标题:应急管理局党委于2025年度民主生活会的班子对照检查材料
应急管理局党委于2025年度民主生活会的班子对照检查材料

根据市委统一部署,我局党委紧扣本次民主生活会主题,在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上,认真对照“带头强化政治忠诚、提高政治能力”“带头固本培元、增强党性”“带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪”“带头干事创业、担当作为”“带头坚决扛起管党治党责任”等五个方面,深入查摆突出问题,深刻剖析问题根源,明确了整改方向和措施。现将班子对照检查情况报告如下。
一、上年度民主生活会及有关问题整改落实情况
局党委始终将问题整改作为一项严肃的政治任务,坚持问题导向,压实整改责任。对于2024年度民主生活会查摆的6个方面18个问题、有关专题民主生活会指出的问题以及深入贯彻中央八项规定精神学习教育问题清单中需要继续整改的事项,局党委制定了详尽的整改方案,建立了清单化、闭环式管理机制。截至目前,原计划完成的21项整改措施已全部落实到位。例如,针对“理论学习与应急管理实践结合不够紧密”的问题,我们通过建立“第一议题”领学、班子成员带头讲授专题党课等方式,将理论学习融入日常工作决策全过程,有效提升了运用党的创新理论指导防范化解重大安全风险的能力。针对巡视巡察和审计反馈的个别项目管理不够规范、厉行节约反对浪费措施不够细化等问题,我们已修订完善了《**市应急管理局财务管理制度》《**市应急管理局公务接待管理办法》等5项制度,并对相关责任人进行了提醒谈话,确保了制度的刚性约束。
同时,我们也清醒认识到,一些涉及_机制完善、干部队伍能力长远建设等深层次问题,需要持续用力、久久为功。例如,“跨部门应急协调联动机制仍需优化”的问题,虽已取得阶段性成果,但尚未完全达到预期,已将其纳入本次查摆问题并持续推进整改 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1239字,正式会员可完整阅读)…… 
  更多相关文章:应急管理局党委于2025年度
  • 基层党支部书记2025年度组织生活会对照检查材料

  • 2025年民主生活会批评意见建议50条

  • 集团股份有限公司2025年度民主生活会领导班子对照检查材料

  • 市政务服务和大数据局党支部班子2025年度组织生活会对照检查材料

  • 县委政策研究室主任2025年度民主生活会个人对照检查材料

  • 市政务服务和大数据局机关党支部组织委员2025年度组织生活会对照检查材料

  • 市政务服务和大数据局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料

  • 县政府党组班子2025年度民主生活会对照检查材料

  • 市委指导组组长在参加市发改委领导班子2025年度专题民主生活会时的讲话

  • 县教育局党组书记2025年度民主生活会对照检查发言提纲

  • 市民政局党组领导班子2025年度专题民主生活会对照检查材料

  • 县委领导班子2025年专题民主生活会对照检查材料

  • 某市城市管理局2025年度民主生活会查摆问题整改方案

  • ,除了依法处罚,如何在帮助其解决实际困难、提升安全管理能力方面提供更贴心、更精准的服务,做得还不够到位,未能完全将监管执法的过程转变为服务群众、赢得民心的过程。
    三是在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。班子能够带头遵守党的纪律规矩,但在一些细节上还存在需要改进之处。
    1.深入基层的“脚步”还不够坚实。虽然严格落实“四下基层”制度,2025年班子成员带队“扫码入企”达198次,但调研有时存在“被安排”现象,听取汇报、查看台账多,深入车间一线、与普通员工“拉家常”式地了解真实情况少。这种“蜻蜓点水”式的调研,难以全面掌握基层最真实、最鲜活的情况,影响了决策的精准性。
    2.民主决策的“程序”还不够严谨。在执行民主集中制上,班子能够做到“三重一大”事项集体研究决定。但在一些看似“常规”或较为紧急的工作部署上,有时存在征求意见范围不够广、酝酿讨论不够充分的问题,个别时候为了追求效率,会简化某些程序,这在一定程度上影响了决策的科学性和民主性。
    3.权力运行的“边界”还不够清晰。班子成员能够做到依法用权、秉公用权,但在日常工作中,对权力运行的监督制约机制建设思考得还不够系统。例如,在行政许可、中介服务机构监管等领域,虽然有制度规定,但如何通过更有效的技术手段和流程再造,最大限度压缩_裁量空间,从源头上防范廉政风险,制度的“笼子”扎得还不够紧密。
    四是在带头干事创业、担当作为方面。班子具有较强的事业心和责任感,但在应对挑战、攻坚克难的锐气上,仍有提升空间。
    1.破解难题的“韧劲”存在衰减。面对一些长期存在的安全生产“顽瘴痼疾”,如“三合一”场所消防安全、老旧小区安全设施改造等,虽然每年都在抓、反复在治,但有时会产生“疲劳感”和畏难情绪,满足于面上不出大问题,缺乏“一抓到底、不见成效不收兵”的恒心和韧劲,导致一些问题屡禁不止、反复回潮。
    2.改革创新的“锐气”有所钝化。在推动应急管理体系和能力现代化建设中,满足于完成上级部署的“规定动作”,主动谋划、大胆探索的“自选动作”不多。2025年,我市规划建设了4个应急(消防)救援站,硬件基础得到加强。但在如何整合社会应急力量、运用市场化机制提升应急物资储备效能、构建智慧应急平台等方面,思想解放不够,创新举措不多,敢闯敢试的劲头有所减弱。
    3.底线思维的“堤坝”筑得不牢。虽然经常强调要增强忧患意识、坚持底线思维,但在实际工作中,有时存在侥幸心理。例如,在组织防汛防台、森林防灭火等应急演练时,演练的场景设计有时过于理想化,对可能出现的极端情况、小概率高风险事件预想不够充分,导致应急预案的实战性和可操作性有待进一步检验和提升。
    五是在带头坚决扛起管党治党责任方面。班子能够认真履行管党治党政治责任,但对标全面从严治党向纵深发展的要求,压力传导仍有待加强。
    1.压力传导的“链条”存在梗阻。班子在落实全面从严治党主体责任上是自觉的,但将压力传导到基层党支部和每一名党员干部的“最后一公里”还不够顺畅。有时对中层干部的监督管理多停留在工作层面,对其思想动态、生活作风等方面的了解不够深入,导致“一岗双责”在个别环节出现落空现象。
    2.作风建设的“探头”不够灵敏。对整治形式主义、官僚主义问题高度重视,但在发现和纠治一些隐形变异的“四风”问题上,敏锐性还不够强。比如,在下发文件、组织会议时,依然存在一定的惯性思维,未能最大限度地为基层减负;在撰写汇报材料、总结报告时,有时存在穿靴戴帽、内容空泛的现象,影响了工作实效。
    3.队伍管理的“标准”不够统一。在干部选拔任用上能够坚持正确导向,但在日常教育管理上存在“宽严不一”的现象。对业务骨干、关键岗位的干部要求严、管理紧,但对一些非核心岗位的干部,有时存在失之于宽、失之于软的情况,未能完全做到用同一把尺子衡量,影响了干部队伍整体战斗力的提升。
    (二)落实意识形态工作责任制、全面从严治党“两个责任”和“一岗双责”要求情况
    局党委始终将意识形态工作作为党的建设的重要内容,严格落实意识形态工作责任制,牢牢掌握意识形态工作领导权。班子定期分析研判意识形态领域情况,加强对各类宣传思想文化阵地的管理,特别是在涉及安全生产事故的信息发布和yq引导上,做到了及时、准确、权威,全年未发生因处置不当引发的重大负面yq。但对照检查,仍存在一些薄弱环节:一是对干部职工网络空间言行的引导和规范力度需进一步加大,个别干部对网络信息的辨别能力不强。二是意识形态工作的形式和载体较为单一,与应急管理业务工作的融合度有待提升。
    在落实全面从严治党主体责任和监督责任,以及班子成员履行“一岗双责”方面,局党委能够做到守土有责、守土尽责。但深入检视,仍存在“上热中温下冷”的现象。班子层面研究部署多,但在督促分管领域和科室负责人将管党治党责任与业务工作同谋划、同部署、同落实、同考核方面,跟踪问效的力度不够。例如,在2025年的法治政府建设工作报告中就指出了执法队伍能力存在短板、协同治理机制不够健全等问题这背后也反映出我们在抓业务的同时,对队伍思想作风和专业能力的常态化监督管理抓得还不够紧。
    三、反面典型案例剖析情况
    近期,湘潭市纪委监委通报了市应急管理局原党委委员、副局长刘家梁严重违纪违法案给我们应急管理系统的党员干部敲响了警钟。该案性质严重、影响恶劣,教训极为深刻。局党委组织班子成员进行了专题学习和深刻反思。
    (一)案例原因剖析
    刘家梁从一名党员领导干部蜕变为腐败分子,究其根源,主要在于以下三个方面:
    一是“总开关”失灵,理想信念彻底崩塌。他背弃初心使命,丧失理想信念,这是其走向堕落的根本原因。长期不注重世界观、人生观、价值观的改造,导致精神上严重“缺钙”,在各种诱惑面前丧失了抵抗力,把党和人民赋予的权力异化为谋取私利的工具。
    二是“纪法观”淡薄,敬畏之心荡然无存。他毫无纪法底线,多次违规收受管理和服务对象所送礼品礼金,违规接受私营企业主安排的宴请,甚至与他们一起打牌。这反映出其对党纪国法毫无敬畏,把纪律规矩当成 ……(未完,全文共6691字,当前只显示3222字,请阅读下面提示信息。收藏应急管理局党委于2025年度民主生活会的班子对照检查材料

    上一篇:基层党支部书记2025年度组织生活会对照检查材料
    下一篇:在市农业农村局2026年工作思路研讨会上的讲话

    相关栏目:管理 党委 党务讲话 生活会 换届 督查 模范 剖析整改 学习材料 申报材料