| 标题：局党组书记、局长在2025年度党员领导干部民主生活会上的总结讲话 |
| 局党组书记、局长在2025年度党员领导干部民主生活会上的总结讲话 同志们： 刚才，我代表班子作了对照检查，并带头作了个人剖析，各位党组成员也都逐一作了发言，大家敞开心扉、坦诚相见，进行了积极健康的思想斗争。总的看，这次民主生活会，会前准备充分，学习研讨、征求意见、谈心谈话都比较扎实；会上查摆问题实在，相互批评有“辣味”，原因剖析触及思想，整改方向比较明确，体现了对党忠诚、对事业负责的态度，达到了“团结—批评—团结”的目的。特别是督导组*组长、*副组长亲临指导，给予了中肯点评，提出了明确要求，这是对我们班子和个人的关心爱护，更是对我们下一步工作的有力鞭策。我们要认真学习领会，坚决贯彻落实。 民主生活会开得好不好，关键看“后半篇文章”做得实不实。查摆问题只是起点，整改落实才是关键，推动发展才是目的。我们不能“会上激动、会后不动”，更不能“问题清单挂在墙上、整改措施停在纸上”。必须以这次民主生活会为新的开端，把会议上激发出来的政治热情、剖析出来的问题短板、凝聚起来的共识合力，全部转化到狠抓落实、攻坚克难、推动*房管事业高质量发展的具体行动中去。下面，我结合大家的发言和督导组的要求，就抓好下一步工作，讲四点意见。 一、筑牢思想根基，在对标看齐中把稳“方向盘” 思想是总开关、总闸门。理论上的成熟是政治上成熟的基础，政治上的坚定源于理论上的清醒。我们房管部门，管的是房子，但体现的是党性，连接的是民心。每一项政策的出台、每一个项目的审批、每一次矛盾的调处，背后都有政治、都见立场。如果理论学习跟不上、思想认识有偏差 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1113字，正式会员可完整阅读）…… 二、狠抓整改落实，在攻坚克难中啃下“硬骨头” 问题查摆了，批评开展了，这就像是医生诊病，找到了“病灶”，开出了“药方”。接下来最关键、最核心的一步，就是“吃药治病”“祛病强身”。如果整改流于形式、落不到底，那么民主生活会开得再热闹，也是白费功夫，甚至会产生“破窗效应”，损害组织的威信。房管工作历史包袱重、现实矛盾多、群众期待高，我们查摆出的问题，无论是涉及思想作风的，还是关乎具体业务的，都是阻碍事业发展、影响群众获得感的“拦路虎”“绊脚石”。必须拿出“钉钉子”的精神和“刮骨疗毒”的勇气，一项一项抓整改，一件一件求实效，确保所有问题清仓见底、落地生根。 一是要以“准”为要，清单化管理，责任到人“钉钉子”。整改不能大而化之，必须精准施策。会后，局办公室和机关党委要牵头，对这次民主生活会上查摆出的问题、相互批评的意见、会前征集到的建议，进行系统梳理、合并归类。要建立“三张清单”：问题清单、责任清单、任务清单。每项问题都要明确整改目标、具体措施、完成时限和责任人。这个责任人不能只是笼统地写“局党组”或“相关科室”，必须具体到分管领导、主责科室和协同单位。比如，针对“对部分住房租赁企业监管不到位”的问题，就要明确由哪位副局长牵头，租赁科作为主责科室，法制科、市场所如何配合，在什么时间节点前完成一轮专项整治或出台一项监管细则。清单要像施工图一样清晰明了，可操作、可检查、可问责，让每颗“钉子”都钉在具体的位置上。 二是要以“实”为本，项目化推进，分类施策“祛病根”。问题有轻重缓急，整改要区分情况。要坚持“当下改”与“长久立”相结合，做到“新病”“旧疾”一起治。对于能够立即解决的，比如服务窗口个别人员态度生硬、部分审批流程还可以优化、一些政策咨询答复不及时等，要立行立改、马上就办，让群众和基层很快看到变化、得到实惠。对于需要一段时间攻坚的，比如一些历史遗留的产权办证难题、部分小区的综合改造方案优化、物业服务企业信用评价体系的完善等，要制定“时间表”“路线图”，倒排工期、挂图作战，定期调度进展，不解决问题不撒手。对于涉及面广、成因复杂的“硬骨头”，比如“城中村”改造中的利益平衡、既有建筑安全隐患的系统排查整治、房地产领域风险防范的长效机制构建等，要发扬“打攻坚战、持久战”的精神，主要负责同志要亲自上阵，整合资源，协同各方，一步一个脚印向前推。整改成效要用事实说话，用数据说话，用群众满意度说话，坚决杜绝“材料整改”“纸面落实”。 三是要以“深”为标，制度化巩固，举一反三“防反弹”。整改不能仅仅停留在解决眼前具体问题上，更要深挖根源、堵塞漏洞、完善制度，达到“解决一个问题、完善一套制度、规范一个领域”的效果。要善于从个案中查找共性规律，从具体问题中反思_机制缺陷。这次我们剖析了反面典型案例，就要深入思考：我们的内部监管制度是否存在盲区？关键岗位的廉政风险防控措施是否严密？“三重一大”决策程序是否得到严格执行？要把整改过程中形成的好经验、好做法，及时以制度形式固定下来。对现有的规章制度进行一次全面梳理，过时的要废止，不完善的要修订，缺失的要新建。特别是针对保障房分配、维修资金使用、行政执法、项目审批等廉政风险较高的环节，要进一步扎紧制度的“笼子”，压缩_裁量空间，让权力在阳光下运行。要通过建章立制，形成靠制度管权、管事、管人的长效机制，从根本上防止问题反弹回潮，实现从“治已病”到“防未病”的转变。 三、锤炼过硬队伍，在自我革命中锻造“铁肩膀” 事业兴衰，关键在党，关键在人，关键在领导班子和干部队伍。房管工作线长面广、责任重大，没有一支政治过硬、本领高强、作风优良的干部队伍，一切都是空谈。这次民主生活会，也是对我们班子自身建设和干部队伍精神状态的一次集中检视。大家谈到的理论学习、担当精神、工作作风、廉洁自律等方面的问题，都指向了我们自身建设这个根本。我们必须以更高的标准、更严的要求，不断加强班子自身建设，带出一支能打硬仗、善打胜仗的房管铁军，为事业发展提供坚强组织保证。 （一）要握指成拳，提升班子的“凝聚力”。班子团结是生命线。团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。我们要像爱护眼睛一样爱护班子的团结。要严格执行民主集中制，认真落实“三重一大”决策制度，凡是重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用，都必须经过集体讨论决定，不能个人说了算，也不能搞“一言堂”。主要负责同志要发扬民主，善于集中；班子成员要增强全局观念，积极参与集体决策。工作中要经常沟通思想、交换意见，平时多谈心，工作多商量，有事多通气，不同意见多交换。要提倡大事讲原则、小事讲风格，互相尊重、互相支持、互相补台，形成“拳头”优势，绝不能各吹各的号、各唱各的调，更不能搞内耗。一个团结和谐的班子，才能带出心齐气顺的队伍，才能干成一番事业。 （二）要挺膺担当，磨砺干部的“战斗力”。房管工作正处于爬坡过坎、转型升级的关键期，面临的都是难啃的硬骨头。没有担当，一切无从谈起。班子成员要带头担当作为，遇到矛盾不绕道、碰到难题不推诿。要坚决克服形式主义、官僚主义，扑下身子、沉到一线，多开展“四不两直”调研，听真话、察实情、解难题。要为敢于担当的干部撑腰鼓劲，建立健全容错纠错机制，区分探索性失误和违纪违法行为，保护那些出于公心、敢闯敢试干部的热情。要树立重实干、 ……（未完，全文共6007字，当前只显示2892字，请阅读下面提示信息。收藏局党组书记、局长在2025年度党员领导干部民主生活会上的总结讲话） 上一篇：在局2025年度民主生活会上的指导讲话 下一篇：区委领导班子2025年度民主生活会对照检查材料（含整改情况、案例剖析） 相关栏目：党务讲话 组织讲话 党团知识 七一党建专题 人事 干部 公务员 组工 党会报告 党委 生活会 年终总结 工作总结 个人总结 |