| 标题：在全县园区标准化建设现场推进会上的讲话 |
| 在全县园区标准化建设现场推进会上的讲话 同志们： 今天我们召开全县园区标准化建设现场推进会，上午大家现场观摩了**园区标准化厂房、一站式服务中心、基础设施配套等点位，相信大家对园区标准化建设有了更直观的感受。这次会议的主要目的是总结交流园区建设经验，安排部署园区标准化建设和深化改革重点任务，推动园区提质增效，更好发挥产业发展主阵地作用。下面，结合现场观摩情况，我讲四点意见。 一、提高站位，深刻认识推进园区标准化建设的重要意义 园区是产业发展的主平台、招商引资的主阵地、经济增长的主引擎。近年来，我县不断加大园区建设投入，园区基础设施逐步完善，承载能力不断提升，集聚了一批企业，为全县经济发展作出了重要贡献。但与高质量发展要求相比，与先进地区园区相比，我县园区还存在不少差距：规划建设标准不高，基础设施配套不完善；产业集聚度低，主导产业不突出；_机制不活，运营管理效率不高；服务能力不足，营商环境有待优化。这些问 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略692字，正式会员可完整阅读）…… 三是推行工业用地标准地出让。要深化工业用地供给改革，全面推行工业用地“标准地”出让模式，明确投资强度、亩均税收、容积率、能耗标准、环保标准等准入指标，实现“拿地即开工”，缩短项目落地周期。要加强标准地出让后续监管，严格落实各项指标要求，提高土地利用效益。 （二）推进产业发展标准化，提升园区集聚水平 产业是园区的灵魂。要坚持产业兴园，聚焦主导产业，推动产业集聚，提升园区产业发展水平。 一是明确园区主导产业。要立足我县产业基础和资源优势，每个园区明确1-2个主导产业，聚焦主导产业招引项目、培育企业，推动产业集聚发展，避免同质化竞争。要围绕主导产业链条，引进上下游配套企业，完善产业生态，打造特色产业集群。要严把项目准入关，符合主导产业方向、达到准入标准的项目方可入驻园区，提升园区产业发展质量。 二是培育壮大市场主体。要加大园区企业培育力度，支持园区企业做大做强，培育一批龙头骨干企业、专精特新企业、高新技术企业。要建立园区企业梯度培育机制，针对不同发展阶段的企业，提供差异化扶持政策，促进企业成长壮大。要鼓励企业加大研发投入，提升创新能力，推动产业转型升级。 三是提升亩均产出效益。要树立“亩产论英雄”的导向，建立园区亩均效益评价机制，对园区内企业按亩均税收、亩均产值、单位能耗产出等指标进行分级分类评价。对评价优秀的企业，在用地、用能、融资、政策扶持等方面给予倾斜；对评价落后的低效企业，通过倒逼转型、兼并重组、有序退出等方式，盘活低效用地，提升园区亩均产出水平。 （三）推进服务管理标准化，提升园区运营效能 优质高效的服务是园区竞争力的核心。要推进园区服务管理标准化，提升园区运营管理和服务企业水平。 一是打造一站式服务平台。在园区设立一站式服务中心，整合涉企服务事项，实行“园区事园区办”，为企业提供注册登记、项目审批、政策咨询、诉求受理等一站式服务，实现企业办事不出园。要推行企业全程代办服务，对入驻项目安排专人全程协助办理各项手续，提升服务效率。 二是规范园区运营管理。要建立健全园区管理制度，实现园区管理标准化、规范化。要加强园区安全生产、生态环保、市容秩序等管理，营造安全有序、整洁优美的园区环境。要完善园区物业管理，提升物业服务水平，为企业提供优质的后勤保障服务。 三是健全企业服务机制。要建立常态化企业走访服务机制，园区管理人员定期深入企业，了解企业生产经营情况，倾听企业诉求，帮助解决实际困难。要建立企业诉求闭环办理机制，对企业反映的问题，及时受理、交办、督办，做到事事有回音、件件有着落。 三、深化改革，激发园区发展内生动力 _机制不活是制约园区发展的重要因素。要以深化园区改革为动力，创新_机制，激发园区发展活力。 一是深化园区管理_改革。要按照“精简、高效、务实”的原则，优化园区管委会机构设置，理顺管理职能，实行扁平化管理，提升管理效率。要推行“管委会+平台公司”运营模式，管委会负责行政管理、规划建设、企业服务等公共职能，平台公司负责园区开发建设、投融资、运营服务等市场化运作，实现政企分开、管运分离，提升园区市场化运营水平 ……（未完，全文共3236字，当前只显示1797字，请阅读下面提示信息。收藏在全县园区标准化建设现场推进会上的讲话） 上一篇：在全县重点项目建设暨招商引资工作动员会上的讲话 下一篇：在全县优化营商环境暨市场主体培育工作大会上的讲话 相关栏目：工业 企业讲话 建筑 |