| 标题：银行党委书记在2026年党风廉政建设和反腐败工作会议上的讲话：筑牢金融廉洁防线 护航高质量发展 |
| 银行党委书记在2026年党风廉政建设和反腐败工作会议上的讲话：筑牢金融廉洁防线 护航高质量发展 一、回望2025：以党建红引领金融蓝，党风廉政建设成效显著 （一）政治引领强根基，凝心铸魂把方向 过去一年，全行党委始终把政治建设摆在首位，以_新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神，将理论武装的“金钥匙”转化为破解发展难题的“动力源”。全年党委理论学习中心组开展集中学习18次，其中专题研讨8次，重点围绕“金融支持科技创新”“防范化解系统性金融风险”等12个重大课题开展调研，形成《服务实体经济质效提升路径》等6份高质量报告，推动建立“政策解读—专题研讨—项目落地”的闭环机制。 “第一议题”制度刚性落实，党委常委会坚持把学习贯彻_总书记最新重要讲话和指示批示精神作为首要议程，全年传达学习中央经济工作会议、中央纪委全会等重要会议精神23次，建立“学习清单—责任清单—落实清单”三张台账，确保党中央决策部署在全行落地生根。比如在落实“乡村振兴金融先行”要求中，党委班子成员带队深入17个县域支行调研，创新推出“粮食安全贷”“冷链物流贷”等特色产品，全年涉农贷款余额突破800亿元，同比增长15％，以金融活水滋养乡村振兴沃土。 党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力持续提升。通过开展“学思想、强党性、重实践、建新功”主题教育，组织中层以上干部赴井冈山、遵义等红色教育基地开展沉浸式教学，举办“政治能力提升”专题培训班6期，覆盖干部420人次。在重大任务中锤炼政治担当，面对区域经济下行压力，党委果断提出“稳信贷、优结构、防风险”九字方针，带领全行上下顶住压力，年末不良贷款率控制在1.23％，低于全省平均水平0.3个百分点，以实际行动践行“两个维护”。 理论学习的深度直接决定业务发展的高度。我们坚持学用结合、以学促干，将党的创新理论转化为破解“卡脖子”难题的具体举措。针对科技型中小企业融资难问题，党委牵头成立“科创金融专班”，学习借鉴先进地区经验，推出“技术流”授信评价体系，全年投放科技金融贷款120亿元，支持高新技术企业236家，相关做法获银保监会通报表扬。实践证明，只有把政治引领贯穿金融工作全过程，才能确保银行发展始终沿着正确方向前进。 （二）正风肃纪扬清风，铁规发力树新风 以纪律教育为抓手，全年开展中央八项规定精神专题学习教育60天，覆盖全行1.2万名员工，通过“线上＋线下”双轨模式构建教育矩阵。线上依托“廉洁金融云课堂”平台开设《作风建设永远在路上》系列课程12讲，累计学习时长超8万小时；线下组织“清风讲堂”巡回宣讲32场，邀请省纪委监委专家解读《中央八项规定精神负面清单》，开展“以案说纪”警示教育会18场，用身边案例敲响廉洁警钟。创新推出“纪律教育随身听”小程序，将典型案例、纪律要求转化为情景短剧、动漫微视频，实现警示教育“指尖化”“常态化”。 党纪学习教育成果持续深化，组 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略2062字，正式会员可完整阅读）…… 这些问题暴露出部分员工＂制度为虚、人情为实＂的错误认知，有的认为＂合规是给别人看的＂，在熟人客户面前放松警惕；有的存在＂小节无害＂心理，把代客操作、接受宴请当作＂人之常情＂，最终从＂破窗＂到＂破纪＂。某分行原副行长在忏悔录中写道：＂第一次接受客户安排的宴请时也曾犹豫，但觉得＇就吃顿饭不算什么＇，后来逐渐发展到收受礼品礼金，最终陷入腐败泥潭。＂这种＂温水煮青蛙＂式的思想滑坡，正是参考资料3中强调的＂新型腐败和隐性腐败＂滋生的温床，必须引起高度警惕。 思想的＂堤坝＂一旦决口，行为的＂洪水＂便会泛滥。从近年查处的案件看，80％的违纪违法问题都源于思想防线失守。某支行员工因＂朋友义气＂违规为他人担保，最终导致贷款逾期；某部门经理信奉＂潜规则＂，在供应商选择中收受贿赂，影响招标公平性。这些案例警示我们，思想上的松懈是最危险的松懈，认识上的偏差是最根本的偏差。必须始终把筑牢思想防线摆在首位，引导员工摒弃＂侥幸心理＂＂特权思想＂，真正让＂合规创造价值＂＂廉洁就是效益＂的理念成为行动自觉。 （二）制度笼子尚未扎紧，执行空转现象突出 制度建设的“滞后性”与“碎片化”问题并存，部分领域制度供给未能跟上金融创新步伐。面对“影子银行”“跨境资金异常流动”等新型风险，全行现有制度中仅38％涉及新型腐败防控，且多为原则性要求，缺乏具体操作指引。如某分行在办理跨境并购贷款时，因未建立“资金穿透式监管”细则，导致企业通过多层嵌套转移资金，形成风险敞口。关键环节流程漏洞同样不容忽视，信贷审批中“双人调查”制度在基层执行变形，某支行存在“一人包办调查、审查全流程”现象；集中采购领域“供应商资质审核”流于形式，全年发现37家供应商资质造假问题，暴露出制度设计的“牛栏关猫”之弊。 制度执行的“中梗阻”现象削弱治理效能。“三重一大”决策制度在部分二级分行落实不到位，去年抽查的120项重大决策中，23项存在“先斩后奏”问题，某分行未经党委会审议即擅自调整信贷投向，造成不良贷款增加1.2亿元。监督检查“走过场”问题突出，合规部门全年开展的18次专项检查中，有7次未深入业务一线，仅以“听汇报、看材料”完成检查，导致某支行“飞单”问题隐瞒达8个月才被发现。制度刚性约束不足，对违规行为的问责偏软，去年发现的45起制度执行问题中，仅11起进行了问责，其余均以“批评教育”了事，形成“制度写在纸上、挂在墙上”的空转局面。 制度建设与业务创新的不同步矛盾日益凸显。随着数字化转型加速，线上贷款、智能投顾等新业态快速发展，但配套制度更新滞后，如“远程开户身份核验”“AI审批风险控制”等领域仍沿用传统管理办法，导致制度与实践脱节。 制度的生命力在于执行，制度的权威在于刚性。当前制度建设中存在的“重制定、轻执行”“重形式、轻实效”问题，与参考资料2强调的“增强制度执行力”要求形成鲜明反差。必须以“刀刃向内”的勇气推进制度“废改立”，既要填补新型腐败防控的制度空白，更要打通执行中的“中梗阻”，让铁规发力、让禁令生威。 （三）监督效能有待提升，协同联动存在堵点 当前监督体系仍存在“各自为战”的碎片化问题，纪检、审计、合规等监督主体数据壁垒尚未完全打破，形成“信息孤岛”。全年开展的12次专项检查中，有8次因数据不互通导致重复检查，某二级分行同时接受信贷合规检查和风险审计，相同指标重复报送达17项，浪费人力成本超300工时。监督成果共享机制缺失，纪检部门发现的32条问题线索中，有11条未同步至合规部门跟进整改，导致某支行违规放贷问题整改不到位，半年后再次发生同类问题。跨部门协同监督存在“真空地带”，如对理财代销业务的监督涉及个金、投行、合规等多部门，但因职责划分不清，全年未开展联合检查，直到客户投诉才发现某支行存在“飞单”风险。 科技赋能监督的深度和广度不足，传统“人海战术”难以适应新型腐败隐蔽性、复杂性特点。目前全行监督手段中，人工核查占比达65％，某分行在排查“影子银行”关联交易时，因缺乏数据建模工具，仅靠人工筛查20万条交易记录，耗时1个月仍未发现关键线索。智能监测模型覆盖不全，现有系统仅对信贷、票据等传统业务设置监控指标，对“跨境资金池”“结构化理财”等新型业务的风险识别能力不足，全年通过系统预警发现的新型腐败问题仅占总数的12％。与参考资料9中某省运用大数据揪出“期权腐败”的案例相比，我行智慧监督平台在数据穿透分析、异常行为预测等方面存在明显差距，如某企业通过“空壳公司循环担保”套取贷款1.2亿元，传统监督手段未能及时识别，直到企业违约才暴露风险。 基层监督力量“最后一公里”仍不畅通，支部纪检委员作用发挥“边缘化”。全行236个党支部中，45％的纪检委员由业务骨干兼任，因精力有限导致监督职责“挂空挡”；部分纪检委员缺乏专业培训，对新型金融产品风险识别能力不足，某支行纪检委员在监督“供应链金融”业务时，未能发现核心企业虚构贸易背景问题。基层监督方式单一，仍以“听汇报、看台账”为主，对“八小时外”监督缺乏有效手段，全年查处的员工违规行为中，80％发生在非工作时间，暴露出基层监督的“盲区”。 监督效能的不足直接影响风险防控的及时性和精准性。某分行因监督滞后导致票据诈骗案件发生，造成损失800万元；某支行因“一把手”监督缺位，出现“一言堂”决策问题，违规发放贷款3亿元。这些案例警示我们，必须加快构建“数据共享、智能预警、协同联动”的大监督格局，才能切实筑牢金融风险的“防火墙”。 （四）队伍建设存在短板，专业能力亟待加强 纪检监察队伍是推进全面从严治党的重要力量，其专业素养直接关系监督执纪质效。当前全行纪检干部中，具有金融、法律、审计等复合背景的仅占38％，对“绿色金融”“跨境金融”等新型业务的风险识别能力明显不足。在某分行开展的“供应链金融”专项检查中，因纪检干部不熟悉“仓单质押”“反向保理”等业务模式，未能及时发现企业通过伪造物流单据套取贷款的问题，直到风险暴露后才追溯整改，反映出金融业务知识储备与监督需求之间的“能力差”。面对“影子银行”“虚拟货币洗钱”等新型腐败手段，部分纪检干部仍沿用传统查账方法，对“明股实债”“抽屉协议”等隐蔽操作缺乏有效监督手段，全年通过主动监督发现的新型腐败问题仅占案件总数的9％，与参考资料3强调的“深化整治新型腐败”要求存在明显差距。 廉洁教育“上热下冷”“形式空转”现象尚未根除，部分警示教育满足于“开会念文件、观影走形式”，未能触及思想灵魂。去年开展的18场警示教育中，有6场存在“照本宣科”问题，某支行组织观看警示教育片时，员工低头玩手机现象普遍，教育效果大打折扣。廉洁文化建设浮于表面，对“高洁坚”（高风亮节、洁身自好、坚守底线）的金融廉洁文化传承不足，部分基层网点廉洁标语“贴在墙上、落在地上”，未能融入日常管理。如某二级分行在廉洁文化建设中，仅制作宣传展板却未开展配套活动，员工对“廉洁从业”的认知仍停留在“不拿客户一针一线”的初级阶段，对“廉洁也是核心竞争力”的理解不深不透。 激励约束机制“指挥棒”作用发挥不充分，合规表现与考核晋升的挂钩不够紧密。现行绩效考核体系中，业务指标权重占比达70％，而合规经营指标权重仅为15％，导致部分干部“重业绩、轻合规”。某支行行长在年度述职中坦言：“虽然知道合规重要，但考核压力下只能先抓存款、放贷款。”容错纠错机制不健全，对“无心之过”与“有意违规”的界定模糊，部分干部存在“多干多错、少干少错”的消极心态，全年主动上报风险隐患的数量同比下降12％。此外，纪检干部职业发展通道单一，全行35岁以下纪检干部中，近三年获得晋升的仅占18％，低于业务条线平均水平，一定程度上影响了队伍积极性。 队伍能力的短板直接制约监督执纪效能，某分行因纪检干部不懂“衍生品交易”业务，在核查某客户异常交易时未能发现“结构化票据”背后的利益输送问题，导致监管处罚；某支行廉洁教育流于形式，员工思想防线失守，发生挪用客户资金案件，造成恶劣影响。这些教训警示我们，只有打造一支“懂金融、善监督、敢执纪”的专业化队伍，才能为银行高质量发展提供坚实保障。 三、奋进2026：以严的基调强化正风肃纪，为高质量发展清障护航 （一）政治铸魂：把稳思想之舵，以精准监督保障决策落地 2026年是实施“十五五”规划的开局之年，全行党委必须把政治建设摆在更加突出位置，以理论清醒保证政治坚定，以监督实效保障决策落地。要把学习贯彻二十届中央纪委五次全会精神作为首要政治任务，原原本本学习_总书记关于“深化金融反腐”“防范化解风险”的重要论述，通过党委理论学习中心组专题研讨、领导干部专题读书班等形式，全年开展集中学习不少于20次，重点研读《_关于全面从严治党论述摘编（2026年版）》，深刻把握“党的自我革命永远在路上”的战略考量。创新“第一议题”学习机制，建立“学习—研讨—转化”三步法，每次中心组学习后形成《政策落实任务书》，明确分管领导、责任部门和完成时限，确保_总书记重要指示批示精神在7个工作日内响应、30个工作日内落地。 政治监督必须聚焦“国之大者”，紧扣服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三大任务，建立“清单式”监督机制。围绕“十五五”规划中“科技自立自强”“区域协调发展”等战略部署，制定《服务国家战略监督清单》，设置信贷投放、产品创新、风险防控等6大类28项监督指标。在乡村振兴领域，重点监督粮食安全信贷支持情况，确保全年投放涉农贷款不低于600亿元，其中粮食产业链贷款占比不低于35％；在科技创新领域，紧盯“专精特新”企业融资需求，监督科技金融贷款增速不低于各项贷款平均增速5个百分点。建立“监 ……（未完，全文共14844字，当前只显示5360字，请阅读下面提示信息。收藏银行党委书记在2026年党风廉政建设和反腐败工作会议上的讲话：筑牢金融廉洁防线 护航高质量发展） 上一篇：在讨论人大、法检两院工作报告时的发言 下一篇：某区住建局主要领导2025年民主生活会个人发言提纲 相关栏目：银行 党委 党务讲话 述廉报告 建筑 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 金融 金融讲话 通信 交通 环保 烟草 医院 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