| 标题：市应急管理局党组书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(带案例) |
| 市应急管理局党组书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(带案例) 根据市委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，我严格按照会议主题和要求，在会前深入学习了_新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神以及_总书记关于应急管理和作风建设的重要论述。通过参加党组理论学习中心组集中学习研讨、与班子成员及分管单位负责同志开展谈心谈话**人次、书面征求基层单位和干部群众意见建议**条，为开好这次民主生活会奠定了坚实的思想基础。下面，我紧扣主题，对照5个方面内容，深入查摆自身存在的问题，深刻剖析原因，并明确整改方向。 一、存在的问题 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面 一是理论武装的“转化率”不高。虽然能够坚持参加集体学习和个人自学，但将_新时代中国特色社会主义思想蕴含的立场、观点、方法，创造性地转化为推动我市应急管理体系和能力现代化的具体思路和有效举措的需求。例如，在推进“大安全大应急”框架构建中，对于如何运用系统观念统筹全市**个部门、**个乡镇（街道）的应急资源，优化指挥调度流程，提出的方案在2025年第三季度的一次跨区域防汛演练中，暴露出信息壁垒尚未完全打破、联动效率比预期低15%的问题，说明在理论指导实践的“最后一公里”上，思考不深、转化不力。 二是政治判断的“敏锐性”不强。对一些潜在性、苗头性、倾向性问题，从政治上观察、分析和判断的敏锐度不够。2025年上半年，在分析我市化工园区安全生产形势时，我更多关注了企业设备老化、工艺落后等显性风险 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1093字，正式会员可完整阅读）…… 二是执行民主集中制的“刚性”不够。作为党组书记，在主持党组会议研究“三重一大”事项时，有时为了追求会议效率，会前酝酿和沟通不够充分，会上留给班子成员发表不同意见的时间不足。在讨论2025年度应急物资采购预算分配方案时，我内心已有了初步倾向，虽然程序上征求了大家意见，但在引导讨论时，不自觉地强化了个人意见的合理性，使得最终决策未能充分吸收其他同志提出的关于增加基层防汛抢险装备比重的合理建议，民主决策的质量打了折扣。 三是运用法治思维的“自觉”不深。在处理一些紧急突发事件时，习惯于凭经验办事、用行政命令推动工作，运用法治思维和法治方式解决问题的能力不强。在去年8月处置**企业危化品泄漏事件过程中，为尽快控制事态，在未完全履行专家论证法定程序的情况下，便指令采取了封堵措施。虽然事后证明处置得当，避免了事态扩大，但此事反映出我在应急状态下，对程序正义的敬畏不足，依法行政的弦绷得不紧。 （四）在带头干事创业、担当作为方面 一是破解难题的“锐气”有所消减。面对一些深层次、结构性的安全风险，缺乏“啃硬骨头”的决心和勇气。我市小微企业量大面广，安全基础薄弱，是监管的难点和事故的易发点。三年来，我们虽然持续开展专项整治，但“小散乱污”企业的安全风险依然突出，事故时有发生。我对这一难题的根治缺乏系统性、创新性的思路，有时满足于“发现一处、整治一处”的常规打法，缺乏刀刃向内、动真碰硬的改革魄力。 二是改革创新的“闯劲”有所弱化。对应急管理领域的新技术、新模式、新业态，学习研究不够，思想观念上存在求稳怕乱的心态。在推进我市“智慧应急”平台建设中，对于引入人工智能进行风险预测预警、运用无人机“空天地”一体化巡查等前沿技术，我顾虑技术不成熟、投入成本高、数据安全风险大等问题，决策上偏于保守，导致我市应急管理信息化、智能化水平与先进地区相比，差距在2025年进一步拉大，错失了部分创新发展的机遇。 三是应对风险的“韧性”有所欠缺。在应对长时间、高强度的突发事件时，统筹协调和持续作战的能力有待提高。在2025年持续长达20天的森林防灭火工作中，到了后期，面对队伍疲劳、物资消耗大、火场形势反复等复杂情况，我一度出现了急躁情绪，在指挥调度上存在简单化、一刀切的现象，对一线扑火队员的心理疏导和后勤保障考虑不周，暴露出在极限条件下保持战略定力、科学决策的韧性不足。 （五）在带头坚决扛起管党治党责任方面 一是管党治党的“责任链”拧得不紧。履行全面从严治党第一责任人责任，存在“说起来重要、做起来次要”的现象，对班子成员和下属单位“一把手”的监督管理，多是会议上的普遍要求和节假日的廉政提醒，缺乏常态化的“咬耳扯袖”。对分管安全生产执法工作的同志，我更关注其执法案件数量和罚款金额，对其在执法过程中是否存在廉洁风险、是否做到公平公正文明执法，主动过问和监督检查的次数屈指可数，压力传导不够。 二是纠治“四风”的“钉子功”下得不实。对形式主义、官僚主义的一些新动向、新表现，抵制和纠正不彻底。比如，在为基层减负方面，虽然局机关层面发文数量较2024年下降了10%，但一些“换汤不换药”的报表、材料依然存在；在调查研究中，满足于看了多少点、开了多少会，对调研成果的转化运用抓得不紧，导致一些调研报告“写在纸上、锁在柜里”，未能有效转化为解决问题的实际举措。整治作风问题的韧劲和恒心不够。 三是干部队伍的“源头水”引得不活。在干部选拔任用和日常管理上，视野不够开阔，对年轻干部的培养、使用力度不够。习惯于在熟悉的范围内“圈人”，对那些在基层一线、艰苦岗位上默默奉献的干部关注不够。2025年，局机关有**个科级岗位出现空缺，我提名的初步人选中，来自基层应急所的仅有**人。在干部队伍建设上，未能完全树立“凭能力用干部、以实绩论英雄”的鲜明导向，影响了干部队伍的整体活力。 二、反面典型案例剖析情况 根据要求，我认真学习了湖南省应急管理厅危化品监管处原处长**案件的通报材料。**作为应急管理系统的领导干部，本应是安全生产的守护者，却利令智昏，将党和人民赋予的权力当作谋取私利的工具，在安全生产审批、监管等环节大搞权钱交易，严重破坏了应急管理系统的政治生态和安全生产监管秩序，最终身败名裂，令人警醒，教训惨痛。 （一）案例当事人原因分析 剖析**走向腐败深渊的原因，根子在于以下三点： 一是理想信念“总开关”失灵。他放弃了对马克思主义的信仰，世界观、人生观、价值观发生严重扭曲，精神上严重“缺钙”，导致在金钱和利益面前彻底丧失了抵抗力，把党性原则抛诸脑后，一步步滑向犯罪的深渊。 二是纪法观念“防火墙”坍塌。他长期在关键岗位工作，手握审批监管大权，却对党纪国法缺乏应有的敬畏，心存侥幸，认为自己的手段隐蔽，可以瞒天过海。他视纪律规矩为“稻草人”，把法律底线当成“橡皮筋”，在违纪违法的道路上越走越远，最终必然受到纪法的严惩。 三是权力观念“坐标系”错位。他没有树立正确的权力观，将公权力异化为个人的“私有品”，忘记了权力是人民赋予的，只能用来为人民服务。他利用职务便利，为他人在项目审批、企业监管等方面提供“ ……（未完，全文共5904字，当前只显示2843字，请阅读下面提示信息。收藏市应急管理局党组书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(带案例)） 上一篇：乡镇党委书记观看《一步不停歇半步不退让》反腐专题片感悟 下一篇：区委社会工作部普通党员干部巡察整改专题组织生活会对照检查材料 相关栏目：管理 党务讲话 党委 生活会 个人总结 督查 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |