| 标题：在2026年街道干部素质能力提升专题会上的讲话 |
| 在2026年街道干部素质能力提升专题会上的讲话 同志们： 今天，我们召开街道干部素质能力提升专题会，主要目的是统一思想、认清形势、明确方向，推动全街道干部在新的一年里进一步强本领、转作风、提效能。刚才，几位同志作了交流发言，讲得很实在，有思考、有底气，也有差距意识，这很好。下面，我讲三个方面的意见。 一、为什么要在这个节点专门谈"素质能力"——形势在变，我们不能不变先说一个判断：2026年的基层工作，和三年前比，已经不是一个难度系数了。 从外部看，群众的期待在变。现在的居民，不是"你说什么他听什么"的时代了。12345热线一打、网上一搜、社区群里一发，你处理得好不好，几分钟就有人评价。群众要的不是"办了"，而是"办好了、办快了、还跟我说清楚了" ……（快文网http://www.fanwy.cn省略555字，正式会员可完整阅读）…… 第二，矛盾化解能力——基层稳不稳，就看这一条 街道是矛盾的"第一落点"。物业纠纷、邻里矛盾、拆迁遗留问题、信访积案……哪一件都不能拖、不能推。提升这个能力，关键在三个字：早、准、稳。早发现、早介入，不要等小事拖成大事；准判断，分清是利益问题还是情绪问题，对症下药；稳处理，不激化、不回避，给群众一个明确的说法和时间表。今年我们要推行"矛盾排查周报制"，各社区每周上报潜在风险点，街道层面每周研判，把问题解决在萌芽状态。 第三，数字治理能力——这不是选修课，是必修课 2026年了，还有干部不会用政务系统、不会看数据报表、不会在线上回应群众诉求，这是说不过去的。数字治理不是让大家都变成技术专家，而是要做到：系统会用、数据会看、线上会应。特别是面对12345工单、网上y情，响应速度就是工作态度。今年我们将开展数字技能专项培训，不合格的要补考，这不是为难大家，是现实需要。 第四，应急处突能力——平时看不出来，用时见真章 近年来，极端天气、公共安全事件、突发yq，对基层的应急响应能力提出了极高要求。我们有些同志，平时工作没问题，一遇到突发情况就"卡壳"——不知道先干什么、该找谁、怎么报。 今年，每个社区至少要组织两次实战化应急演练，不是念预案、走过场，而是要真拉真练。街道层面要完善应急响应流程，明确"谁先到、谁先报、谁先控"，让每个人在紧急时刻知道自己该干什么。 第五，政策执行能力——上面千条线，下面一根针，但这根针要穿得准 政策落实最怕"上下一般粗"。上面发了文件，下面原样转发，这不叫执行，叫"二传手"。真正的政策执行能力，是把上级精神和本地实际结合起来，找到最合适的落地方式。同样一个老旧小区改造政策，A社区和B社区的情况不一样，办法就不能一样。今年我希望大家在执行中多动脑子、多想办法，少说"没办法"，多想"怎么办"。 三、怎么把能力提上去——三个机制要落地 光有目标不行，得有路径。今年我们重点抓三个机制： 一是"以干代训"机制。不搞脱离实际的纯理论培训，把培训嵌入到具体工作中。比如，信访接待就是最好的群众工作课堂，应急演练就是最好的处突训练。各科室、各社区要善于在实战中培养人，让年轻干部多参与、多压担子。 二是"比武赛马"机制。今年我们将分季度开展岗位技能比武，涵盖政策知识、矛盾调解、数字操作、应急处置等内容。不是为了排名而排名，而是 ……（未完，全文共2396字，当前只显示1442字，请阅读下面提示信息。收藏在2026年街道干部素质能力提升专题会上的讲话） 上一篇：同事结婚致辞 下一篇：在全区千万工程审计反馈问题整改推进会上的讲话 相关栏目：社区 乡镇社区 干部 公务员 组工 组织讲话 _会报告 |