标题:2026年上半年市局_总支书记抓基层_建工作述职报告
2026年上半年市局_总支书记抓基层_建工作述职报告

2026年上半年,在市委的坚强领导下,在市直机关工委的具体指导下,我作为市人社局_总支书记,始终坚持以_的二十大精神及二十届历次全会精神为指引,深入贯彻落实省委第**次_代会和市委关于“人才强市、就业优先”的战略部署,紧扣“民生为本、人才优先”的工作主线,切实履行抓_建“第一责任人”职责。半年来,我们坚持将_建工作与人社业务深度融合,以高质量_建引领高质量充分就业、社会保障体系完善及高层次人才集聚,着力构建“政治引领有力、组织基础扎实、服务效能卓越、纪律作风严明”的模范机关,为推动全市经济社会高质量发展提供了坚强的人社保障和组织保证。按照工作要求,现将2026年上半年抓基层_建工作情况述职如下,不当之处敬请批评指正。
一、工作开展情况
(一)以政治建设为统领,筑牢“忠诚型”思想根基,把稳方向之舵
一是强化理论武装,提升政治定力。严格执行“第一议题”学习制度,上半年召开_总支会议专题研究_建工作*次,开展集中理论学习共**次,重点研读《中国共产_纪律处分条例》及关于就业、社保工作的重要论述。创新推行“晨读一刻钟”“人社微_课”等载体,组织_员干部撰写心得体会**篇,举办 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略874字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • +招聘”模式,举办专场招聘会**场,提供岗位**万个;社保中心支部创建“社保暖心桥”品牌,推行“静音办”“延时办”服务,群众满意度提升至*%;人才服务中心支部树立“人才智囊团”品牌,组建_员专家服务团,深入企业开展技术指导**次,解决技术难题**个。
    (三)以融合发展为抓手,践行“服务型”初心使命,彰显为民之情
    一是聚焦“稳就业”大局,发挥_建引领作用。面对2026年高校毕业生规模持续高位运行的严峻形势,成立“促就业_员突击队”,开展“百日千万网络招聘专项行动”。上半年,全市城镇新增就业**万人,完成年度目标的**%;高校毕业生去向落实率达**%,同比提高*个百分点。重点关注脱贫人口、残疾人等困难_,开发公益性岗位**个,安置困难人员就业**人,确保零就业家庭动态清零。
    二是聚焦“保民生”底线,提升社保服务质效。实施“社保服务进万家”_建志愿活动,组织_员志愿者深入社区、乡村开展政策宣传**场次,发放宣传资料*万份。推进社保卡居民服务“一卡通”应用,新增发卡**万张,应用场景拓展至交通出行、文化旅游等领域。强化基金监管,开展疑点数据核查**条,追回违规资金**万元,守护好人民群众的“养老钱”“保命钱”。
    三是聚焦“聚人才”高地,优化人才发展环境。围绕全市重点产业链,实施“_管人才”工程,引进高层次急需紧缺人才**名,其中博士**名、硕士**名。举办“才聚**”系列招才引智活动*场,达成意向签约**人。深化职称制度改革,评审通过高级职称**人、中级职称**人,激发人才创新创造活力。建立_员联系服务专家制度,每位班子成员联系*名高层次人才,定期走访座谈,解决实际困难**件。
    四是聚焦“构和谐”关系,维护劳动者权益。开展“根治欠薪夏季专项行动”,立案查处欠薪案件**起,为**名农民工追发工资**万元。加强劳动人事争议调解仲裁,受理案件**件,结案率**%,调解成功率**%。推行“智慧仲裁”,实现案件在线办理,缩短办案周期**天,有效降低当事人_成本。
    (四)以纪律作风为保障,构建“清廉型”政治机关,绷紧纪律之弦
    一是深化警示教育,筑牢思想防线。组织观看警示教育片《**》*次,通报典型案例**起,开展廉政谈话**人次。参观市廉政教育基地,接受沉浸式警示教育,引导_员干部知敬畏、存戒惧、守底线。开展家庭助廉活动,发放《致家属的一封信》**份,构筑单位、家庭两道防线。
    二是整治作风顽疾,提升服务效能。深入开展“庸懒散浮拖”专项整治,排查整改问题**个。推行“好差评”制度,上半年收到群众评价**万条,好评率*%。针对群众反映强烈的“办事难、办事慢”问题,优化业务流程**项,压缩办理时限**%,实现**项高频事项“跨省通办”“市内通办”。
    三是强化监督执纪,严肃追责问责。运用监督执纪“四种形态”,特别是第一种形态,开展提醒谈话**人次,批评教育*人。配合派驻纪检监察组开展专项检查*次,发现并整改问题*个。对违反工作纪律的*名工作人员给予相应处理,释放越往后执纪越严的强烈信号。
    二、存在问题
    在总结成绩的同时,对照上级要求和群众期盼,仍存在一些差距和不足:
    一是_建与业务融合的深度不够。虽然提出了“_建+”模式,但在具体操作中,部分支部仍存在“两张皮”现象,_建工作有时局限于读文件、开会议,未能完全_到业务工作的全流程、各环节,_建引领业务的实效性有待进一步提升。例如,在应对突发性大规模失业风险时,_组织的快速响应机制和统筹协调能力还需加强。
    二是_员教育管理的针对性不强。对年轻_员、流动_员的教育管理手段较为单一,缺乏吸引力及感染力。线上学习多、线下互动少,理论灌输多、实践锻炼少,导致部分_员参与积极性不高,学习效果打折扣。个别老_员存在“船到码头车到站”的思想,先锋模范作用发挥不明显。
    三是_建品牌影响力有待扩大。虽然创建了多个支部品牌,但多数局限于内部循环,社会知晓度和美誉度不高,缺乏在全市乃至全省叫得响、立得住的标杆性_建品牌。品牌创建的持续性、创新性不足,有的品牌止步于挂牌子、喊口号,缺乏实质性的载体支撑和长效机制。
    四是_务干部队伍专业化水平参差不齐。部分兼职_务干部业务繁忙,投入_建工作的精力有限,_ ……(未完,全文共4090字,当前只显示2272字,请阅读下面提示信息。收藏2026年上半年市局_总支书记抓基层_建工作述职报告

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