| 标题：在全镇2026年上半年基层治理暨矛盾纠纷源头化解工作专题调度会上的讲话 |
| 在全镇2026年上半年基层治理暨矛盾纠纷源头化解工作专题调度会上的讲话 在全镇2026年上半年基层治理暨矛盾纠纷源头化解工作专题调度会上的讲话 同志们： 今天开这个调度会，核心就是三件事：交清上半年的问题底数、讲透下半年的实干抓手、压实镇村两级的硬责任。基层治理和矛盾化解是守底线的活，来不得半点虚功，你糊弄它，它就会给你捅娄子。下面我讲三点意见，全是实在话、硬要求，大家往心里去、往实里抓。 一、直面短板、认清形势：三个“不乐观”必须警醒 上半年全镇大局总体平稳，但剥开表面看里子，问题不少、隐患不小，概括起来是三个“不乐观”。 （一）排查底数不乐观，“看不见”的隐患比“摆出来”的多 有的村半年报上来的矛盾就两 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略528字，正式会员可完整阅读）…… （一）第一件事：把排查网织密，做到户户走到、事事见底 排查是第一道关口，这关把不严，后面全是被动。 一是落实“三必访”排查法。网格员每周必须全覆盖走一遍，矛盾高发户必访、特殊_必访、信访老户必访，不能光走大路、访熟脸，犄角旮旯、性格孤僻的农户更要走到。不光问矛盾，还要看情绪、听牢骚，苗头性问题第一时间记下来、报上来。 二是盯紧高发时段重点查。农忙争地、过节分家、补贴发放这些节点，矛盾最容易冒头，各村要提前部署、专项排查，不能等闹起来了再救火。 三是敞开渠道主动接。用好屋场会、村级便民点，村干部定期坐班接访，群众有诉求随时能找到人、说上话，别让群众憋着气往上跑。 （二）第二件事：把化解链打通，做到小事不出组、大事不出村 化解矛盾要靠合力、讲方法，不能单靠某一个人硬扛。 一是分级调处不推活。一般邻里纠纷、家庭矛盾，组里_员、乡贤先上门调，能当场了的当场了；复杂点的，村调委会牵头，把辅警、法律顾问拉进来联合评理；村里实在拿不下的，再报镇里，不能一上来就往上交。 二是疑难纠纷“联合会诊”。镇综治办每月牵头开一次矛盾调处会，司法所、派出所、信访办凑一块，对村里上交的疑难案子集体分析、联合调处，拿出方案盯办到底，不能接过来就放着。 三是案后回访不松懈。调解完的案子，半个月内必须回访问效果，看看有没有反复、情绪稳不稳，把思想疏导跟上，确保调一件、成一件、稳一件。 （三）第三件事：把源头根扎牢，做到治已病、防未病 光靠事后调解不够，得从根上减少矛盾滋生。 一是普法要接地气。别光贴标语、发册子，就着屋场会、红白事，用本地话讲民法典、讲土地政策、讲信访规矩，讲群众身边的真实案例，让大家知道什么事合法、什么路走不通，引导遇事找法、办事依法。 二是乡风要树正气。把村规民约用起来，红白理事会、道德评议会真管事，推进移风易俗，少点攀比、多点和气，从风气上减少矛盾。 三是积案要清存量。信访积案实行领导包案，一个案子、一个专班、一套方案，限期啃硬骨头；能解决的抓紧解决，解决不了的讲透政策、做好_，不能久拖不决。 三、压实责任、严明规矩：三条“硬要求”必须落地 干好这项工作，关键在责任、核心在较真，三条规矩立在这里，谁也不能打折扣。 （一）责任要扛死，谁的地盘谁负责 各村支部书记是第一责任人，必须亲自抓、带头调，不能当甩手掌柜；网格员、调解员守好自己的格，守土有责、守土尽责。镇里分管领导、综治办、司法所各负其责，该牵头的牵头、该 ……（未完，全文共2280字，当前只显示1372字，请阅读下面提示信息。收藏在全镇2026年上半年基层治理暨矛盾纠纷源头化解工作专题调度会上的讲话） 上一篇：在全市国资国企系统2026年上半年_风廉政建设暨清廉国企建设推进会上的讲话 下一篇：县财政局2026年上半年工作总结及下半年工作计划 相关栏目：年终总结 季度半年 乡镇社区 七一_建专题 司法 |