| 标题：在全县2026年新任职科级干部集体廉政谈话会议上的讲话 |
| 在全县2026年新任职科级干部集体廉政谈话会议上的讲话 同志们： 今天召开这次会议，目的是与新任职的科级干部进行一次集体廉政谈话。这既是落实全面从严治_要求的制度性安排，也体现了组织对干部成长的关心与爱护。2026年是“十五五”规划开局之年，各项工作任务繁重，发展压力巨大。在这样关键时刻走上新的领导岗位，大家肩头责任很重，面临的考验也更加直接。借此机会，我讲几点意见，与大家共勉。 一、提高政治站位，增强廉洁从政的自觉性 干部廉洁自律的关键在于能否把握住自己。新岗位意味着新起点，也对大家的政治素养、_性修养提出了更高标准。 （一）深化理论武装，把稳思想之舵。政治上的坚定，源于理论上的清醒。要坚持用_的创新理论武装头脑，当前特别是要深入领会关于新时代新征程_的使命任务、中国式现代化等一系列重要论述的核心要义。要结合“十五五”时期我县发展的阶段性特征，比如传统产业转型压力、新兴产业培育基础薄弱、民生领域还有不 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略690字，正式会员可完整阅读）…… （一）熟知纪法条文，明晰行为边界。许多问题的发生，源于对纪律规矩的无知或漠视。大家要把学习_纪处分条例、监察法、公职人员政务处分法以及本系统、本领域的法律法规作为必修课。近期，县纪委监委编印的《_员干部违纪违法典型案例警示录（2025年版）》，收录了去年本县查处的**个案例，涉及违规接受宴请、虚报冒领补贴、在工程招标中打招呼等多个方面，大家要认真阅看，把自己摆进去，对照反思。要清楚知道什么事能做、什么事绝不能做，什么饭不能吃、什么礼不能收、什么人不能交。对分管领域的廉政风险点，如县发改局的项目审批环节、县财政局的资金拨付流程、县自然资源局的规划调整权限等，要亲自组织排查，制定具体防控措施。 （二）坚持秉公用权，规范权力运行。权力姓公不姓私。要牢固树立正确的权力观，坚持依法用权、秉公用权、廉洁用权。决策要讲程序，严格执行“三重一大”集体决策制度，该上会研究的一个环节不能少，该征求意见的对象一个不能漏。执行要讲规范，特别是在执法检查、行政处罚、资格审查等环节，必须严格依照法定权限和程序进行，确保公平公正。要自觉接受监督，习惯在“探照灯”下工作，主动将权力运行过程置于组织、群众和y论监督之下。对工程建设、政府采购、资产处置等敏感事项，要按照规定及时公开，提高透明度。 （三）注重小事小节，守牢清廉底线。腐败问题往往始于微末。要慎初慎微，时刻保持警惕，管住生活细节。逢年过节，对一些可能影响公正执行公务的礼品、礼金、消费卡，要态度坚决，当场拒绝。社交往来，要净化“朋友圈”“社交圈”，把握好“亲”“清”政商关系界限，与企业负责人打交道既要积极服务，又要清白纯洁。家庭家风，要严格要求配偶、子女和身边工作人员，防止他们打着自己旗号办事、谋利。要培养健康生活情趣，保持艰苦朴素作风，抵制奢靡享乐之风。县里近期将出台《关于规范领导干部操办婚丧喜庆事宜的补充规定》，对宴请规模、邀请对象等作出更细致要求，大家要带头执行。 三、强化作风建设，树立清正廉洁的良好形象 作风关系人心向背，影响事业兴衰。新任职干部的精神状态、工作作风，直接影响到一个单位、一个地方的风气，关系到“十五五”开局成效。 （一）践行实干担当，力戒形式主义官僚主义。当前，我县发展正处于爬坡过坎的关键阶段，**工业园区招商引资质效有待提升，**流域生态治理任务艰巨，城市更新中征地拆迁矛盾仍需妥善化解。面对这些硬任务，必须拿出真抓实干的劲头。要深入一线调查研究，多采取“四不两直”方式，到车间厂房、田间地头、群众家中了解真实情况，掌握第一手资料。部署工作要具体实在，有明确的目标、路径、时间节点和责任分工，不能只发文件、开会了事。推动落实要一抓到底，对定下的事情，紧盯不放，遇到矛盾不绕道，碰到困难不退缩。要坚决纠治“文山会海”、检查考核过多过滥、工作过度留痕等问题，切实为基层减负。 （二）恪守为民宗旨，密切联系服务群众。我们一切工作的出发点和落脚点是为了人民。要牢固树立以人民为中心的发展思想，把群众呼声作为第一信号。要畅通群众诉求反映渠道，认真落实领导干部接访下访制度，对群众通过政务服务热线、网络问政平台反映的问题，要高度重视，及时回应、推动解决。要用心用情用力办好民生实事，聚焦“十五五”规划中确定的**项民生工程，特别是教育、医疗、养老、托幼等群众急 ……（未完，全文共2981字，当前只显示1794字，请阅读下面提示信息。收藏在全县2026年新任职科级干部集体廉政谈话会议上的讲话） 上一篇：集团_支部_员攻坚赋能行动实施方案 下一篇：在全市2026年基层_建工作重点任务推进会暨“五区”基层_建座谈会上的讲话 相关栏目：换届 竞职演说 述职报告 干部 公务员 组工 组织讲话 _会报告 述廉报告 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |