标题:在2026年全镇农村集体“三资”管理突出问题整治工作推进会上的讲话
在2026年全镇农村集体“三资”管理突出问题整治工作推进会上的讲话

同志们:
今天,我们在这里召开全镇农村集体“三资”管理突出问题整治工作推进会,主要任务是深入学习贯彻_总书记关于“三农”工作和整治群众身边不正之风和腐败问题的重要论述,全面落实全县相关会议精神,对我镇当前“三资”管理工作中存在的突出问题进行一次深刻的分析研判,并对下一步的专项整治工作进行全面、细致地安排部署。参加今天会议的有镇里的相关分管领导同志,以及我们各村的_支部书记和村文书,大家都是奋战在农村工作第一线的骨干力量,是这项工作的具体组织者和实践者。可以说,这次会议既是一次思想统一会、形势分析会,更是一次任务明确、责任压实的动员部署会。希望大家能够高度重视,认真领会会议精神,切实把思想和行动统一到镇_委、政府的决策部署上来,共同打好这场“三资”管理领域的攻坚战。下面,我讲三点意见。
一、提高政治站位,深刻认识“三资”管理整治工作的极端重要性
农村集体资金、资产、资源,简称“三资”,是农村集体经济组织的“家底”,是广大农民群众的“命根子”,更是我们发展壮大村级集体经济、全面推进乡村振兴、实现共同富裕的重要物质基础。管好用好“三资”,不仅是一个经济问题,更是一个严肃的政治问题,直接关系到_在农村的执政根基,关系到农民群众的切身利益,关系到农村社会的和谐稳定。全镇上下必须从政治和全局的高度,深刻认识抓好这项 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1004字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 清理整治,还群众一本明白账,给群众一个满意交代,切实增强人民群众的获得感、幸福感和安全感,让发展成果更多更公平惠及全体村民。
    二、坚持问题导向,清醒正视当前“三资”管理存在的突出问题
    近年来,在镇_委、政府和各村的共同努力下,我镇农村集体“三资”管理工作总体上是规范的,取得了一定成效。但是,我们必须保持清醒的头脑,用“放大镜”审视,用“显微镜”细查,深刻认识到工作中仍然存在不少亟待解决的突出问题。结合上级审计反馈和我们日常监督检查掌握的情况,当前我镇“三资”管理主要存在以下几个方面的顽瘴痼疾。
    (一)“家底”不清,资产管理存在“糊涂账”。部分村对集体资产资源的数量、价值、存放地点、使用状况等底数不清、情况不明。有的村历史遗留的老旧资产、闲置厂房、废弃校舍等长期无人问津,既没有登记入账,也没有盘活利用,处于事实上的流失状态;有的村集体拥有的山林、水塘、荒地等资源性资产,边界不清、面积不准,甚至存在被个人长期无偿占用的情况;还有的村账面资产与实际严重不符,形成了“账外资产”和“账内空账”,集体家底到底有多少,成了一本谁也说不清的“糊涂账”。这种状况不仅造成了集体资产的闲置浪费和无形流失,也为一些违规操作、利益输送提供了空间。
    (二)程序不规范,民主决策流于“形式化”。“四议两公开”制度是我们规范村级权力运行的根本制度保障,但在一些村却执行得不到位、不彻底。有的村重大事项决策,特别是涉及集体资产发包、租赁、处置等关键环节,村干部个人说了算,或者少数几个人“碰个头”就定了,完全绕开了民主决策程序;有的即便是走了程序,也是搞“先斩后奏”,决议内容事先内定,会议讨论变成“走过场”;有的在公开环节上做表面文章,公开内容避重就轻、简单笼统,公开时间“一闪而过”,群众想看也看不明白,监督更是无从谈起。这种民主决策的“空转”和“虚化”,严重损害了制度的严肃性和群众的民主权利。
    (三)管理不善,合同签订存在“低级漏”。合同是保障集体权益的法律屏障,但在合同管理上,我们的问题相当突出。一些村签订的承包合同、租赁合同,内容简单、条款缺失,对承包金额、期限、双方权利义务、违约责任等关键要素约定不明,为后续的履约和纠纷处理埋下了巨大隐患。更有甚者,存在签订“阴阳合同”、超长期合同、低价发包合同等现象,明目张胆地损害集体利益。根据上级审计部门对类似乡镇的抽查情况看,合同管理不规范问题占比极高,已经成为集体资产流失最直接的“出血点”。我们必须高度警惕,对自己村里的合同进行一次彻底的“体检”。
    (四)监管不力,内外监督形成“宽松软”。从内部看,部分村的村务监督委员会成员责任心不强、业务不熟,不愿监督、不敢监督、不会监督,监委会的“探头”作用没有得到充分发挥。从外部看,我们镇级相关职能部门的日常监管还存在薄弱环节,有时满足于听汇报、看材料,深入一线、实地核查的力度不够,未能及时发现和纠正苗头性、倾向性问题。同时,群众监督的渠道还不够畅通,群众的知情权、参与权、监督权没有得到完全保障。内外监督的“宽松软”,使得一些违规违纪行为难以被及时发现和制止,客观上为“微腐败”的滋生蔓延提供了土壤。
    (五)技术滞后,平台应用存在“两张皮”。按照省里的统一要求,农村集体“三资”管理已经全面进入信息化时代,省级“三资”网l监管平台是实现规范化、透明化管理的“硬核”抓手。但从我们掌握的情况看,部分村干部对平台应用的重要性认识不足,操作不熟练,存在畏难情绪。有的村线上线下“两张皮”,依然习惯于老一套的手工记账,平台数据更新不及时、不准确、不完整,导致线上监管形同虚设。进入2026年,省级平台已经完成了新一轮的技术升级,集成了大数据分析和人工智能预警模块能够对大额资金异动、合同到期等风险点进行自动识别和预警。如果我们不能熟练掌握和运用好这个现代化工具,不仅会落后于时代,更会错失防范风险、堵塞漏洞的最佳时机。
    以上这些问题,虽然表现形式各异,但根源都在于一些村干部政治意识不强、规矩意识淡薄、责任意识缺失。我们必须正视这些问题,敢于揭短亮丑,以刮骨疗毒的勇气和壮士断腕的决心,坚决予以整改。
    三、聚焦关键环节,以钉钉子精神抓好整治工作落地见效
    问题已经找准,方向已经明确,关键在于落实。这次专项整治工作,时间紧、任务重、要求高。全镇各村、各相关部门必须迅速行动起来,聚焦关键环节,精准发力,务求实效。借此机会,我再强调四点具体要求。
    (一)要强化清查核实,彻底摸清“三资”家底。这是整个整治工作的基础和前提。如果连家里有多少东西都搞不清楚,后续的管理和监督就无从谈起。各村必须立即组织精干力量,对本村所有的资金、资产、资源进行一次地毯式、拉网式的全面清查核实。资金方面,要对所有银行账户、现金、债权债务进行逐一核对,确保账款相符,重点核查是否存在集体资金“体外循环”、白条抵库、公款私存等问题。资 ……(未完,全文共5419字,当前只显示2609字,请阅读下面提示信息。收藏在2026年全镇农村集体“三资”管理突出问题整治工作推进会上的讲话

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