| 标题：在2026年财政局培训会上的讲话 |
| 在2026年财政局培训会上的讲话 同志们： 今天我们召开这次专题培训会，目的是深入学习领会《中华人民共和国预算法》及其实施条例的核心要义，结合当前财政工作实际，进一步提升全局干部职工依法理财、科学理财的专业素养和实践能力。下面，我围绕三个方面，与大家交流几点认识和体会。 一、深化思想认识，切实增强学习贯彻预算法及其实施条例的政治自觉和行动自觉 财政是国家治理的基础和重要支柱，预算制度是财政管理的核心。《中华人民共和国预算法》作为规范政府收支行为的根本大法，其配套实施条例的深入施行，标志着我国现代预算制度建设进入新阶段。当前，我国经济发展面临新的战略机遇与挑战，财政运行处于紧平衡状态。从我县情况看，2026年1-8月，全县一般公共预算收入预计完成亿元，同比增长%，但主体税种增长承压，非税收入占比需持续优化。同期，全县一般公共预 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略623字，正式会员可完整阅读）…… 二是强化预算执行的规范性与约束力。经人民代表大会批准的预算，非经法定程序不得调整。条例对预算执行各环节的责任主体、流程规范、时限要求等作出了更为严格的规定，特别是强化了对预算调剂、资金拨付、财政专户管理的刚性约束。这要求我们必须牢固树立预算法定意识，坚决维护预算的严肃性和权威性。各业务股室在办理资金拨付、用款计划审核时，要严格对照预算批复，确保支出合规、进度合理。要加强对预算执行情况的动态监控和监督检查，及时发现和纠正无预算、超预算支出以及随意改变资金用途等行为。同时，要优化内部流程，提高资金拨付效率，保障各项决策部署及时落地见效。 三是强化绩效管理的全面性与实效性。条例将绩效管理贯穿预算管理全过程，确立了“花钱必问效、无效必问责”的鲜明导向。这要求我们加快构建“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用”的全过程绩效管理闭环。要推动绩效管理覆盖所有财政资金和预算单位，不仅关注项目支出绩效，也要探索部门整体支出和政策绩效评价。最关键的是要强化绩效评价结果的实质性应用，将其作为调整支出结构、完善政策制度、安排以后年度预算的重要依据。对于绩效优良的项目和部门予以优先保障，对绩效一般的督促改进，对低效无效的坚决削减或取消，真正实现从“要钱”到“要效果”的根本转变，提升财政资源配置效率和资金使用效益。 三、坚持问题导向，以典型案例为镜鉴不断提升依法理财水平 法律法规的权威在于实施。结合近年监督检查和各地反映的情况，我选取几个典型案例进行分析，希望大家引以为戒，举一反三。 一是关于预算编制不够细化科学的问题。某县在编制2025年度部门预算时，某单位申报一个涉及多个子项的综合类项目，预算金额较大，但项目内容描述笼统，绩效指标设定模糊，缺乏详细的测算依据和实施方案。财政部门初审时未能严格把关，导致预算批复后执行困难，频繁申请调整。事后，该县财政局组织专题整改，要求该单位补充完善项目资料，聘请专家进行评审论证，最终对预算进行了合理核减，并建立了项目入库评审机制。这个案例警示我们，预算编制是龙头，必须把好第一道关。我们要强化责任意识，提升专业能力，敢于对不科学、不合理的预算需求提出质疑并要求完善，从源头上提高预算质量。 二是关于资金支付进度滞后影响政策效果的问题。某市在2024年收到上级下达的某项民生补助资金后，由于内部协调不畅、支付流程繁琐，未能按规定时限将资金拨付到最终用户，影响了政策红利的及时释放，群众有所反映。上级部门督查发现后予以通报。该市财政局随后深刻反思，优化了资金支付流程，明确了各环节时限责任，建立了限时办结和跟踪督办制度，确保了后续资金高效直达。这个案例提醒我们，财政资金的拨付效率直接关系政策落实和群众获得感。各相关股室要增强服务意识和效率意识，不断优化工作流程，加强内部协同，确保财政资金特别是直达资金安全、快速、准确到位。 三是关于绩效评价结果应用软化的问题。外地某区有一个信息化运维项目，连续 ……（未完，全文共2689字，当前只显示1618字，请阅读下面提示信息。收藏在2026年财政局培训会上的讲话） 上一篇：在2026年公司_工作制度宣贯培训会议上的讲话 下一篇：在2026年区委组织部发展_员集中培训会上的讲话 相关栏目：财政 培训 |