标题:县统计局副局长2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)
县统计局副局长2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)

按照县委、县纪委、县委组织部关于开好2025年度民主生活会的要求,我紧扣会议主题,深入学习了_新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神以及锲而不舍落实中央八项规定精神学习教育内容,并对照“五个带头”要求,深入查摆自身问题,深刻剖析思想根源,明确了整改方向。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面,对“国之大者”的领悟尚有差距,对“县之大计”的洞察仍显不足
一是贯彻上级决策部署有时存在机械性。在执行国家和省级统计调查制度时,有时会满足于不折不扣地完成“规定动作”,但在结合我县产业结构和经济特点,创造性地开展“自选动作”方面思考不深、行动不快。例如,2025年上半年,国家统计局推行了一套新的服务业统计调查方法制度,我在组织落实过程中,主要精力放在了确保企业能够按时、准确填报新报表上,对于新旧制度衔接可能对我县旅游、康养等特色服务业数据产生的短期波动,未能提前做出充分的预判和分析,导致在向县委、县政府汇报季度经济形势时,对服务业增速放缓的解释不够深入、不够透彻,未能第一时间提供更具针对性的决策参考。
二是运用政治眼光分析经济形势的能力有待加强。作为分管经济核算和运行监测的副局长,我深知统计数据背后蕴含的政治意义,但在实际工作中,有时仍会陷入“就数据论数据”的思维定势。在撰写2025年第三季度全县经济运行分析报告时,我重点分析了规模以上工业增加值同比增长6.8%等积极因素,并将其归功于工业强县战略的有效实施。然而,对于报告期内民间投资增速回落0.5个百分点这一潜在风险信号,我仅仅进行了客观描 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1216字,正式会员可完整阅读)…… 
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    (三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面,服务群众的“最后一公里”仍有梗阻,执行纪律的“全过程”尚存盲区
    一是“四下基层”察实情、解民忧的效果不够理想。虽然全年也安排了多次下基层调研,但有时存在“被安排”调研和“走马观花”式调研的情况。2025年8月,我带队到**镇调研乡村振兴统计监测工作,行程安排得比较满,上午听取了镇里的工作汇报,下午走访了两家规模较大的特色农产品加工企业。整个过程中,与基层统计员和企业统计人员的交流多是围绕报表填报的技术性问题,对于他们在工作中面临的实际困难,比如人手紧张、培训不足、与部门间数据协调不畅等“急难愁盼”问题,听取得不够深入,未能真正沉下身子、静下心来帮助他们研究解决问题的办法,导致调研成果对改进全县基层统计工作的指导价值打了折扣。
    二是执行民主集中制有时不够充分。作为班子成员,我能够自觉维护班子团结和集中统一领导,但在一些自己分管领域的工作决策上,有时会因为对业务比较熟悉而产生自信,在听取其他同志意见时耐心不足。在一次局长办公会上,讨论2025年度统计信息化系统升级方案时,我认为应当优先投入资金采购一款新的数据可视化分析软件,以提升我们的数据服务水平。在讨论中,我详细阐述了我的理由,对于有同志提出的应先加强网络a全和数据备份基础建设的意见,虽然没有当面反驳,但在内心深处并未给予足够重视,也没有引导大家就两种方案的优劣进行更深入的辩论,客观上影响了决策的科学性和民主性,存在一定的“一言堂”倾向。
    三是纪律规矩意识的“高压线”接得不够牢固。能够严守党的政治纪律和政治规矩,但在一些工作细节和生活小节上,有时会产生“问题不大、无伤大雅”的麻痹思想。比如,在审核分管科室的公务接待费用报销单时,有时会因为事务繁忙,仅仅是看一下总金额是否超标,对于陪同人数、接待标准等细节审核得不够仔细。虽然至今未发现违规问题,但这反映出我在贯彻落实中央八项规定精神上,还存在思想上的松懈,没有真正将“严”的主基调贯穿于权力运行的每一个环节,未能时时刻刻、事事处处绷紧拒腐防变这根弦。
    (四)在带头干事创业、担当作为方面,政绩观的“偏差”未能彻底根除,精气神的“满格”状态未能时时保持
    一是攻坚克难的锐气有所消减。面对统计改革进入深水区,一些长期存在的“硬骨头”,比如部门间数据共享壁垒、基层统计基础薄弱等问题,虽然也进行了一些探索和努力,但有时会因为推进难度大、见效周期长而产生“缓一缓、等一等”的想法。我县的“巩固脱贫攻坚成果”与“推进乡村振兴战略”有效衔接统计监测工作,涉及农业、财政、人社等多个部门,数据口径和来源复杂。在2025年推动建立跨部门数据共享机制时,我牵头召开了几次协调会,但因部分单位配合度不高而进展缓慢,后续我未能以“钉钉子”的精神持续跟进、一抓到底,而是将工作重心转向了更容易出成绩的常规统计调查任务上,这实质上是一种不敢动真碰硬、担当精神不足的表现。
    二是创新发展的意识不够强烈。习惯于按照上级部署和既定方案开展工作,运用新理念、新方法、新技术破解工作难题的能力不足。在统计服务方面,目前我局主要还是通过发布统计公报、月度快报等传统形式提供数据,服务模式较为单一。我虽然也认识到大数据、云计算等技术对统计工作带来的革命性影响,但在推动我县统计工作与大数据深度融合方面,还停留在想法和口号层面。例如,如何利用通信、消费等社会化大数据对我县的经济运行进行更高频、更精准的监测和预测,我至今没有拿出一个成熟可行的方案,导致我们的统计服务在时效性和精细化程度上,与县委县政府的高质量发展要求相比还有较大差距。
    三是底线思维和忧患意识树得不牢。在经济形势向好的时候,容易产生乐观情绪,对潜在的风险和挑战认识不足、准备不够。2025年上半年,我县几项主要经济指标在全市排名靠前,我在一些会议和汇报中,更多地是总结成绩、展示亮点。对于统计数据中反映出的一些苗头性、倾向性问题,比如小微企业经营压力增大、部分行业产能过剩等,虽然有所察觉,但分析得不够深入,也未能及时向主要领导提出有分量的预警性建议。这种报喜不报忧的倾向,虽然并非主观故意,但根源上还是政绩观存在偏差,没有完全做到完整、准确、全面贯彻新发展理念。
    (五)在带头坚决扛起管党治党责任方面,“严”的基调未能一贯到底,“长”的机制未能一体建立
    一是“一岗双责”落实存在“上热下冷”现象。对分管科室的党风廉政建设工作,满足于年初开会部署、年终听取汇报,常态化的教育、管理和监督抓得不够。与分管科室负责人的谈心谈话中,谈业务工作多、谈廉政风险少;检查业务工作进度多、检查纪律作风情况少。这种“重业务、轻党建”的倾向,导致管党治党责任压力未能有效传导到“神经末梢”。比如,我发现个别年轻干部存在上班时间浏览与工作无关网站的现象,我只是进行了口头提醒,没有从加强作风建设、严肃工作纪律的高度去深入整改和长效治理,导致问题未能得到根治。
    二是整治形式主义、为基层减负不够彻底。对公文抄袭、调研考察走过场等形式主义问题深恶痛绝,但在自己分管的工作中,有时也不知不觉地助长了形式主义。2025年,为了迎接上级的一次专项检查,我要求相关科室在短时间内整理汇编大量的台账资料,部分资料为了“图文并茂、内容详实”,存在过度包装和“精雕细琢”的现象,无形中增加了基层的负担。这说明我在落实整治形式主义为基层减负长效机制上,还存在说一套做一套的问题,没有真正把功夫下在平时,下在解决实际问题上。
    三是干部队伍日常监督管理失之于宽。在干部使用和管理上,能够坚持“凭能力用干部,以实绩论英雄”的导向,但在“严管厚爱”上,“严”的力度还有所欠缺。对分管科室干部的思想动态、生活作风等“八小时之外”的情况了解不多,对一些苗头性、倾向性问题,多是提醒告诫,动真格处理的时候少。对于规范党员干部网络空间言行方面,虽然在会议上提过要求,但缺乏有效的监督 ……(未完,全文共6567字,当前只显示3162字,请阅读下面提示信息。收藏县统计局副局长2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)

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