标题:在项目建设半年工作调度会上的讲话
在项目建设半年工作调度会上的讲话

同志们:
今天,我们召开项目建设半年工作调度会,主要任务是全面复盘上半年项目建设工作成效、客观剖析存在问题、精准研判当前形势,安排部署下半年重点攻坚任务。目的就是动员全体干部职工进一步统一思想、正视差距、加压奋进,以决战姿态、实干作风,全力以赴冲刺下半年项目建设各项目标任务,为区域经济高质量发展筑牢项目支撑、夯实发展底盘。
项目是发展的生命线、增长的压舱石、攻坚的主战场。今年以来,全体干部紧紧围绕年度项目建设总体部署,凝心聚力、攻坚克难、真抓实干,全力推进重点项目落地建设,各项工作取得了阶段性成效,值得充分肯定。下面,我代表县发改局,从三个方面作汇报发言。
一、肯定成绩、坚定信心,上半年项目建设稳中有进
今年以来,县发改局始终把项目建设作为全局工作的重中之重,聚焦年度重点项目清单,细化节点计划、压实包保责任,常态化开展现场调度,推动一批新建项目顺利开工、在建项目提速提质、竣工项目投产达效,项目建设整体呈现稳中有进、有序推进的良好态势。
‌一是项目推进有速度。‌我们紧盯省市重点 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略802字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 项目长期"睡"在纸上、"挂"在图上,就是不落地。个别项目前期准备不充分,导致迟迟无法实质性动工。征迁扫尾、用地审批等卡脖子问题久拖不决,责任单位不急、配合单位不动的现象依然存在。
    ‌二是难题破解不彻底。‌征地拆迁、管线迁移、手续办理等历史遗留问题和瓶颈难题破解力度不足,存在畏难情绪、观望心态,部分堵点问题久拖不决,严重制约项目建设提速增效。特别是跨部门协调事项,推诿扯皮、设置障碍的现象时有发生,把协同搞成扯皮、把会商搞成空转。
    ‌三是项目储备质效不高。‌储备项目体量偏小、业态偏传统,产业链关键环节、高端优质、牵动性强的大项目、好项目偏少,项目接续动能不足、梯次储备不够。与周边县区相比,我们在争取上级政策"资源包"方面力度还不够大,项目包装的精准度和成功率还有较大提升空间。
    ‌四是工作作风不够扎实。‌当前正值项目建设的黄金期、攻坚期、冲刺期,时间不等人、机遇不等人、发展不等人。但仍有少数干部满足于按部就班,缺少攻坚的劲头和突破的招数。一些部门领导对工作不能抓主抓重,该抓的不操心,该尽的职责没有履行到位;一些干部抓工作的魄力不足,抓落实的力度不大,缺乏干大事、干成事的精神。任务落下去层层衰减,责任交下去不了了之。
    同志们,上半年的差距,就是下半年追赶的目标;当前存在的短板,就是接下来攻坚的重点。全体同志必须摒弃松劲心态、懈怠思想,坚决克服畏难情绪、拖延陋习,以"时不我待、只争朝夕"的紧迫感,"迎难而上、攻坚克难"的责任感,全力以赴补短板、强弱项、提质效。
    三、聚焦重点、精准发力,决战决胜下半年目标任务
    下半年是冲刺全年的决战期,三季度是决定成败的窗口期。总的要求是:‌目标不变、任务不减、标准不降‌,全力跑出建设加速度、破除发展绊脚石、夯实发展基本盘。
    ‌(一)紧盯时序进度,全力跑出建设加速度‌
    坚持目标不变、任务不减、标准不降,对照年度项目建设台账,全面梳理剩余工程量、滞后进度、薄弱环节,逐一制定追赶方案、细化推进举措、明确完成时限。
    对进度滞后的项目,实行挂图作战、倒排工期、顺排工序,加大人力、物力、机械投入,抢工期、赶进度、补短板,确保尽快赶上时序进度。发改部门对项目进度要一周一调度、半月一通报,进度滞后的亮黄牌,连续两次亮黄牌的发督办函。
    对在建提速项目,紧盯关键节点、严把建设标准,全力推动快建设、快成型。对具备开工条件的项目,靠前服务、精准赋能,确保应开尽开、能开全开。对至今还未开工的项目,逐一明确开工时限,谁卡住就找谁,谁耽误就问责。
    对即将竣工的项目,细化收尾工作、完善配套设施,推动早日竣工投产、发挥效益。同时,坚持统筹兼顾、分类推进,精准抓好产业项目、基础设施项目、民生项目建设,实现产业提质、基建提速、民生提效。
    ‌(二)聚焦堵点难点,全力破除发展绊脚石‌
    坚持问题导向、靶向攻坚,把破解难题作为项目推进的核心抓手,全面梳理制约项目建设的各类瓶颈问题,建立问题清单、责任清单、销号清单,实行一项目一专班、一难题一方案,逐项攻坚、逐个清零。
    紧盯征地拆迁、用地审批、资金保障、管线迁移等突出难题,主动靠前对接、积极对上争取,创新工作思路、优化攻坚方式,全力破除项目建设壁垒。各要素保障部门要主动靠前、并联推进,决不能让项目等手续、等土地。
    同时,常态化排查项目建设过程中的新情况、新问题,做到早发现、早介入、早处置,坚决杜绝小问题拖成大难题、单一问题演变为系统性阻碍,为项目建设扫清一切障碍。
    ‌(三)强化储备提质,全力夯实发展基本盘‌
    一手抓存量提质、一手抓增量扩容,全方位提升项目建设质量和储备水平。一方面,严把项目建设质量关、安全关、环保关,严格按照建设 ……(未完,全文共3755字,当前只显示2086字,请阅读下面提示信息。收藏在项目建设半年工作调度会上的讲话

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