建设跟进不够及时有力，导致问题出现反弹。这种“一阵风”式的工作方式，反映出自己在面对尖锐矛盾和复杂斗争时，缺乏“一抓到底、久久为功”的战略定力和坚韧毅力。 三是应对新形势新挑战的本领恐慌感不强。随着数字经济、智慧城市的发展，水务工作也面临着数字化转型的新要求。但我对智慧水务、大数据、人工智能等新技术在水务领域的应用，学习和研究的主动性不强，知识储备存在明显短板。在工作中，习惯于运用传统的管理手段和工作方法，对于如何利用信息化手段提升水资源调度、防汛抗旱、水质监测的精准化和智能化水平，还停留在概念化了解层面，没有形成一套清晰的思路和可行的方案。这种“老办法”管用的心态，实质上是一种能力不足和本领恐“慌的”前兆。 （五）在带头坚决扛起管党治党责任方面，“一岗双责”的链条拧得不紧，“严管所辖”的压力传得不足 一是落实“严于律己、严负其责、严管所辖”的要求不够到位。履行“一岗双责”的意识树得不够牢固，存在“重业务、轻党建”的现象。在日常工作中，对分管股室的业务工作、项目进度抓得比较紧，但对他们的思想政治状况、党风廉政建设情况，则多是依赖于局党组的统一安排和部署，主动开展针对性的廉政谈话、风险排查和警示教育较少。满足于会上提要求、文件上作批示，未能真正把管党治党的责任细化到日常管理监督的每一个环节，压力传导层层递减。 二是整治形式主义为基层减负的力度不够彻底。对形式主义的隐形变异问题发现和纠治不够。比如，在审核分管股室报送的工作总结和汇报材料时，有时发现内容空洞、套话连篇，甚至不同时期的材料出现语句雷同的情况。我往往只是提出修改意见，让其“充实内容”，而没有从思想根源上对其进行严肃批评教育，没有旗帜鲜明地反对“公文抄袭”“以文件落实文件”的顽疾。这种“和风细雨”式的批评，客观上纵容了不良风气的滋生，未能起到“红脸出汗、治病救人”的效果。 三是对干部日常监督教育管理抓得不够严格。在贯彻落实中央八项规定精神上，对一些“小事小节”的危害性认识不足，存在“抓大放小”的倾向。比如，对于项目建设单位在合规范围内安排的工作餐，有时会碍于情面，对其超出标准的一些细节没有当场提出严肃批评；对于分管干部偶尔出现的上班迟到、网络言行不规范等苗头性、倾向性问题，多是口头提醒，没有及时进行严肃的纪律教育。这种“失之于宽、失之于软 ……（未完，全文共6188字，当前只显示2979字，请阅读下面提示信息。收藏县局副局长2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)（一）） 上一篇：关于带头抓实以案促改促治个人对照剖析材料 下一篇：县局副局长2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)（二） 相关栏目：党委 党务讲话 生活会 个人总结 督查 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 检察院 |