标题:在全市国资国企系统2026年上半年_风廉政建设暨清廉国企建设推进会上的讲话
在全市国资国企系统2026年上半年_风廉政建设暨清廉国企建设推进会上的讲话

在全市国资国企系统2026年上半年_风廉政建设暨清廉国企建设推进会上的讲话
同志们:
为深入落实全面从严治_战略方针,对标清廉陕西建设总体部署,服务我市秦创原创新驱动平台、城市更新、产业培育发展大局,今天我们召开全市国资国企系统_风廉政建设暨清廉国企建设推进会。会议主要任务是复盘上半年系统管_治_、廉洁风险防控、清廉国企创建工作,深刻剖析当前国企领域突出廉政短板,部署下半年正风肃纪、风险整治、全域清廉创建攻坚任务,层层压实国企_组织管_治_政治责任,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,以清廉底色护航市属国有企业高质量发展。下面,我讲三方面意见。
一、提高政治站位,准确把握国企_风廉政建设新形势新任务
(一)从严管_治_是必须落实的刚性政治任务
国有企业是_执政兴国重要支柱,清廉陕西、清廉国企建设是省委、市委部署的专项 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略679字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 域开展专项排查,梳理风险台账**项,督促企业完善内控管理制度**项,整改存量问题**个。
    三是作风建设常态长效推进。持续纠治国企形式主义、官僚主义,严查违规吃喝、公车私用、违规发放津补贴等四风问题,开展节假日廉洁提醒、专项督查,作风乱象得到有效遏制。
    四是清廉国企创建有序铺开。指导各企业打造清廉阵地、开展廉洁警示教育,组织参观廉政教育基地、观看警示片,培育廉洁从业企业文化,一批清廉示范班组、清廉项目部试点建成运行。
    五是监督联动机制不断完善。建立国资委纪检机构、企业纪委、监事会、审计、法务协同监督机制,开展常态化专项审计、离任审计,形成内外联动监督格局。
    (二)当前系统内四类突出廉政风险与短板
    一是管_治_责任传导层层衰减。部分二级子公司、项目部重经营指标、轻_风廉政,班子“一岗双责”落实虚化;日常廉政教育流于形式,压力传导停留在总部层面,一线项目、基层班组存在监管盲区。
    二是重点经营领域内控监管存在漏洞。工程建设招投标规避招标、拆分项目;物资采购围标串标、指定供应商;国有房产、厂房、土地资产低价出租处置;对外投融资、担保合作尽职调查不充分,内控审批流程简化,廉政风险居高不下。
    三是“四风”隐形变异问题仍有滋生土壤。少数企业存在接待超标、商务宴请化整为零、变相发放福利;部分干部存在躺平懈怠、推诿扯皮,项目推进不作为、慢作为,营商服务意识薄弱。
    四是清廉国企建设深度不足。清廉文化载体单一,警示教育针对性不强;廉洁风险防控数字化手段欠缺,未实现项目、资金、资产全流程线上留痕监管;清廉示范创建重挂牌、轻长效_,示范带动作用不明显。
    三、聚焦五大攻坚举措,纵深推进下半年_风廉政与清廉国企建设
    (一)压实全链条治_责任,打通压力传导“最后一公里”
    健全分级责任落实体系。完善国资委、集团总部、子公司、项目部四级责任链条,细化_组织书记、班子成员、关键岗位人员廉政责任清单,将_风廉政建设、清廉国企创建纳入企业年度经营绩效考核,实行“廉政一票否决”。
    常态化开展述职评议与约谈。每半年组织国企_组织书记抓廉政述职,对责任落实薄弱、问题多发企业开展集体约谈、警示提醒;对发生违纪案件、国资流失问题的企业严肃追责问责,落实“一案双查”。
    抓实分层分类廉政教育。针对国企领导班子、财务采购、工程管理、投融资关键岗位开展定制化警示教育,用好本地国企典型腐败案例,常态化开展节前廉洁提醒、廉政谈话,筑牢干部思想防线。
    (二)紧盯高风险经营领域,扎紧国资监管制度笼子
    聚焦工程建设、物资采购、资产处置、投融资、对外合作五大风险板块开展专项深化整治。一是规范招投标全流程管理,严格执行进场交易制度,严禁拆分项目、化整为零规避招标;二是完善采购集采平台建设,推行公开比价、集中采购,杜绝人为指定合作方;三是规范国有不动产、股权、闲置资产处置流程,全部进场公开交易,严防低价流失;四是健全投融资、对外担保尽职调查、集体决策机制,严控违规担保、盲目投资;五是全面梳理关键岗位廉政风险点,制定岗位防控手册,实行关键岗位定期轮岗、离任审计全覆盖。
    (三)持续深化作风建设,从严纠治“四风”隐形变异
    坚持严的基调不动摇,紧盯国企作风突出问题精准纠治。严查违规吃喝、违规收送礼品礼金、公车私用、违规 ……(未完,全文共3179字,当前只显示1766字,请阅读下面提示信息。收藏在全市国资国企系统2026年上半年_风廉政建设暨清廉国企建设推进会上的讲话

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