| 标题：项目_支部书记岗位竞聘发言 |
| 项目_支部书记岗位竞聘发言 尊敬的各位领导、各位评委、同志们： 大家好！ 感谢公司_委给我这个机会，站在这里竞聘项目_支部书记这个岗位。说实话，准备这次竞聘的过程中，我反复问自己一个问题：我为什么要来竞聘支部书记？是觉得这个岗位轻松？不是。基层_支部书记这个活，谁干谁知道，一点都不轻松。是想换个岗位试试？也不是。我对自己现在的业务工作是有感情的。 真正让我下定决心来竞聘的，是这些年我在项目一线看到的一些现象。有的项目部，_组织形同虚设，除了墙上挂块牌子，平时感觉不到组织的存在。有的_员，除了交_费的时候记得自己是_员，平时跟普通群众没什么两样。有的项目遇到急难险重任务，不是_员冲在前面，而是谁老实谁上、谁年轻谁上。这些现象让我心里很不是滋味。我总觉得，一个项目部如果没有一个坚强的_支部，就像一个人没有脊梁。项目再大、设备再好、技术再先进，关键时刻顶不上去，还是白搭。我想竞聘这个岗位，就是想用自己的努力，去改变一些我能改变的东西，让_支部在项目上真正成为战斗堡垒，让每一名_员真正成为一面旗帜。 今天，我想围绕“筑牢战斗堡垒，激发_建活力”这个主题，从三个方面向各位领导和评委汇报。 一、我对项目_支部书记这个岗位的理解 竞聘一个岗位，首先要搞清楚这个岗位是干什么的。如果连岗位职责都说不清楚，那就不是来竞聘的，是来碰运气的。 我 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略967字，正式会员可完整阅读）…… 第二，我对基层_建工作有热情、有思考。说实话，我不是为了换个岗位来竞聘的。我是真的觉得基层_建工作太重要了，也太需要人用心去做了。这几年我在项目上，一直在观察、在琢磨：为什么有的支部搞得好、有的支部搞得差？为什么有的_员作用发挥得好、有的_员跟群众没区别？我琢磨出来的一个核心问题是，_建工作和业务工作不能融合，根子在于没有找到有效的载体和抓手。光喊口号不行，光靠觉悟也不行，得有机制、有平台、有抓手。这个认识，如果我竞聘成功，会贯穿到我的工作当中。 第三，我有一定的群众基础和组织协调能力。我在几个项目上工作过，跟一线职工打交道比较多，知道他们在想什么、需要什么、有什么困难。做支部书记，首先要跟职工群众打成一片。高高在上、不接地气，是做不好_建工作的。我这个人性格比较随和，跟什么人都能聊上几句，大家有什么话也愿意跟我说。这个特点，对于做好职工思想政治工作，是有帮助的。 再说我有什么不足。 最大的不足，是我做_务工作的直接经验还比较欠缺。虽然我一直在_组织里过组织生活，也协助过支部书记做一些具体工作，但真正独当一面主持支部工作，经验还不够丰富。_务工作有很多程序性的要求，发展_员、民主评议、组织生活会，每一项都有严格的规范，这些我需要进一步学习和熟悉。 还有一个不足，是我对_建理论的学习还不够系统。平时忙于业务工作，对_的创新理论的学习有时不够深入，理解不够透彻。而支部书记恰恰需要在理论学习上走在前、作表率，这方面我需要下大力气补课。但我相信，这些不足是可以通过学习和实践来弥补的。我有信心，只要肯下功夫、肯花时间，一定能够尽快胜任岗位要求。 三、如果我竞聘成功，我打算怎么干 第一，把支部建强，让堡垒真正发挥作用。项目_支部是_在项目上的战斗堡垒。这个堡垒强不强，直接关系到项目的战斗力。如果我担任支部书记，我要在“建强”两个字上下功夫。 首先要建强组织。按照规定配齐配强支部班子，明确分工、落实责任。要严格落实“三会一课”制度，不能让制度挂在墙上、写在纸上。_课要有针对性，不能照本宣科，要结合项目实际、结合职工关心的热点难点来讲。组织生活会要开出质量，批评与自我批评要有“辣味”，不能你好我好大家好，隔靴搔痒走过场。 其次要管好_员。_员是_的细胞，细胞健康了，组织才有活力。要加强对_员的教育管理，让每一名_员都牢记自己的身份和责任。要严格_员发展程序，把那些在一线表现突出、思想过硬的骨干吸收到_内来。要搭建_员发挥作用的平台，通过设立_员先锋岗、_员责任区，把_员的身份亮出来、责任担起来。 再次要服务好职工。_支部不能只对上负责、不对下负责。要真心实意关心关爱职工，了解他们的思想动态，帮助他们解决实际困难。职工家里有急事、有难事，组织要第一时间出面。只有这样，职工才会把_支部当成自己的家，才会愿意跟着组织干。 第二，把融合做实，让_建和业务拧成一股绳。 _建工作不能搞成自我循环、自娱自乐，必须和生产经营紧密结合起来。怎么融合？我想从三个方面入手。 一是围绕工期节点抓融合。工期是项目的生命线，工期滞后了，成本上去了、信誉下来了。_支部要把保工期作为发挥作用的突破口。在关键节点、关键工序，组建_员突击队，集中力量攻坚克难。工期紧张的时候，_员要带头加班加点、带头坚守岗位。要让业主和职工看到，关键时刻还是_员靠得住。 二是围绕质量安全抓融合。质量和安全是底线，来不得半点马虎。_支部要在质量安全管理上发挥作用。可以设立_员质量监督岗、_员安全责任区，让_员在质量安全管理上多操一份心、多尽一份责。发现质量安全隐患，_员要第一个站出来、第一个报告、第一个督促整改。 三是围绕降本增效抓融合。_支部要引导_员在降本增效上想办法、出主意。可以组织开展合理化建议征集、小改小革等活动，鼓励_员在材料节约、工艺优化、管理提效上献计献策。要把降本增效的成果作为检验_员作用的重要标准。 第三，把队伍带好，让项目团队有凝聚力、有战斗力。 一个项目能不能干好，人是决定性因素。做支部书记，很大一部分工作是做人的工作。 要抓好思想工作。行业工作辛苦、环境艰苦，职工思想容易波动。特别是年轻职工，刚来的时候满腔热情，干了几个月发现跟自己想的不一样，就容易产生动摇。支部书记要经常跟职工谈心谈话，了解他们的思想状况，及时疏导情绪、化解矛盾。要把大道理讲小、把远道理讲近，用职工听得懂、听得进的话去做工作。 要抓好风气建设。一个项目风气正不正，关键看班子、看_员。支部书记要以身作则，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做。要弘扬正气、抵制歪风 ……（未完，全文共4525字，当前只显示2514字，请阅读下面提示信息。收藏项目_支部书记岗位竞聘发言） 上一篇：在县政府_组集体学习国j-a全观会议上的讲话 下一篇：在全镇_建重点工作督办推进会上的讲话 相关栏目：共青团 七一_建专题 _务讲话 竞职演说 会议发言 |