| 标题：在2026年区委、区政府办公区后勤管理工作会议上的讲话 |
| 在2026年区委、区政府办公区后勤管理工作会议上的讲话 同志们： 今天召开区委、区政府办公区后勤管理工作会议，主要任务是梳理突出问题，明确改进方向，把保障工作做得更扎实、更规范。后勤是机关运转的底盘，底盘稳不稳，直接关系工作效能和机关形象。2026年是“十五五”开局年，各项工作标准都在拉高，后勤服务跟不上，前方就难以高效运转。下面，我讲三点意见。 一、正视当前后勤管理中存在的短板 办公区后勤涉及安全保卫、设施维护、环境卫生、餐饮保障、车辆调度等多个环节。日常运转看似平稳，细查之下，不少环节基础薄弱，一些问题反复出现，长期未获根治。 （一）安全管理仍存漏洞 一是门禁_时紧时松。办公区人流量大，外来办事人员、快递、施工维修人员进出频繁。7月份保卫科抽查发现，6月**日、**日两天，北门岗亭对外来车辆未执行逐车登记，口头询问后直接放行，登记簿上信息缺项近半。快递包裹在门卫室堆积，缺少统一安检流程。5月**日，一快递人员将包裹送错楼栋，进入主办公区逐层寻找收件人，全程无人过问。二是消防安全存在盲区。办公大楼消防控制室值班人员持证上岗率不足，6月份发现值班记录连续**天空白。部分楼层疏散通道堆放旧家具、废弃电器，阻碍通行。地下车库灭火器巡检不及时，去年12月到期的**具灭火器，至今年5月仍未更换。档案室、机要室等关键部位气体灭火系统半年未检，运维方以合同到期为由拖延。三是应急处突准备 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1010字，正式会员可完整阅读）…… 二、立足精细管理，推进重点环节整改 后勤工作琐碎，但琐碎不等于做不好。关键是理顺机制，明确标准，落实责任。以下围绕六个方面提出具体要求。 （一）安全保卫要从严从实 一是升级门禁管理系统。8月底前，完成北门、东门车辆识别系统升级，外来车辆一律凭预约信息登记入内，执勤人员核对信息后放行，未预约的由被访科室电话确认。快递包裹集中定点存放，配置安检设备进行初筛，防止危险物品混入。外来施工人员须提前报备，凭临时证件进出，证件注明有效日期和活动区域。二是压实消防安全责任。消防控制室必须落实双人持证上岗，值班记录每日签字备查，后勤中心定期抽查。各楼层疏散通道一周内清理完毕，楼道、楼梯间堆放杂物的，谁放置谁清理。灭火器过期未换的，本周内全部更换。档案室、机房等重点部位气体灭火系统，7月底前完成检测，运维合同同步续签。三是加强应急能力建设。修订机关内部突发事件处置预案，明确保安、物业、后勤中心各自职责和指挥流程。每半年组织一次实战演练，计入保安考核。防暴器材定期检查，损坏缺失的立即补充。对明显不适岗的保安人员，7月份完成评估和调整，充实部分年轻力量。 （二）设施维护要响应及时 一是建立统一报修平台。8月起，开通机关内部维修服务热线和线上报修入口，统一接收各科室报修需求，系统自动生成工单，明确维修人员、时限、结果，报修人可在线查看进度和评价。一般维修项目**小时内完成，紧急报修**分钟内到场处置，超时自动向后勤中心预警。二是推行预防性巡检。不等到坏了再修。组织物业每周对电梯、空调、配电房、水泵房等关键设施巡检，做好记录。入夏前完成空调全面维保，入冬前完成供暖系统调试。电梯维保严格按周期进行，钢丝绳等易损件到期及时更换，不再拖延。三是摸清资产家底。三季度启动固定资产全面清查，逐件扫码登记，建立电子台账。账实不符的一一核实去向，确实遗失的按规定报批核销。闲置资产统一调配使用，今后新增采购先查库存，能用尽用，避免闲置和重复购置并存。 （三）餐饮保障要提升品质 一是严控菜品质量。每周公布菜单，征求意见，按季节调整菜品结构。工作日午餐热菜不少于**种，主食、汤品配套齐全。设意见本和线上反馈渠道，每周汇总，月度通报整改情况。公务接待单独核算，明确用餐标准和审批流程，超标的费用自理并通报。二是狠抓食品安全。食材采购由后勤中心、财务科、食堂承包方三家比价，公开供应商信息和资质。后厨实行“明厨亮灶”，视频监控接入后勤中心，可实时查看。冷藏生熟分开、刀具砧板分色标识、食品留样不少于**小时且分量达标，这些是底线，食堂管理员每日必查。三是改善就餐条件。优化错峰就餐安排，分时段分流人流。对老旧餐桌椅逐步更换，空调出风口、油烟净化器定期清洗。餐厨垃圾日产日清，高温季节加密清运频次。用餐区域周一至周五安排专人巡查，发现问题及时处理。 （四）车辆管理要提质增效 一是优化调度方式。8月前，启用公务用车智能调度系统，各科室线上申请，系统按距离、时间、车辆状态自动匹配，减少人工干预。保留少量应急备用车辆，日常不参与派车，确保急事急办时用得上。二是加强运行监管。所有公务车辆定位终端保持在线，行驶轨迹纳入平台实时记录。用油量与里程定期比对，发现异常溯源核查。节假日期间，除值班和应急车辆外一律封存，用车必须报批。未报备出车的，追究驾驶员和用车人责任。三是规范司勤管理。每季度组织安全驾驶培训，通报交通违法和事故案例。建立服务质量评价制度，用车人每次服务后可匿名打分，评价结果与绩效挂钩。对服务态度差、投诉集中的，停岗培训或调整岗位。 （五）环境卫生要整洁有序 一是保洁标准量化。明确各区域保洁频次、作业规范和检查标准。公共区域每天清扫不少于**次，卫生间每小时巡查一次，及时补充耗材。会议室使用后及时清洁，设备归位。保洁检查情况由后勤中心专人每日抽查，抽查结果与物业费用结算挂钩。二是绿化养护精细化。现有绿地面积约**平方米，管护要跟上。修剪、浇水、施肥、病虫害防治按季节要求进行。枯死苗木及时更换，黄土裸露区域补植。绿植租摆的，枯萎的及时替换，保持外观整齐。三是垃圾分类规范执行。办公区垃圾分类容器设置完备，标识清楚，引导干部职工分类投放。物业保洁员二次分拣到位，环卫部门清运时分类收运。餐厨垃圾、_垃圾、可回收物分类台账按月记录。 （六）后勤保障制度体系要健全 一是完善规章制度。梳理现有后勤管理制度，修订机关安全保卫管理办法、食堂管理办法、公车使用管理办法、固定资产管理办法等，将具体要求写入制度，附罚 ……（未完，全文共4724字，当前只显示2624字，请阅读下面提示信息。收藏在2026年区委、区政府办公区后勤管理工作会议上的讲话） 上一篇：在2026年全市消防安全领域隐患大排查大整治集中攻坚行动动员部署会上的讲话 下一篇：关于国有企业_建与思想政治工作深度融合路径研究报告 相关栏目：_委 共青团 五一和五四节日专题 政府 财政 民政 政府报告 办公厅室 后勤 管理 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |