| 标题：市局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料 |
| 市局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料 根据市委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，局领导班子紧扣会议主题，在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，坚持问题导向，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入查摆存在的突出问题，深刻剖析问题产生的根源，并明确了下一步的整改方向和具体措施。现将对照检查情况报告如下： 一、存在的问题 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面 一是理论学习的“滴灌”精度有待提升。班子成员虽然能够坚持党委理论学习中心组等集体学习，但有时在学懂弄通做实_新时代中国特色社会主义思想，特别是_总书记关于治水兴水重要论述精神上，还存在“大水漫灌”现象。对“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路的整体性、关联性、协同性领会不够，满足于记住概念、了解要求，但如何将其创造性地融入我市水资源配置、水生态修复、水灾害防御的全过程、各环节，思考得不够系统、谋划得不够长远。比如，在推进全市年度用水总量和强度双控工作中，有时更多的是运用行政手段分解下达指标，对于如何运用市场化、法治化手段，激发全社会节水内生动力的“两手发力”探索不足，导致节水工作距离成为社会共识和全民行动还有一定距离。 二是“政治三力”的实践转化能力尚有欠缺 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略930字，正式会员可完整阅读）…… 三是弘扬水利行业精神的力度尚显不足。新时代水利精神是激励广大水利人奋勇前进的宝贵财富，但班子在带头传承和弘扬“忠诚、干净、担当，科学、求实、创新”的水利行业精神方面，抓得不够实、不够细。满足于在会议上号召、在文件中要求，但在如何深入挖掘我发展史上的先进典型和感人事迹，将其转化为激励干部职工担当作为的鲜活教材方面，缺乏系统性的策划和常态化的机制。导致水利精神在一些年轻干部中认知度不高，未能完全内化为精神追求、外化为自觉行动。 （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面 一是深入基层听取民意的“深”度不够。班子成员虽然经常下基层调研，但“坐在车上转，隔着玻璃看”的现象依然存在，真正沉下身子、走进群众家中、深入田间地头，与群众面对面、心贴心交流的时间和精力投入不足。有时调研主题事先设定，带着问题去寻找答案，对于群众真正关心的饮水安全、农田灌溉、河道环境等急难愁盼问题，了解得不够全面、不够透彻。去年在规划城乡供水一体化项目时，就因为前期对部分偏远村庄群众用水习惯和需求调研不充分，导致管网设计方案一度脱离实际，后经调整才得以完善，这反映出我们的群众工作还有待做深做实。 二是执行组织纪律的“严”格程度有待加强。班子能够带头遵守党的各项纪律，但在执行请示报告制度等具体环节上，有时还存在认识偏差。比如，对于一些突发的水旱灾害应急处置，个别班子成员为了抢抓时机，存在“先处置、后报告”的情况，虽然出发点是好的，但也暴露出在任何情况下都要把向组织报告挺在前面的观念树得不够牢。在干部管理上，有时对一些干部的非原则性小问题，多以谈话提醒为主，运用监督执纪“第一种形态”进行函询、诫勉的力度偏软，未能真正做到抓早抓小、防微杜渐。 三是运用法治思维推动工作的“硬”度不足。依法治国方略的深入推进，对水行政执法和水利工程管理提出了更高的法治要求。班子在运用法治思维和法治方式解决问题、推动发展的能力上还有欠缺。在处理一些复杂的水事纠纷、水污染事件时，有时还习惯于靠行政协调、开会研究等老办法，对于如何运用法律手段固定证据、明晰责任、化解矛盾，研究不深、运用不熟。在水利工程项目建设管理中，对招投标、合同管理、质量监督等环节的法律风险防范意识还不够强，依法行政、依法治水的水平有待进一步提升。 （四）在带头干事创业、担当作为方面 一是破解历史遗留问题的“破冰”力度不够。对于一些长期存在、成因复杂的水利难题，如部分老旧水库的除险加固、城乡接合部的水环境“黑臭”治理等，虽然每年都在推进，但有时存在“年年治、年年有”的现象。班子在下决心、出重拳，以钉钉子精神一抓到底的韧劲上还有所欠缺，有时会因为资金筹措难、协调部门多、群众工作复杂等原因，产生等一等、缓一缓的思想，缺乏“功成不必在我、功成必定有我”的境界和担当。 二是推动改革创新的“引擎”动力不足。在水利管理_机制创新上，思想还不够解放，步伐还不够快。比如，在水权水市场改革、水利投融资_改革等方面，虽然进行了一些探索，但总体上还比较谨慎，担心“改出问题、引来风险”，导致改革的系统性、整体性、协同性不强。对于智慧水利建设，目前还停留在数据汇集和信息展示的初级阶段，如何通过大数据、人工智能等技术，实现对水情、雨情、工情的精准预测预警和科学调度，提升水利管理的智能化水平，还缺乏实质性的突破。 三是狠抓工作落实的“闭环”管理不严。对于一些决策部署，有时存在“重部署、轻落实”的现象。会议开了、文件发了，但在后续的跟踪问效、督查督办上，力度和频次不够，导致一些工作“雷声大、雨点小”，甚至虎头蛇尾。比如，前年部署的全局“能力作风建设年”活动，初期声势很大，但后期缺乏常态化的考核和检验，部分科室和干部又回到了老样子，没有形成长效机制。这种“最后一公里”落实不力的问题，影响了决策的执行效果。 （五）在带头坚决扛起管党治党责任方面 一是“一岗双责”的压力传导存在衰减。班子成员对分管领域业务工作抓得紧、要求高，但对分管科室和单位的党风廉政建设工作，有时存在“说起来重要、做起来次要”的倾向。满足于年初签责任书、年中听汇报、年底做考核的“老三样”，缺乏常态化的监督检查和提醒警示，对分管领域干部的思想动态、工作作风、廉洁自律情况，掌握得不够及时、不够全面，导致管党治党的压力传导存在“中阻梗”现象 ……（未完，全文共5019字，当前只显示2416字，请阅读下面提示信息。收藏市局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料） 上一篇：在理论学习中心组2025年度民主生活会会前学习研讨会上的发言 下一篇：在2026年第一季度领导干部集体廉政谈话会上的讲话 相关栏目：人事 干部 换届 党委 党务讲话 生活会 督查 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |