| 标题：县供销社经理关于_的研讨发言材料 |
| 县供销社经理关于_的研讨发言材料 同志们： 按照本次研讨安排，我结合县供销社工作实际，围绕_谈几点认识和体会。对于供销合作社，我们一头连着“三农”，一头连着市场，是_和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。_，就是要牢记为农服务根本宗旨，把工作的出发点和落脚点放在服务农民生产生活、推动乡村全面振兴上，以实实在在的业绩赢得农民群众的信任和支持。 一、深刻领会正确_的丰富内涵，在“想一想为谁创造政绩”中找准供销合作社的价值坐标 供销合作社因农而生、为农而兴。我们的_，首先要解决“为了谁”这个根本问题。在推进供销合作事业发展的过程中，必须始终把农民群众满意不满意、答应不答应、受益不受益作为衡量工作成效的根本标准。 必须把为农服务作为正确_的根本宗旨。供销合作社从成立之初，就承担着服务“三农”的重要使命。无论时代如何变迁、_如何改革，为农服务的根本宗旨不能变。树立正确_，首先要看是否坚守了这个初心。过去一段时间，有的基层社在改革中一度偏离了为农服务方向，热衷于搞商业地产、做一般贸易，结果背离了农民群众，也失去了发展根基。我们要深 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略845字，正式会员可完整阅读）…… 要在保障农资供应上创造政绩，当好农民生产“后勤部”。农资是农业生产的“粮食”。我县作为农业大县，每年农资需求量巨大。保障农资供应、稳定农资价格，是供销社的基本职责，也是检验我们服务能力的“试金石”。我们要健全农资保供稳价机制，加强与上游生产企业的对接，建立稳定的货源渠道，确保关键时刻“调得出、供得上”。要创新农资供应方式，依托基层社、村级综合服务社，开展电话预约、送货上门、测土配方施肥等便民服务，打通农资供应“最后一公里”。要严把农资质量关，配合市场监管部门开展农资打假专项行动，坚决杜绝假冒伪劣农资通过供销社渠道流入市场，让农民群众用上“放心肥”“放心药”。特别是春耕秋播关键时期，我们要把保障农资供应作为头等大事，靠前服务、精准对接，切实解决农民种地“后顾之忧”。 要在促进农产品流通上创造政绩，当好农民增收“助推器”。农产品卖难、卖价低，是长期困扰农民的“烦心事”。解决这个问题，供销社有基础、有条件、有优势。我们要充分发挥系统网络优势，加快构建农产品现代流通体系。要改造提升农产品批发市场，完善仓储、冷链、加工、配送等配套设施，提高农产品集散能力和附加值。要积极发展农产品电子商务，依托“供销e家”等平台，拓宽线上销售渠道，让本地优质农产品走出县门、走向全国。要大力开展产销对接活动，组织农产品进社区、进商超、进食堂，减少中间环节，让农民更多分享流通环节的增值收益。要培育壮大农产品品牌，围绕我县特色优势产业，打造一批叫得响、信得过的农产品品牌，提升市场竞争力。同时，要注重解决小农户与大市场的对接难题，通过领办创办农民专业合作社、发展订单农业等方式，把小农户组织起来，抱团闯市场。 要在拓展农业社会化服务上创造政绩，当好现代农业”生力军”。随着农村青壮年劳动力大量外出务工，“谁来种地、怎么种地”的问题日益突出。发展农业社会化服务，是供销社服务现代农业的重要切入点和突破口。我们要立足我县农业生产实际，拓展服务领域、创新服务方式。要围绕耕、种、管、收、储、加、销等全产业链，开展土地托管、代耕代种、统防统治等社会化服务，解决农民“干不了、干不好、干了不划算”的问题。要整合系统内外服务资源，加强与农技、农机、植保等部门的合作，为农民提供技术指导、技能培训、信息咨询等综合服务。要探索“基层社+合作社+农户”的服务模式，引导农户通过合作与联合，实现资源共享、优势互补。在服务过程中，要注重服务质量和信誉，让农民群众愿意把土地交给我们、把生产托付给我们。 要在盘活社有资产上创造政绩，当好合作经济“守护人”。社有资产是供销合作社为农服务的物质基础，也是全体社员的共同财富。管好用好社有资产，确保保值增值，是我们义不容辞的责任。要全面开展清产核资，摸清家底、理清权属，建立健全社有资产管理台账，做到账实相符、心中有数。要完善资产监管制度，规范资产租赁、处置、投资等行为，严格履行审批程序，坚决防止资产流失。要盘活闲置低效资产，通过改造提升、合作开发、租赁经营等方式，让“沉睡”的资产焕发活力。要稳妥推进社有企业改革，建立健全现代企业制度，完善法人治理结构，激发内生动力和发展活力。在资产运营过程中，要始终牢记社有资产姓“公”不姓“私”，绝不能把社有资产当作“唐僧肉”随意处置，更不能以改革为名侵吞社有资产。 三、以正确_引领供销队伍建设，在“查一查如何评价政绩”中锻造过硬供销铁军 _的问题，说到底是_性修养的问题。县供销社系统干部职工，必须树立正确的_，把心思用在干事创业上，把精力投到狠抓落实中，以过硬本领和优良作风创造过硬业绩。 要坚持实事求是，坚决反对形式主义官僚主义。供销社的工作很具体、很实在，来不得半点虚假。我们要大力弘扬求真务实的工作作风，说实话、办实事、求实效。要健全科学的考核评价体系，不能简单以数字论英雄、以汇报定优劣，而要看服务了多少农户、解决了多少难题、带动了多少增收。要深入基层调查研究，供销 ……（未完，全文共3955字，当前只显示2197字，请阅读下面提示信息。收藏县供销社经理关于_的研讨发言材料） 上一篇：在全镇“革陋习、树新风”乡村治理工作部署会议上的讲话 下一篇：在2026年县属国有企业出资人监督检查工作启动会上的讲话:强化出资人监督 规范国企运营 为县属国企高质量发展保驾护航 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 综合论文 会议发言 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |